中職班主任學習總結

　　對於中職學校的學生教育與管理是多數班主任的心頭之病。小編為大家整理了一些，希望對你有用!

　　篇1

　　一、班主任在學校和學生之間的定位

　　通過陶海林老師的《淺談班主任工作方法》講授，我更加明確的意識到，作為一名班主任，正確定位自己在學校和學生之間的位置，對管理班級工作有很重要的意義。

　　1、班主任是受學校委託管理班級的“經營管理者”，是學校政策和意圖的解釋者，也是學校學生工作計劃的具體執行者。

　　時下，每所職業學校都以其獨特的辦學理念和辦學特色搶佔市場份額，各出奇招，各顯神通。為擴大招生規模，各中專學校上演招生戰是不爭的事實。當前又興起了“保生留生”、“降低輟學率”這個話題。在這種大環境下，班主任便成為了學校辦學理念的最基層執行者和貫徹者，直接影響著學校的辦學效益，關係著學校的生存和發展。在日常的工作中，班主任要與學校保持高度的一致，要站在學校全域性的高度立場來思考和完成學校賦予的各項工作，積極主動落實和執行學校的學生管理規章制度，做到執行有力，貫徹有效。

　　2、班主任是學校和學生之間矛盾的調解者，是學校教育目標在學生思維中形成的灌輸者。

　　學校會根據國家的教育教學方針政策制定一系列的規定，而作為學生，尤其是處於叛逆期的中職學生，他們會對學校的某些規定有牴觸思想，甚至會做出與規定相反的事情。而此時，班主任就是學校和學生之間最好、最有效的調和劑了。

　　10級計算機1班是我所帶的第一個班級，也是一個換過多個班主任的班級，作為一名新老師、新班主任，我的壓力很大。在帶班級時，總是處處為學生著想，希望以此能獲得學生的認同。而在一次學校舉行的女子拔河比賽時，我犯了一個很大的錯誤。在我和我們班學生都認為是學校方面的錯誤時，在學生的情緒萬分激動時，我當著學生的面質問了學校的老師和領導，因為我的質問，導致學生的情緒更加的激動;因為我沒有及時的確定自己作為班主任的立場，導致矛盾的後果是，學校的所有活動，班級裡的學生都拒絕參與。

　　從這件事和陶老師的講座裡，我明白了，當矛盾出現時，作為班主任，我們應時刻記住自己的立場，即使認為學校方面的做法是錯誤的，我們也不能在學生面前進行辯解，應當及時的調解學生的思想，去緩和矛盾，甚至是消除矛盾，而不是激化矛盾。

　　3、班主任是學生成長過程中的服務者和貼心人。

　　中職生所處的年齡段是一個人發展的關鍵期，是良好的心理素質和意志品質形成的關鍵期。但學生在學習、生活、人際交往和自我意識等方面可能會遇到或產生各種各樣的心理問題。有些問題如不能及時解決，將會對學生的健康成長產生不良的影響，甚至會使學生出現行為障礙或人格缺陷。因此班主任要時時關心學生，指導學生。

　　二、對後進生的轉化。

　　後進生轉化工作是班級工作的重要環節，是班主任做好班級工作的關鍵。後進生是班主任重點輔導物件，輔導要做到及時、全面、持之以恆。在後進生的轉化工作中，請註明本文轉自寫作頻道要不斷的發現他們的閃光點，有進步及時表揚，讓他們樹立信心，使後進生擺脫後進，趕上其他同學。對後進生的轉化工作，班主任應做到以下幾點：

　　1、調查摸底，建立後進生檔案。

　　對後進生的家庭情況、交友情況、學習情況、表現等，通過查閱入學檔案、諮詢其他任教老師和同學、直接觀察等方式加以瞭解，並建立後進生的檔案。根據所掌握的情況，制定轉化教育的方法，並注意與班級管理活動相銜接。

　　2、賞識教育與規範教育起頭並進。

　　要使後進生轉化，就首先要使他們正確認識自己。既不能因為自己一無是處，就破罐破摔;也不能因為自己在某方面比別人能幹，就不以自己的錯誤缺點為恥，反以為榮。現在很多後進生都有後者傾向。因此，在後進生的轉化教育中，要善於發現他們身上的閃光點，賞識他們正確的思想和作為，樹立其自信心;但要防止他們有飄飄然的感覺。對他們存在的缺點錯誤要及時指出，並不斷的加以規範教育。

　　3、勤與緊是後進生轉化工作的關鍵。

　　在後進生的轉化教育中，班主任是中心。班主任一定要勤於工作，將後進生繫於心裡，隨時掌握他們的思想動態和行為動態，及時給予反饋和強化，引導他們向好的方向發展。“差之毫釐，失之千里”，班主任懶一點，後進生可能後退一大步。因此，班主任對後進生的轉化工作必須抓緊抓好，常抓不懈。後進生教育的特點之一就是反覆性很強。教育工作一旦停頓，滑坡就很大，前面的功夫就白費了，還給後面的工作帶來很大的影響。

　　我帶的班級有一名男生，是個聰明的孩子，但很愛玩，尤其是一些刺激的運動。為此我做對他做了很多的思想工作，從而慢慢使他改變過來。然而，由於身體的不適，我漸漸的放鬆了對他的教育，結果導致這名學生逃學了幾天，造成了很大的影響。所有班主任在這項工作上的勤抓勤管，是保證後進生能得到真正轉化的關鍵。

　　三、提高情商，在班主任工作中有重要意義。

　　在班級中進行情感管理，符合現代管理科學的思想。即實施以人為中心的管理。情感管理的目的在於在班級中創設一種和諧生動的教育情境;通過情感激發、促使學生振奮學習熱情，保持樂觀向上的心境;通過情感聯絡，促使師生形成積極的情感交流，建立良好的人機關係;通過“動之以情，曉之以理”的情感轉化到育人。而作為德育管理工作的班主任所肩負的重任更要求我們必須既全面發展又具備高情商，這樣才能積極推進學生綜合素質的提高。

　　篇2

　　中職學校的班主任面對15--18歲的學生，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來，那麼，如何開展中職學校班主任工作就至關重要。下面我談談自己這學期來工作的體會。

　　一、親近學生，研究學生;展現自我，樹立威望。

　　“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵包括能力、氣質、性格、愛好等，瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

　　在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。

　　那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

　　二、幹部隊伍的組建和培養。

　　一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的。班幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

　　當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：

　　其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助班幹部樹立威信;

　　其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”;

　　其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個班集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

　　三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

　　良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《中學生守則》和《中職學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。並且這學期我還根據學生的特點，結合我國古代優秀的蒙學教材《弟子規》的學習，強化學生內在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行根據具體情況選擇，務必使每個學生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。

　　四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

　　有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然後，要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

　　目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑑於小學生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。

　　五、激發學生競爭意識。

　　競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。

　　1、激發與外班學生的競爭意識：

　　從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

　　2、設立定期評價制度：

　　以“小紅花”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心，培養學生的自覺性。

　　3、建立互助組：

　　以互助小組、1+1小組一一對應的優生幫助差生形式、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

　　篇3

　　記得在一本書上看過：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能做好，是一個優秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。

　　在我接任汽營0931班以及汽營0932班的班主任以來，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。

　　下面，我就談談我的具體工作和具體做法。

　　一、開學三步曲

　　在我見同學們的第一天，我設計了三個活動：

　　1.自我介紹，就是首先像大家介紹我自己，讓大家認識我，和大家進行親切的互動。

　　2.和班委互動。和兩個班級的班委分別進行談話聊天，瞭解班級具體情況，進行歸納總結，一次進行具體班級工作 3.擬定班級工作目標。努力奮鬥，不斷朝著既定目標發展

　　營造家的氛圍

　　1.開班會。進行每週一次的班會，進行班級互動，不僅是班級安排，更重要的是和大家培養感情，瞭解大家的心理動態 。

　　2、安排值日生和值日組長，按時進行班級衛生檢查，為大家創造一個良好的學習環境。

　　3、和兩個班的同學進行每週的心裡座談。在每週和兩個班的部分同學進行一次心裡座談會，瞭解他們心中所想，以及他們對班級的意見和建議，尊重鼓勵他們學習上進，爭取做一名優秀的學生。

　　爭當文明班級

　　在這一個學期，兩個班在我的帶領下先後做了以下工作，不斷爭做優秀班集體。

　　0931班：依據系部開展創先爭優活動的指示，先後進行了學習型班集體和優秀型班集體的建設。

　　二.創特色班級

　　特色之一：明確育人的目的：正直，善良，智慧，健康。

　　我認為，成人比成材更重要，要培養對社會有用的人，要讓學生成為建設祖國的棟樑，必須要有強烈的社會責任感，積極向上的團隊合作精神，豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。

　　所以在每週的班會上我都會為大家講一些積極向上的故事，引導大家樹立正確的人生觀、價值觀。

　　特色之二：有較強的組織紀律性

　　1.規範課堂、自習紀律

　　課堂：上課認真聽講，尊重各科老師，不上課玩手機、不看小說或其他書籍以及不可大聲喧譁

　　自習課：要求學生必須安安靜靜的上自習，不準說話，下位，開始的時候要求要到位，處理要嚴，等學生養成了好習慣就可以放手讓值日生管理了。

　　總之;校組織的各種活動中，我們都力爭做到最好，同學們心裡都有一個信念：我要為集體爭光。

　　2、狠抓課堂紀律，養成良好的課堂習慣

　　要求學生“學會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀律。

　　要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節課。

　　特色之三：注重能力的培養和鍛鍊

　　為兩個班的每個班委安排一定的工作，鍛鍊他們的思維能力、辦公能力以及人際交往能力，同時注重培養其合作的意識，積極為班級體服務。

　　相應下策劃的活動有：中秋節包餃子活動，讀書月讀書活動，班級主題班會，紅歌會班級大合唱等，這些活動不僅鍛鍊了他們的組織能力，同時也為兩個班帶來了活力，豐富了班級課間活動氣氛，位同學們帶來了無數歡樂!

　　特色之四：注重師生的情感交流

　　沒有交流，就沒有教育，就沒有感悟，就沒有情感。

　　走進學生，和每一個學生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。就象“班歌”裡唱的那樣：處處為你用心，一直最有默契，請你相信這份感情值得感激。

　　心裡講壇，是我和學生交流的主要渠道。我常會在課餘時間和兩個班的同學進行互動交流，以此拉近和同學間的交流。

　　記得有這樣一首詩：我到河邊飲水的時候，我覺得那水也渴著，我飲水的時候，水也飲我……

　　我和學生之間，有三個共同：共同感受：感受學習的過程;感受同學的情誼，感受生活的美好;

　　共同分享：分享學習的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅;

　　共同成長：不停的學習新的知識，更新觀念，和時代同步和學生共同成長。

　　三.班主任隨想

　　當班主任很累，事情很多，很*心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心裡往外湧的。

　　班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產生很大的影響。

　　班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!

　　工作著是美麗的!