基層幹部工作心得體會

  基層幹部是基層建設工作者,也是帶領基層建設的主幹力量,下面是小編精心整理的,供大家學習和參閱。

  

  鄉鎮工作千頭萬緒,環境複雜。用單位上工作人員的話說鄉鎮就是綜合服務所,是萬能的,什麼都的管, “上管天文,下關地理,左管生兒育女,右管油鹽醬醋。”大到道路的整修,房屋拆遷,小到夫妻吵架,鄰里糾紛,都需要村委會來解決。沒什麼“大事”可言,但亦無“小事”,儘管在某些人看來根本不是事,對老百姓來說,件件是大事,都關乎百姓的切身利益,馬虎不得。

  農村工作者每天忙碌於農村,問一下週圍的村民:“村委會究竟都管些什麼?”每個人說的都不一。有的人說村委會的工作是開會,屁大點事都要召開會議;有的人說村委會就象萬能膏藥,哪裡有事就往哪貼。有的人說,村委會現在還好,以前就是計生服務站,晚上提著手電筒,拿著記錄本,七八點來敲門登記資料。現在大家都那麼忙,整天還搞什麼入戶調查,收入統計,總侵犯私人生活。村民的抱怨和不滿我們都能夠理解,因為村民接受我們也是需要一個過程的。我們所能做的就是眼勤、腿勤、手勤和嘴勤,不厭其煩地向村民宣傳政策法規,對村民熱情、耐心、細緻周到,急村民之所急,擁有一顆奉獻之心,用真情打動村民,用真心去幫助村民,增強村民認同感,營造更適宜人們居住的新農村。

  在工作中我們隨時都會遇到困難,需要冷靜地去處理各種問題,就說農村工作中的計生工作,沒有做過這項工作的人根本不會想到有那麼多東西,連人家結幾次婚、人流幾次、、幾個孩子、用何避孕措施都要問得一清二楚。有的工作人員在語氣上稍微不注意,村民就會破口大罵。本來離婚就是人家很不願提及的事,又偏要問得那麼詳細,連年月日都要,真的非常尷尬。尤其是每一季度的三查工作就更不好做,打電話挨家挨戶的通知,才能讓他們到鄉鎮上來三查。還有棗樹管理,由於我們這邊有春耕的習慣,所以秋季棗樹管理讓人非常頭疼,沒有人願意幹,所以要耐心給他們講秋季棗樹管理的好處,給他們播放關於棗樹栽培的技術,讓他們從根本上接受秋季棗樹塗白,挖雨淋坑的好處。

  我們始終本著真誠對待每位村民,堅持以人為本,為村民服務的理念,樹立村民利益無小事的思想,以強烈的責任心,盡我們所能為村民服務,希望自己的真心付出能得到村民的認可,能得到社會的肯定,能為社會和諧發展盡一份微薄之力。

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  為全面打好精準脫貧攻堅戰提供堅強組織保證,響應黨的十九大關於“實施鄉村振興戰略”的有關精神,紮實開展村級後備人才培養“雛燕工程”和村級後備幹部“孵化工程”,進一步充實基層組織工作力量,為農村培養村幹部,建立一支“政治堅定、素質優良、紀律嚴明、作風突出、公道正派、為民服務”的農村工作隊伍,提升群眾工作水平,我縣公開招聘農村後備人才。趁著這個機會我加入了農村後備人才這個大家庭之中,入職時間雖短,但我感觸頗深。

  農村後備人才的培養是建強農村基層組織、優化村級幹部隊伍、助推農村持續穩定和諧發展的重要保障,培養思想素質好、品德修養高、發展辦法多、為民服務實的優秀人才作為農村後備人才,對於提升村級班子戰鬥力、增加經濟社會發展新活力具有重要意義。

  現在農村面臨的問題,青年們從高校畢業後大多選擇在外地創業,農村基礎設施不夠完善、投資發展環境有待提升的現實差距導致留不住人才、吸引不了人才。同時,由於村幹部的待遇仍然偏低,有的人想到農村任職,但選拔到任用需要時間過程,即使村裡有較為優秀的青年,組織也有心培養,但青年本人往往對於當村幹部興趣不大。而隨著民主法治程序、全面深化改革的深入推進,農村工作的程式性、規範性要求越來越高,群眾需求更加多元化,矛盾糾紛更具複雜性,群眾工作難度越來越大,導致村幹部往往進退兩難、兩頭受氣,成為了影響村級後備幹部選培的又一因素。

  而進入工作環境之後,我發現身邊有很多的年輕人,有想法又幹勁的年輕人也有很多,這就是黨和政府近幾年為十九大提出的“實施鄉村振興戰略”做的鋪墊工作,把有想法有志向的年輕人預先安置在工作崗位上,熟悉環境摸排情況,接下來逐步實施各項戰略。而對於我而言,能加入這樣的工作隊伍之中,我頗感欣慰。對於自身的感覺就是現代的年輕人最不缺的就是吃苦耐勞的精神,缺的是奉獻的崗位,而現今組織給我們提供了這樣的崗位,就讓我們懷揣熱情,為全面打好精準脫貧攻堅戰作出自己的貢獻!

  基層幹部工作心得範文

  北宋著名理學家張載提出“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平”的人生理想,自初入大學以來的6年半時間裡,這種巨集願一直激勵著我不忘初心,戰勝挫折,立志畢業後在基層的為民服務實踐中實現個人價值。兩年的基層工作經歷,使我做事更加穩重,品質更加成熟。我學到了謙虛做人、謹慎做事,積累了一定的工作經驗,結合鄉鎮街道實際,我願意和大家分享以下幾點工作感悟。

  第一,把心態放平。克服心理落差。由於在省會城市上學的經歷,從繁華的都市到相對閉塞落後的基層環境,心中難免有些不甘,心理的抵抗形成無形的網,不利於工作的開展。這時候,堅定紮根基層的信念十分重要,沉下心來工作,消除不切實際的雜念,做好手頭的事情是幹好工作的基本前提。克服恐懼心理。對於農村工作中自己沒把握的事情,要向老同事請教,向領導請示,搞清楚之後認真執行,仔細提煉寫成工作筆記,在自己的腦子中多回想幾遍,不斷地重複加工,掌握完整的工作思路。克服浮躁心理。既然選擇了紮根基層,就必須具備老黃牛的精神,在平凡的崗位上沒有那麼多的激情,這就需要我們不斷砥礪自己,將小事做細、做紮實,把自己的本職工作當成一生的事業來幹。

  第二,加強自身素質建設。一是政治素質。政治素質絕不是一句空口號,作為一名黨員,在任何時候都必須擁護共產黨的領導,保持堅定的信仰,做到在黨言黨,在黨愛黨,堅決同詆譭我黨的言論和行為作鬥爭。選調生群體接受黨的栽培,最不能說黨的壞話,做有損黨的形象的事。二是業務素質。所謂業務素質,也就是工作能力,它內含於日常工作中的細節之中。比如,下村對村民的經濟收入進行摸底,要用家常話,嘴要勤快,叫一聲大爺嬸嬸能迅速拉近距離;群眾去街道辦業務,當同一個辦公室的業務人員不在,要先聯絡業務人員,面帶微笑讓來辦事的群眾稍等片刻;遇到熟悉的業務,要高質量地儘快完成,遇到不熟悉的任務,要事先梳理解決思路,找出困難,主動找辦公室的老同事請教,實在拿不準要立即向領導請示,摸清工作方向再下手,確保任務在規定時間內完成,不耽誤其他工作,切忌悶著頭瞎幹,應付了事;如果你所在的視窗實行AB角制度,這就要求你迅速適應並掌握2項以上的業務技能,當A不在的時候,你能頂上去,不耽誤群眾辦業務,時間一長,你就會成為該業務口的多面手,對整個業務口的工作很好地駕馭,而不僅僅侷限於一個普通工作人員的視野;基層工作壓力大,有時一天同時接到好幾個任務,當領導一下子把所有的任務壓在你一個人身上的時候,要充分考量自己的抗壓能力和任務完成能力。如果覺得沒問題,應充分利用上班時間消化任務量,做到當天任務8小時內消化,不提倡工作效率低下的加班;如果自己不能完成,要立足整個工作大局,及時與領導溝通,看是否能通過和其他同事分工合作或抽調人手共同完成。

  第三,運用法治思維。x年5月,我親身經歷過一起拆遷,經歷過一次拔除國有土地違栽樹木專項行動,坦白地說,農村出身的我,對於農民受到的損失於心不忍,但是在情與法面前,要以法為準繩,以情做群眾利益疏導工作。如果不樹立法治政府的形象,給一戶農民放開口子,就會剎不住,激發更多群眾的怨氣和指責聲,日後鄉鎮一級的工作還怎麼開展?如今,村“兩委”換屆、黨員發展和黨費收繳逐漸成為新的信訪熱點。我以為,破解這兩大難題,根本途徑是嚴格依照法律辦事,按照程式決不走捷徑。比如:村委會選舉中的預選和正選時間間隔不能太長,防止候選人拉票賄票;選票進出口要把好關,防止選民重複投票;黨員發展政審過程中要看發展物件是否違反生育政策、是否團結鄰里、是否尊老愛幼;黨費收繳要開具收據,不打口頭承諾等。這幾年,基層矛盾暴發領域比較集中,鄉鎮工作難度加大,公民法治觀念增強,利益訴求的渠道拓寬,一旦發生暴力執法或擅自變更規定程式,很可能激發社會矛盾,在這種情況下,我們黨和政府提出依法治國戰略十分必要。工作在基層一線,一定要樹立法制意識,積累農村工作法律知識,運用法治思維,這是底線工作原則,也是化解群眾矛盾的重要方法之一。

  第四,要有敢於擔當、開拓創新的工作意識。何謂敢於擔當?在我看來,敢於擔當就是不怕事、不躲事,出了事要認錯改正。你去承擔一項工作,就好比去雕琢一件藝術品,這件藝術品成功了,那是你的本職;這件藝術品失敗了,你就要對它負責。在黨建辦公室,我負責“智慧黨建”63個村的照片稽核,剛開始顧慮村班子的文化素質,對於各村書記的要求比較鬆,分管領導發現有村書記應付了事,對我委婉地批評,我當即承認錯誤。過後,我痛下決心對自己所負責的工作提高標準,及時對日常管理中的不合理細節進行糾偏,將自己的工作想法報告領導,徵得同意後,制訂了村級考核動態管理方案,將週一坐班、三務公開和遠端教育捆綁式管理,賦予相應分值,定期公佈排名,獎懲分明的制度創新,有效地提升了街道智慧黨建水平。x年7月中旬,街道計劃組織消夏晚會,而平時的我不習慣於在廣場公共場合表演節目,缺乏演出經驗。當分管文化宣傳的領導找到我,讓我出節目時,我一咬牙就答應了。節目開演前的兩週時間,我反覆練習歌唱曲目,對臺風、節奏和咬字發音反覆校正,演出那天我所演唱的《父親的草原母親的河》得到了領導和現場觀眾的一致好評。要注意在工作外時間發展自己的才藝和高雅愛好,關鍵時刻突破自己,關鍵時刻表現自己,關鍵時刻頂上去,你會在眾人之中脫穎而出,這就是基層教給我的。只要勇敢邁出第一步,那麼幹工作的力度和信心就會提升。我以為,選調生這一年輕群體,必須要具備年輕人的朝氣、年輕人大膽幹事的魄力,爭當模範和表率,這就是對勇於擔當、敢於創新最好的註解。

  第五,經常反思和總結。受《曾國藩家書》的影響,使我深刻體會到反省對一個人成長的重要性,須知每一次的領悟都是從實踐後的反省中得到。從一個愣頭青到一名穩重的基層工作者,我善用爛筆頭,堅持每一天一小結,一週大總結的習慣,逐漸形成了清晰的工作思路,對於本職工作形成了獨立的思考。比如:要帶著感情為群眾辦事,以一顆善心同情老百姓,為群眾辦成一件事就是積善積德,工作中就充滿幸福和充實;要學會控制自己的情緒,即使一天內被好幾件工作纏身,也儘量避免在同事面前暴粗口、發洩不滿,把這種不良情緒傳遞給別人不僅會引起別人的反感,更會降低自己的形象;每天工作前提前謀劃,上午幹什麼,下午幹什麼要做到心中有數,哪一件任務重和急,先集中精力幹哪件,抓住重點併合理分配精力;平時多讀書,多修身,不能陷入只幹工作不讀書的怪圈,一個人只幹工作不讀書將難成大器,日後即使走上領導崗位,管理境界也不會高,也不會對下屬產生領導性魅力,推動工作向更高水平發展。當前形勢下,要多讀經濟類、管理類、政史類書籍,使自己的知識儲備每天都在更新,讓大腦保持積極活躍的思考狀態;撰寫鄉鎮或街道的材料,要學習借鑑前1年至2年的成果,改變以往的文風,注意運用更接地氣的語言,引用的資料要真實準確,且有事例支撐,防止假大空。述職報告、主持詞、方案、總結、通知、新聞訊息等各類文體都要接觸,要善於突出工作重點,強調典型工作,設計工作方案力求多樣化,給分管領匯出“選擇題”,提供A、B、C、D四種答案供其選擇最優方案,體現個人做工作的全面性,力爭成為文字寫作方面的全能;淡泊名利,練就健康體魄,年輕人少熬夜,下班後要注意身體素質建設,樹立一顆紅心為百姓,長期在基層戰鬥的意識,將自己的身體調整到最佳狀態,誓為祖國工作60年;加強同縣區、不同縣區同事之間的溝通,每一個人從事的工作可能不同,自然就形成各種經典案例,從優秀的大集體中汲取正能量,善於發現每一個人身上的優點,並慢慢轉化成為自己的優勢,年復一年,你就會成為站在巨人肩膀上的那一個人。

  為天地立心,為生民立命,習主席的經歷充分證明,修身養性,以群眾為師,好好在基層鍛鍊,學得真本事,才能指點江山處變不驚。於我而言,即使一輩子都工作在基層,沒有外人眼中的達官顯貴或聲名顯赫,也一定要對得起自己的工作,對得起自己的初心,對得起黨組織的栽培。