公司管理經典勵志語錄
公司要管理就要內行，就要精通生產的一切條件，就要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。
1 一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
2 一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉澱下來的高階人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚!光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望，也就沒有了執行的狼性。
3 沒有完美的個人，只有完美的團隊。
4 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。
5 能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
6 家庭為什麼會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣，而是彼此之間有關係，所以就要讓更多的人和企業發生關係。
7 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
8 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
9 當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
10 員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
11 偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
12 共識之前非常民主，共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
13 惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
14 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
15 四個角的錢追兩隻腳的人很容易，但是兩隻腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的!
16 不要用過去的能力去解決未來的問題。
17 我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
18 三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。
19 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
20 沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒。
公司管理勵志名言語錄
1 在引進新管理體系時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非
2 可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
3 創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裡
4 戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裡德
5 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
6 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
7 管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”;其驗證不在於邏輯，而在於成果;其唯一權威就是成就。——德魯克
8 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
9 將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯柯林斯
10 沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
11 一個成功的決策，等於%的資訊加上%的直覺。——沃爾森
12 授權並信任才是有效的授權之道。——柯維
13 你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
14 大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
15 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
16 成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
17 引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇
18 如果強調什麼，你就檢查什麼;你不檢查，就等於不重視。——郭士納
19 卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
20 創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特
關於公司管理經典勵志格言語錄
1 執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
2 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
3 在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
4 在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。
5 我們的上代人比較勤快，為什麼吃不上飯?現在的我們輕輕鬆鬆，卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
6 獎要捨得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。
7 員工犯錯並不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
8 職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
9 在企業中，老闆之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關係。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他發生關係。
10 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
11 謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
12 溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
13 做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!
14 達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：、達成共識、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
15 無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速複製接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
16 我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。
17 細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
18 選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
19 領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。
20 什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。