黨群工作部競聘演講稿
黨群工作部是基層單位內部設立的負責黨務等方面工作的綜合部門，有哪些關於黨群工作部崗位的競選演講?以下是小編為你整理的，希望能幫到你。
篇一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與供水集團黨群工作部經理職務競聘，我不敢奢求什麼，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支援我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，同時我也真誠地感謝組織通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛鍊參與的平臺，給予了我們這次晉升提拔的機會，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫**，現年**歲，中共黨員，中共黨員，大專學歷，畢業於佛山大學公共關係專業和廣東省委黨校經濟管理學專業，現任辦公室黨群計生科副主任。今天我積極參與供水集團黨群工作部經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我曾在不同的部門工作過，具有較為豐富的從業經驗
參加工作至今，我曾先後在辦公室、營業預收水費、客服中心、辦公室黨群科工作過，工作的這些年培養了我堅毅、協調、組織、變通的能力，也為我今後的工作奠定了堅實的基礎，培養成了我非常能吃苦，非常能奉獻的品質，開闊了視野，豐富了我的閱歷，有力促進了我工作能力的大步躍升。
二、參加工作以來培養了我甘於吃苦、樂於奉獻的精神
參加工作以來使我養成了雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，在平凡的工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。經過不同崗位的磨礪，我逐漸走向成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支援、信任和幫助的理解。
三、參加工作以來培養了我成熟幹練、一絲不苟的工作作風
現在的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，在工作中我善於與人溝通、注重協調、分析及處理問題的能力，這使我具有了較為豐富的管理經驗，在平時的工作中我理清思路，團結同事，分清主次，事事從大局著想，勤於奉獻、敢於創新，用發散式思維開啟工作局面，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬
業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。
四、作為一名現代女性，我具有自尊、自信、自立、自強的精神
昨天我告別母校，靠著執著和進取走進了我夢寐以求的供水集團公司，秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我很幸運走上了為民服務的崗位!一路走來，是什麼成就了我，我想靠的就是那股子勁，靠的就是執著進取的精神，出色地完成了領導交付的任務，我也從工作中享受到了人生的快樂。一份辛勞，一份收穫，我的工作得到領導和同志們的認可，回顧過去，我一直盡心盡力、盡職盡責，面對我的工作我感到無怨無悔!我想供水集團黨群工作部經理是部門的一面旗幟，更是百姓心中的一盞明燈，這一崗位是榮譽更是責任，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，搞好團結，以人為本，營造良好的工作氣氛，牢固樹立原則意識，牢記職責和使命，把工作做實做細。時刻警鐘長鳴，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“鐵面無私”的負責態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業。我將堅持廉潔自律，防微杜漸，力爭幹成事不出事。
各位領導，各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責!
篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫李志鵬，今年37歲，中共黨員，大專學歷，高階祕書職稱。20XX年，我參加了公司第二輪中層管理人員的崗位競聘，得到了大家的支援和認可，有幸競聘為辦公室副主任。光陰似箭，日月如梭，一晃眼三年過去了。三年來，在公司領導的關心和同志們的大力支援下，較好地完成了各項工作任務。在這三年裡，伴隨著公司的不斷髮展，我自己也在不斷的進步，更加的真誠、理性、執著，更加的堅毅、穩重、成熟。今天，我又走上黨辦主任的競聘演講臺，首先應該感謝公司領導給我們這次展示自己、提高自己、鍛鍊自己的機會，我將珍惜這次難得的機會，勇敢地迎接挑戰，接受大家的評判。在此，感謝大家多年來對我的支援和幫助!
從黨辦的職能看，其綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、婦聯、共青團、工會等多項工作。黨辦主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。我之所以參加這個崗位的競爭，理由有三個方面：
第一，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面地審視自己、發展自已。這次新的崗位競爭，目的在於鍛鍊自己，爭取獲得多方面的實踐經驗，在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。
第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神，工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，幹一行、愛一行、專一行。工作中注意發揮主觀能動性，做到辦事穩妥、處世嚴謹。在廉潔自律上，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與同志們團結共事。
第三，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。平時注重學習和積累，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平和文字綜合能力。特別是擔任辦公室副主任的三年來，鍛鍊了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗，從而堅定了我參加競選的決心。尊敬的各位領導、同志們，如果競聘成功，我將更加努力學習黨的理論知識，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習集團公司和本公司有關規章制度，以科學發展觀為統領、以紮實的政策理論水平為基礎、以更加積極主動的工作態度為出發點，在公司黨委的正確領導下，全力配合做好公司的黨建和黨風廉政建設，不斷促進公司各項工作的穩定健康發展。
如果競聘成功，我將從三個“服從”出發，即：服從組織原則、服從領導安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”，也就是使黨委辦公室工作始終面向領導、面向基層、面向群眾，努力做好服務工作，讓黨委辦公室成為黨委工作的喉舌、溝通幹群關係的橋樑和紐帶。
尊敬的各位領導、同志們，不管此次競聘成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，就像不久前溫家寶在記者招待會上所說的“入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔”。我將堅決服從組織的安排，一如既往地努力工作，絕不辜負領導和同志們地期望，請大家支援我!信任我!
謝謝大家!
篇三
我是在一線基層單位工作多年的職工，有較為豐富的工作經驗，平時和單位的同事能相處和睦，尊重領導，對於上級下達的任務我都在期限裡高品質完成，在日常工作中注意收看電視新聞、報紙，積極參加單位所組織的時政學習，有一定的政治覺悟。此時縫單位公開競聘黨群工作部副部長一職，我認為我能夠勝任這個勝任職務，能夠帶領大家更好地去完成公司的所負於的任務，首先我談一下對競聃工作崗位的認識：
一、黨群部的職責是協助黨群工作部部長做好各項基礎管理工作，具體承擔著黨務、公會、共青團、企業文化建設、宣傳、女工、離退休職工等工作職責，是連線公司黨委、公司領導與普通員工的橋樑與紐帶，起著上傳下達、溝通交流的特殊作用。黨群部的基礎工作是繁雜的，這就要求黨群部副部長自身必須具備較強的綜合業務能力，才能勝任本崗的工作要求，即對上要認真完成靈思領導、各部室交辦的各項任務;對內要協助黨群工作部部長調動本單位人員的積極性、創造性，向建設集團公司，行駛佈置、服務、指導、監督、檢查等職責。
二、我將如何開展工作工作與家庭都繚繞著每一個女人，怎樣處理好這個矛盾是開展好工作的前提，大家都知道我老公常年外出工作在外地，我還有一個1週歲的孩子，家中還有一個上了年紀的婆婆，要能很好工作或工作上有所作為那麼就必須要有時間上的充裕保證，在我目前家庭形勢下我怎樣做到工作要做好，家庭又要照顧好，這的確是一個難題，但辦法總比困難多，我想把兒子放在幼兒園全日託管，每隔一段時間去看望一下，婆婆下班就可以照顧，這樣也免去了老公擔心的必要，同時我也有了時間保證來做更多的事情。
無論我競聘成功與否，我都會嚴格遵守公司的各項規章制度，貫徹執行公司黨委、紀委的指示、精神，落實公司領導班子和相關部門的各項工作安排、廉政建設等工作要求，一如既往、一絲不苟的完成各項工作;如果我能得到評委的認可，競聘成功，我將在做好日常工作的基礎上，主要從以下幾方面開展工作：
一權利協助部長工作，努力構建和諧的企業氛圍
1、堅決擁護公司黨委、領導班子的決定，全力協助支部書記做好各項工作，與其他班子成員同心協力，為企業的生產經營保駕護航。
2、與黨群部部長一道，團結帶領部門管理人員，負責好黨務、公會、共青團、女子、離退休人員等工作，協助做好安全工作，形成一個有著堅強凝聚力和戰鬥力的管理團隊。
3、關心一線員工的工作、生活，傾聽他們的心聲，切實解決他們的實際困難，為公司領導分憂，為企業穩定助力，努力構建和諧的企業氛圍。
二完善制度，規範管理首先，健全、完善各項內部規章制度。沒有規矩，不成方圓。對企業而言，完善的制度是保障企業全面、協調、可持續發展的根本手段。
企業在注重“以人為本”的同時，應該力爭做到人人有法可依，事事有章可循。
其次，狠抓落實，務求實效。制度的制定是前提，貫徹落實是關鍵，自覺執行才是目的。這就要求各級管理人員要思想上高度重視，狠抓落實;全體員工要行動上認真遵守執行，務見實效。
第三，檢查、監督、反饋並舉。在落實制度、實施管理過程中，加大自上而下的檢查力度，強調同級之間的監督作用，注重自下而上的反饋意見，以促進制度的日益完善，管理的日漸規範。
三按照上級要求，創新企業文化建設由於建設集團公司人員較多，地域分散，這給管理造成一定難度與不便，如何將完備的制度與員工的自覺執行結合起來，對管理工作而言至關重要。在如何打造一支“頑強、樂觀、堅韌”、“敢打、敢拼、又不失人情味”的過硬隊伍方面，我想企業文化建設正式最好的解決辦法。
第一，加強理念文化建設。重點強化企業戰略、企業精神、企業價值觀、企業經營理念、工作理念、企業形象、員工形象等文化內容，使全體員工關注、認同、直至牢固樹立這些理念;要著力打造特有的企業執行力文化，樹立企業執行力理念，改善工作的執行效果，增強企業的競爭力。
第二，加強形象文化建設與宣傳。按照公司的統一部署，建設集團公司已統一標識，奠定了形象文化的基礎。接下來，建設集團公司將不僅以公司網站、內刊等為載體，繼續深入廣泛的宣傳，還要通過在客戶中“樹口碑、定形象”提升建設集團公司的整體形象，為建設集團公司開拓市場提供助推劑。同時要強化建設集團公司的團隊意識、集體榮譽感，真正使形象文化深入人心，進而形成對內有影響力、對外有輻射力的文化攻勢，為建設集團公司發展服務，為開拓市場服務。
第三，將制度文化與黨風廉政建設相結合。制度文化是規範企業全體員工的行為準則，廉政建設則是規範黨員領導幹部行使權力的標尺，二者的有機整合將決定企業的發展方向。建設集團公司將嚴格執行公司黨委、紀委關於黨風廉政建設的指示精神，健全、暢通群眾監督舉報途徑，將廉政建設融入企業的制度中，開展面向全體員工的“多層次、多角度、多側面”反腐倡廉教育，並長期不懈的堅持下去。
四重點做好青年人才培養工作青年員工是企業未來發展的後備力量，建設集團公司現有青年員工已佔全體員工總數的50%，做好青年人才的培養工作，刻不容緩。
第一，青年培養程式化。“十年樹木，百年樹人”青年培養是一項長期的工作，要形成一套實際有效的程式。我認為應從以下幾方面有目的、有步驟的進行，具體應包括實習期瞭解、本人意向調研、定向培養、提供發展平臺、全面考核、擇優留任等。這樣，才能形成無論企業形勢和人事如何變動，都無法動搖的一個健康、協調、可持續發展的優秀人才梯隊，最終為企業吸引人、激勵人、造就人、留住人。
第二，充分發揮團組織優勢，擴大影響。首先要完善組織職能，進而通過共青團組織的號召力、凝聚力，影響和強化青年員工思想建設，團結和帶領青年員工樹立正確的工作態度，在工作中發揮生力軍和突擊隊的作用;其次，在團組織與黨組織之間形成嚴格有效的聯絡，逐步建立由團組織向黨組織輸送人才的綠色通道。
第三，實行老員工、老黨員“一幫一、一帶一”措施。要充分發揮老員工和老黨員愛崗敬業、吃苦耐勞、經驗豐富的優勢，來引導、教育青年員工成為德才兼備的優秀人才，彌補其經驗不足、耐力不夠的缺陷，幫助其儘快端正態度、適應崗位。