旅遊管理專業大學生職業生涯規劃書範文
職業生涯規劃書是旅遊管理專業大學生實現職業生涯目標的工具。下面小編給大家分享一些,希望能幫到你!
***一***
一、決策前分析
根據本人對旅遊業管理出路的理解,大致有以下方向:
旅行社***導遊,計調,銷售等***、酒店***銷售總監,大堂副理等***、旅遊國際機場航空公司***航空機票定位員,空中小姐等***、旅遊局***公務員***——要考公務員、旅遊景區規劃與開發***研究,設計人員***——壓力大、度假村、會展***策劃師,銷售等***、油輪公司—— 英語 要求很高,工資不高,但有 出國 機會、老師、旅遊諮詢顧問——好方向之二,但對經驗和學歷要求非常高、旅遊財會——好方向之三,需要考CPA。
二、個人性格特點
一直以來,我都生活的很樸實,因為家庭條件的不允許,這一條件培養了我勤儉節約的良好習慣,雖然生活上過的並不是很充裕,可從小父母便教導我堅強樂觀,遇事不退縮的性格。
如今正準備走入社會的我,看到學長學姐們辛苦的 求職 經歷,我也不免有些擔憂:未來並非如我想象中的那麼美好,我需要重新對自己的大學生職業生涯規劃做一番修整。
通過仔細自我分析,我發現自己愛好廣泛,喜歡音樂,跳舞,閱讀,與人交流,是一個開朗向上的樂觀女孩,且責任心強,對新鮮事物非常感興趣,喜歡創新,熱情大方是別人對我的第一印象,也因此我的人際關係很好。而多次社會實踐中,使我對社會的認知有更進一步的瞭解。這期間,我還結識了各個行業的校外朋友,這可為我以後的職業生涯發展提供一些便利條件。
三、解決性格缺陷
我深知人的性格是很難改變的,但是要成為新世紀的合格 人才 就必須克服一切困難,發揚自己的優勢,改變自己的劣勢。因此,我一定要改掉自己優柔寡斷的不良毛病,從今天開始,我每做一件事情都要堅決的作出決定,不再猶豫不決。可能單靠自己的決心還不行,我會讓同學配合並監督我。我相信我能行!
四、選擇就業方向
2002年統計,全國星級飯店平均客房出租率為60.15%,全國星級飯店共實現營業收入為914.43億元,全員勞動生產率為7.52萬元/人。目前飯店人力資源的現狀是:人力資源供過於求, 人才 資源供不應求。
今後若干年飯店業較為緊缺的 人才 主要有三類:
一是飯店企業經營管理需要的常規人才,如高層管理者,從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才;
二是隨著飯店業發展需要的一些新的專業人才,如從事電子商務、分時度假飯店網路管理、飯店資本運營等人才;
三是在未來社會競爭需要的創造型、複合型、協作型人才。
五、SWOT分析
內部環境因素:
A、優勢因素***S***:
1.樂觀向上,熱情大方
2.善於與人溝通
3.創新意識強
4.吃苦耐勞
5. 英語 溝通能力較強
6.願意從基層做起
7. 求職 能力較強
***二***
一、決策前分析
根據本人對旅遊業管理出路的理解,大致有以下方向:
旅行社***導遊,計調,銷售等***、酒店***銷售總監,大堂副理等***、旅遊國際機場航空公司***航空機票定位員,空中小姐等***、旅遊局***公務員***——要考公務員、旅遊景區規劃與開發***研究,設計人員***——壓力大、度假村、會展***策劃師,銷售等***、油輪公司——英語要求很高,工資不高,但有出國機會、老師、旅遊諮詢顧問——好方向之二,但對經驗和學歷要求非常高、旅遊財會——好方向之三,需要考CPA。
二、個人性格特點
一直以來,我都生活的很樸實,因為家庭條件的不允許,這一條件培養了我勤儉節約的良好習慣,雖然生活上過的並不是很充裕,可從小父母便教導我堅強樂觀,遇事不退縮的性格。
如今正準備走入社會的我,看到學長學姐們辛苦的求職經歷,我也不免有些擔憂:未來並非如我想象中的那麼美好,我需要重新對自己的大學生職業生涯規劃做一番修整。
通過仔細自我分析,我發現自己愛好廣泛,喜歡音樂,跳舞,閱讀,與人交流,是一個開朗向上的樂觀女孩,且責任心強,對新鮮事物非常感興趣,喜歡創新,熱情大方是別人對我的第一印象,也因此我的人際關係很好。而多次社會實踐中,使我對社會的認知有更進一步的瞭解。這期間,我還結識了各個行業的校外朋友,這可為我以後的職業生涯發展提供一些便利條件。
三、解決性格缺陷
我深知人的性格是很難改變的,但是要成為新世紀的合格人才就必須克服一切困難,發揚自己的優勢,改變自己的劣勢。因此,我一定要改掉自己優柔寡斷的不良毛病,從今天開始,我每做一件事情都要堅決的作出決定,不再猶豫不決。可能單靠自己的決心還不行,我會讓同學配合並監督我。我相信我能行!
四、選擇就業方向
2002年統計,全國星級飯店平均客房出租率為60.15% ,全國星級飯店共實現營業收入為914.43億元,全員勞動生產率為7.52萬元/人。目前飯店人力資源的現狀是:人力資源供過於求,人才資源供不應求。
今後若干年飯店業較為緊缺的人才主要有三類:
一是飯店企業經營管理需要的常規人才,如高層管理者,從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才;
二是隨著飯店業發展需要的一些新的專業人才,如從事電子商務、分時度假飯店網路管理、飯店資本運營等人才;
三是在未來社會競爭需要的創造型、複合型、協作型人才。
五、SWOT分析
內部環境因素:
A、優勢因素***S***:
1.樂觀向上,熱情大方
2.善於與人溝通
3.創新意識強
4.吃苦耐勞
5.英語溝通能力較強
6.願意從基層做起
7.求職能力較強
B、弱勢因素***W***:
1.恆心不夠
2.組織領導能力有待提高
3.身體素質較差
外部環境因素:
A、機會因素***O***:
1.所學專業很好與所感興趣的職業對口
2.在博物館擔任解說員有利於瞭解旅遊業
3.身處北京,機會大
B、威脅因素***T***
1.同地區競爭裡強***北大,清華等***
2.還有眾多職業學校的人競爭此行業,他們要求普遍比大學生低
3.研究生擴招後以及研究生學兩年制改革後對本科生就業形成衝擊
許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧願吸收高中生,而不願要大學生。對此業界與學界各執一詞,我個人認為有下列原因需引起注意:
第一,中國現行高校招生制度仍然以分數為基礎,學生對學校及專業的選擇仍有較大的盲目性,因此出現專業與意願之背離。
第二,目前飯店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企對大學生誘惑較大的情況下,飯店仍然遵循大學生與職高等學生同一起跑線的做法,而且提升制度並不傾斜於大學生,使之感到其教育投資白費,造成心理上的不平衡,因此一有機會便紛紛跳槽。
第三,目前我國飯店已進入成熟階段,提升機會相對較少,且現有的中層管理人員其
年齡較為年輕,這便使大學生更感到提升無望;
第四,由於大學生在一線操作方面與職高生相比其技能略遜一籌,且失去年齡優勢,更使飯店產生大學生不及職高生的印象,這也客觀造成了大學生對飯店工作環境的不認同感;
第五,由於中國現行戶籍制度存在著對人才使用方面的限制,而外管飯店通常較少有“戶口指標”,客觀上限制了異地優秀人才的選用。
為了克服這些問題,我覺得首要任務還是努力培養自己各方面的能力,並且避免眼高手低的問題出現。要培養願意從基層幹起的精神,再是要時時關心與本專業有關的形勢動態,遇到事情要努力培養自己解決問題的能力,再次要向各個階層的人虛心學習,學習他們的優點來彌補自己的不足。
六、行動計劃
1、每天堅持鍛鍊身體至少1小時;
2、每天堅持聯絡英語口語至少1小時;
3、大四通過英語6級考試並爭取拿高分、
4、在離開博物館時至少拿到4星志願者證;
5、平常要不斷了解時事,尤其是瞭解旅遊動態,並及時對事情作出分析;
6、向有經驗的人學習,練習求職簡歷,畢業之後即可找到一份相關工作。工作後繼續考研深造。
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