關於制定計劃的故事

　　故事是文學體裁的一種。有哪些呢?下面小編整理了，供你參考。

　　制定計劃的故事篇一

　　曾有這樣一個人，每天都要去偷鄰居的雞，有人告訴他說："這樣的行為，不符合君子之道

　　那人回答說："那就減少一點好了，以後每月偷一隻雞，等到明年的時候，就完全不偷了。"

　　這也是一種循序漸進的理論?是不是很荒謬?但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸菸有害身體，怎麼辦呢?戒掉吧，每天少抽點;企業的管理機制有問題，一步一步來解決。可是事情到了最後怎麼樣?煙依然還在抽，企業的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛!

　　明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事——制定一個日程安排表，不實現目標決不罷休。計劃使我們的思想具體化而體現出我們期望做什麼，什麼時候做好，誰去做什麼事，以及如何做。

　　制定計劃的故事二

　　設想一下，你手裡有一張腳夠大的文紙。現在，你的義務是，把它摺疊51次。那麼，它有多高?

　　一個炭箱?一層樓?或一棟摩天大廈那麼高?不是，差太多了，這個厚度超過了地球和太陽之間的間隔。

　　【心理點評】

　　到現在，我拿這個寓言問過十幾個人了，只有兩集體說，這可能是一個想象不到的高度，而其別人想到的最高的高度也就是一棟摩天大廈那麼高。

　　摺疊51次的高度如斯可怕，但假如僅僅是將51弛紅紙疊在一伏呢?

　　這個對照讓不少人覺得震動。因為沒有方向、缺少計劃的人生，就像是將51張白紙簡單疊在一起。昨天做做這個，亮天做做那個，每次努力之間並沒有一個接洽。這樣一來，哪怕每個工作都做得非常傑出，它們對你的全部人生來說也不過是簡單的疊加罷了。

　　應然，人生比這個寓言更龐雜一些關於計劃的寓言故事三則關於計劃的寓言故事三則。有些人，畢生認定一個簡略的方向而動搖地做下去，他們的人生最後到達了別人不可企及的高度。譬如，我一個敵人的人生方向是英語，他花了十數年盡力，僅單詞的記憶量就到達了十幾萬之多，在這一點上到達了個別人無法企及的高度。

　　也有些人，他們的人生方向也很明白，譬如啟私司做老闆，這樣，他們就須要良多技能???博業技巧、治理技能、溝通技巧、決議計劃技巧等等。他們可能會在一開端嘗試做做這個，又嘗試做做那個，沒有一樣是特殊粗通的，但最後，開公司作老闆的這個方向將以前的這些望似零碎的盡力統折到一訖，這也是一種龐雜的人生摺疊，而不是簡略的疊添。

　　切記：看得見的力量比看不見的氣力更有用。

　　制定計劃的故事三

　　有一位老農的農田當中，多年以來橫亙著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農的好幾把犁頭，還弄壞了他的中耕機。老農對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病

　　關於計劃的寓言故事三則故事

　　一天，在又一把犁頭打壞之後，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終於下決心了結這塊巨石。於是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發現，石頭埋在地裡並沒有想象那麼深，那麼厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地裡，老農腦海裡閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。

　　從這則寓言故事中，我們會領悟出企業管理中的道理：遇到問題應立即弄清根源，有問題更須立即處理，決不可拖延。

　　企業管理活動中，往往會遇到反覆出現的問題或不良現象，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成困難，甚至使企業的生產經營活動無法正常進行，嚴重時還會威脅到企業的生存。所以，對企業管理中出現頻率較多的問題，不應迴避，而是抓住苗頭，及時調查，追根溯源，及時找出解決的途徑和辦法。