企業博物館

　　的定義最早由英國學者Victor J. Danilov在1992年的《corporate museum and Exhibit halls》一書中給出的:企業為了自身歷史的儲存與傳達設立的展覽場所;以下是小編為大家整理的，希望能幫到你。

　　一、簡介

　　的定義最早由英國學者Victor J. Danilov在1992年的《corporate museum and Exhibit halls》一書中給出的:企業為了自身歷史的儲存與傳達設立的展覽場所;並用此提升員工對企業的歸屬意識並以身為其中一員而感到驕傲;提供訪客或客戶瞭解展示企業生產的產品與服務等資訊的展示空間，同時兼具宣傳企業的經營理念、產品特點、收藏或產品;為增加影響和輿論對企業技術和生產科技的瞭解，或為企業所在地的社群居民提供交流及獲得文化、教育服務的場所，附帶有一定遊覽功能的設施空間

　　二、發展現狀

　　我國是歷史悠久的文明古國，有相當豐富的文物遺存，中國博物館的建設已經進入空前的發展階段，許多城市同時擁有數個大型博物館或科技館，但調查發現中國的尚未形成規模，且仍處於初期探索階段，普遍存在規劃與運營方面的不足。

　　通過研究和統計，中國具有國際影響力的企業和品牌，80%擁有自己的展示場所，10%擁有相當規模的或展示館，3%的企業自建館能夠進入商業運營，擁有高規格接待能力的不足2.5%。中國品牌要從中國製造走向中國創造，必須完善品牌價值和企業文化鏈條與企業實力的完美整合，博物館建設是企業最具特點的文化建設視窗。

　　"企業定位自己，發掘自身品牌文化和精神價值，自信的展示自己"是的核心目標!

　　國內企業家們焦慮的是，怎樣做好企業的文化專案。

　　專案立項前沒有很好的商業規劃，專案沒有生命力，往往倚重投資人或投資方的商業目的，變成了一個產品展示廳或變相的銷售場所，失去了文化意義和社會功能。

　　建設，沒有行業標準，缺乏專業的策劃人才，套用博物館的建設標準或照搬建築裝飾的標準，建成後，在展品收集保護、運營維護、建造驗收上都出現了許多"痼疾"，最終制約了這類專案的投資價值，更多企業轉而建設內向型，封閉式的傳統陳列室。無法達到精美的展示目的和傳達企業文化的目標。

　　三、目標定位

　　常見的功能定位

　　文化專題類

　　依靠品牌悠久的歷史和展陳實物，用空間時間線索營造體驗感受。

　　如老字號《雲南白藥博物館》、《杭州茶葉博物館》

　　產品技術類

　　產業或行業歷史角度，清晰有效的普及行業最新科技和技術，同時展示企業產品和生產優勢。

　　《中國煤炭博物館》山西水塔老陳醋股份有限公司投資興建《醋文化博物館》《上海安亭汽車博物館》

　　綜合體驗類

　　以雄厚的資金實力和場地優勢，用主題公園的方式，打造工業文化體驗，同時促成旅遊消費。

　　《青島啤酒博物館》亞特蘭大的《可口可樂》

　　產業主題類

　　借力政府扶持、依託區域特點、產業導向等，打造的地方特有的文化氣質。

　　《景德鎮瓷都博物館》《寧波北侖港口博物館》《上海蘇州河夢清源館》

　　四、定位策略

　　"南橘北枳"任何建設的定位，都沒有完全相同的策劃和模板，不經過企業內部和外部團隊的共同發掘和周密的策劃，就無法產生有企業文化氣質的方案和規劃成果。

　　通常的人文類博物館專案前期工作量是龐大的，大型博物館的籌備到方案落地需要數年時間，和大量的人力財力投入，這對，和注重效率和投入的企業家們是一個難題!

　　上海易道展示專業從事的策劃工作，對此深有體會:

　　"國內的策劃，通常是由博物系統的策展公司和廣告設計類公司組成，這種策劃通常會帶來如下兩種情況"!

　　博物系統的主導策劃，形成了博物館的固有策劃模式，無法快速敏銳的捕捉到企業和品牌的靈魂。

　　再者由廣告公司承擔的策劃任務，畫面呈現和視覺設計較好，但往往在展陳內容的深度發掘乏善可陳。

　　一個專業的策劃團隊，需要有良好的導向能力，幫助業主找到自身的"閃光點"，同時，能夠潛入企業內部，開啟視野，在平淡的展覽素材中發掘出有價值的展覽題材。這是做好策劃的關鍵要素，另外，我們不能忽視的是，博物館是個有生命力和創造性的空間，如果視覺上無法營造出滿意的體驗氛圍，策劃能否引導視覺創意，也是考量策劃的重要準繩。

　　上海易道展示為中糧、國家電網、五礦等知名品牌定製了個性化的策展方案。本身的設計師背景使得他的策劃理念尤其強調，策劃思想與視覺傳達。