在工會委員擴大會議上的講話
各位委員：
大家下午好！今天會議的議程全部結束了。
轉眼半年就要過去了，很快建黨90週年大喜的日子就要到來，公司3週年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90週年大慶，集團工會劉主席上月也親臨公司調研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導意義重大。
中國共產黨已經走過了90
年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的裡力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關係，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優勢是密切聯絡群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯絡群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據地是陝北的小米哺育而成；淮海戰役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應了人民的願望，根據群眾的創造搞起來的。所以，沒有一種根基，比紮根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。
（一）以不斷學習提升工作的預見力。要善於以全域性觀念和戰略高度的眼光觀察問題，要善於用唯物辯證法的哲學觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預見性。
（二）以不斷學習提升工作的創造力。要不斷創新觀念，要以公司不斷髮展面臨的新情況、新問題來創新我們的工作思路和工作辦法，並能以之來解決問題和困難。要真心向生產和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學習。
（三）以不斷學習提升工作的凝聚力。面對新企業、新員工、新產品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一訊號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標準。），真正做到員工有所呼我有所應，員工有所盼我有所為。多深入現場，多深入員工，要與員工關係零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。
（四）以不斷學習提升工作的應變力。解決問題的目的、結果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90後的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態和利益訴求，解決好員工的現實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領導，工團督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統一部署，措施得當，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉變服務管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務向多功能立交橋式的立體綜合服務管理模式轉變。即：員工思想工作，要由過去的防範型、控制型向人性化的服務型轉變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經濟等多種管理手段轉變，不斷提升我們工作的應變力。
今天就說這些。謝謝大家！