大學生自己成功的經歷精選
如今的大學生，對於“成功”的渴望極其強烈，都在朝著“人生贏家”這個目標而奮鬥著!小編精心為大家蒐集整理了大學生自己成功的經歷，大家一起來看看吧。
大學生自己成功的經歷篇1
和同學合夥開店
昨日上午，來到位於大連理工大學北門的享樂佳美食城，在二樓找到了“麥客同學”奶茶店，不大的奶茶店裡經營著奶茶、果汁、咖啡、西米露等二三十種飲品，“麥客同學”的老闆是兩個“90後”的大學生。
正在忙碌的奶茶店合夥人冀承旺說，2014年7月他從大連理工大學生物工程專業畢業後，在北京一家大型國際餐飲公司擔任儲備幹部，月薪6000元，經過一兩年的考核升為店長後，工資能達到一兩萬元。“在北京，我學到了很多關於餐飲業的東西，為我自己創業打下了基礎，相比固定的上班拿工資，我還是更喜歡自由且更有挑戰的創業。 ”
2015年10月底，冀承旺決定辭職回到母校大連理工大學，經過認真地市場調研，冀承旺看到了商機，“奶茶這一市場還未飽和，知名品牌奶茶比較少，需求量相對較大，我們可以嘗試著從奶茶入手創業。”
同時，他還說服大學時的好友韓道滿一起投資創業做奶茶店。韓道滿說，現在是合夥人時代，他之所以和冀承旺合作創業，看中的是他的優勢，“他是值得信任的合作伙伴，有在餐飲企業工作的經驗，有一顆追求上進的心! ”
品質放首位
每天能賣出200杯
創業之初，韓道滿和冀承旺兩人為了保證產品質量，跑遍大連大大小小的市場，“既要保證進貨價格合理，更要保證奶茶質量，確確實實為同學提供便利，我們幾乎跑遍了大連所有的市場。 ”
韓道滿說，他目前還在大連理工大學讀研，專業是等離子體物理，開業前期，兩人經常在“麥客”奶茶店整理清掃到凌晨兩三點，正式開業後，他將主要精力放在了科研和實驗上，他說目前學業才是第一位的。作為水吧運營者，冀承旺透露，“我們兩個合作得還不錯，麥客從11月開始營業，寒假時間忽略不計，到3月份已經開始盈利了，每天可以賣出200杯，預計半年內可以達到盈利。 ”
瞭解到，韓道滿曾獲2012年度中國大學生自強之星、大連市2013年十佳自強之星，目前仍以學業為主，奶茶店為副業，他負責在校園中做推廣工作，以提高奶茶店的知名度。買奶茶的張同學說，“這是老同學開的店，我們經常都來捧場，價格也不貴，確實是為同學服務。 ”“除了學生，很多在附近工作的白領和外國留學生也來光顧小店，這讓我們信心倍增。我們會經常詢問客人的意見並進行調整，奶茶最初是6元以上，後來根據同學建議添加了5元左右可以在吃飯時喝的果汁，想要做出精品價優的奶茶，為廣大同學和客人提供便利。 ”
“有人覺得我們倆是在瞎胡鬧”
奶茶店事業雖然蒸蒸日上，但兩人還是感到了壓力。除了經營壓力，還有來自社會上的壓力。“有人支援，也有人不理解，覺得兩個名校畢業生是在瞎胡鬧，壓力確實很大，我們的父母也不太理解我們的做法。 ”冀承旺說。“創業路上，我們遇到了很多人的幫助，老師、同學們和美食城的領導們都給我們提供了無私的幫助，人應該有感恩之心，我們在這裡也要對他們說一聲謝謝!”，韓道滿和冀承旺也不忘感恩創業路上給予他們鼓勵的人。
大學生自己成功的經歷篇2
蔣沈雄：北大學子建太空翼足球教育作兒童足球培訓
北京四中、北京大學元培學院經濟學方向……一路從名校走來的蔣沈雄今年才23歲。這個將《我國網際網路理財產品對保險業的影響分析及政策建議》作為畢業論文的90後畢業後沒有選擇去投行、諮詢、保險公司工作，而是選擇了自己創業。
認識的人都知道他對於足球教育的熱愛，連他微信的個性簽名都是“足球教育也是生命教育。”畢業後他創辦了一家名為“太空翼足球教育”的機構，將自己的愛好和事業真正結合在一起，還得到學校和學院的大力支援。“我們90後似乎都喜歡自主性強一些的工作。學校裡的創業氣氛也特別濃厚，老師們都幫我們出謀劃策。”
蔣沈雄介紹說，“太空翼”這個名字源於動畫片《足球小將》中的主人公“大空翼”，只是“多了一點”。這部動畫片剛播出的時候，日本足球還明顯落後於中國，但目前，中國足球卻和日本有了差距。“這個名字寄託了很多年輕人對於足球的夢想，而我們現在的夢想是要超越日本，並且要做超越足球本身的全面教育。”
“太空翼足球教育”的教練團隊全部畢業於北大、清華、人大等著名高校，不少還是省市狀元，不僅是校隊成員，還擁有豐富的國內外培訓經歷，是支名副其實的精英團隊。“其實足球和學習並不矛盾，甚至是相互促進的關係。因為足球從來不是一項僅僅依靠身體和技術的運動，智慧起到的作用絕對不遜於以上兩者。”蔣沈雄說。
“初創時期，總會有家長和朋友問及我們為什麼要創辦太空翼，這家機構與一般的足球俱樂部有什麼不同。”面對這樣的疑問，蔣沈雄選擇用北京大學老校長蔡元培先生的一句名言來回答，“那就是‘完全人格，首在體育’。我們創業的宗旨就是在中國普及以足球運動為載體的、完全人格的理想主義教育。”
他希望“太空翼”能成為一座連線足球和人格的橋。“我們像重視球技一樣重視學生每一個恰當或不恰當的行為，我們力爭用每一次觸球引導學生的思考和決策，我們通過每一次競爭培養學生的自信和堅韌，抑制自負和孤傲。”
球場上，蔣沈雄和其他教練們就是孩子們的榜樣。訓練中平等交流、比賽時淡化結果，在與孩子們一起享受足球快樂的同時，教練們更多地會讓小球員面對決策情景，提高實戰和思考能力。同時，在球場下，教練們還舉辦了《博雅講堂》，把自己感興趣的天文、化學等知識教授給小球員，全方位地引導孩子成長。
一名叫傅泳豪的小球員在參加了“太空翼”組織的足球特訓營後寫了一篇日記，透露了這樣一個細節。“第四天，正在踢比賽，忽然下起了大暴雨。我想：‘下雨了，衣服都溼了，趕快回去吧。’但是教練卻說比賽還沒有結束，繼續努力……”就這樣，他們一直踢到比賽結束。
不僅鍛鍊了毅力，足球這樣注重團隊合作的運動還能鍛鍊孩子的社交能力。有家長這樣對蔣沈雄說，“兒子本來很內向，但是接觸足球后有了很大變化，不僅在比賽中敢搶敢拼，與隊友鼓勵互助，還在比賽間隙和對方球員聊天說笑，這太讓我們欣慰了。”
儘管創業才一年多，“太空翼足球教育”執教過的小球員已經逾1000人，年齡段跨越4歲到14歲。蔣沈雄希望通過團隊的努力，讓更多孩子走入球場、感受足球、享受比賽，得到身心全方位的成長。“真希望有更多家長願意把孩子帶進足球的世界，眾人拾柴火焰高，我相信中國青少年足球的未來一定會更美好。”
大學生自己成功的經歷篇3
今天這位80後大學生創業故事的主人公是曾學習生命科學專業的王傑，大學期間開始創業，賣過電腦配件，開過化妝品店，與朋友合夥開發網站，取得成績併成功出售該專案。2009年畢業，創立IT公司，從事軟體及網際網路專案開發工作，任董事長，公司資產超過500萬，2011年合同簽約額過千萬元。 80後大學生創業故事：首先要有創業理想
5年內公司爭取成為襄陽本土第一IT公司，夢想將公司打造成全國知名的IT企業。 80後大學生創業故事：創業從大學校園開始
入大學的第十天，王傑違反學校規定，偷偷買了電腦自學鑽研，從此迷上了網路，一心想靠網際網路創業。在校期間，王傑的創業經歷十分搶眼，在毫無經驗的情況下，他做了一家電腦配件的代理商，專賣記憶體條。在當地的旅遊景點租下湖中半島，開辦過野外CS真人野戰館。一時間，王傑成了同學眼中的明星，無所不能。
然而，種種經歷並沒有令王傑感得?慰，“這些都是小打小鬧，沒有方向的創業嘗試，我的市場一定在網際網路。”2006年，出於對網路論壇的暖愛，王傑利用業餘時間開始自主創業，與八名同學組成創業工作試冬創辦了一家當地的論壇。他們在校內一處僻靜教師公寓租住了一套住房作為辦公地點，所有人日夜輪流上班，刻苦工作，從事城市論壇的開發。 幸運的是，論壇一炮而紅，天天登入發帖人數達到兩三千人。
大學畢業前夕，經江蘇某投資公司投資，王傑將論壇出售，獲得了16萬的資金。由於年輕不懂市場，這個價格賣得很虧，但這筆錢是王傑和他團隊的第一筆創業資金。王傑賺錢的訊息在校園裡引發較大反響，當地不少人開始知道王傑的名字。 80後大學生創業，定製軟體開啟市場大門
2008年7月，大學畢業後，王傑意識到，與軟體行業競爭激烈的大城市相比，襄樊這種競爭較小的城市蘊躲著更大的發揮空間，“在欠發達地區從事高科技行業，成功率更大!” 來到襄樊後，王傑積極尋求政策支援，當時，恰逢襄樊市高新區創業服務中央成立。襄樊學院與高新區合辦大學生創業基地，並設立了100萬元的大學生創業基金。2009年3月，王傑帶領團隊接受專家評審，爭取大學生創業基金的扶持。在數十個專案中，最終有14個專案進選了終審。由於良好的創業素質，王傑在5分鐘的專案介紹中得到所有的評審員及專家好評。與會評審員及專家一致認為王傑的專案具有非常強的操作性，科技含量高，可持續發鋪性強，並對該創業團隊十分認同。最終，王傑成為襄樊大學生創業基金的首個且唯一特等扶持基金獲得者，他的創業團隊獲得了襄樊高新區免費提供的高檔辦公場所。
一個剛起步的軟體公司如何在眾多優秀同行中生存併發鋪起來?王傑認為，公司的優勢在於員工有激情!在這個平均年齡25歲左右的團隊裡，員工的技術水平在數年的摸索中十分精彩，平時有業務，所有員工都是絕心絕力，保證讓所有的客戶都滿足。且公司沒有龐大的其他開支，開發成本較低，具備較強的價格優勢。
2008年底，公司尚未來得及註冊，便有客戶觀中他們的低價服務和專業的團隊，簽下了某公司一筆鉅額軟體開發訂單。此時，承接如此巨大的業務令王傑有些力不從心，於是，他決定尋求合作。
2009年3月，公司註冊的第九天，襄樊一位成功的企業家主動上門考察，最終以200萬元投資換取了猛禽公司30%的股權，並簽訂融資協議。此後一年，公司在襄樊先後承接了數十家企事業單位的軟體專案，並承接了來自瀋陽、武漢、咸寧、佛山等各地的業務，迅速在業內樹立了良好的口碑。
80後大學生創業成功後，再進行二次創業觀中入口網站
一次偶爾的機會，王傑捕捉到一個網際網路商機——入行地級城市的入口網站開發大有可為。當時，襄樊有660萬人口，但沒有一家民營的入口網站，這讓王傑觀到了事業發鋪的新方向。
通過軟體開發業務積累的資金，王傑開始了二次創業，入軍網站?
通過1年零9個月研發，2010年3月23日，公司耗資20萬元打造的城市綜合門戶網——襄樊網正式完工，並於當日入行上線測試。正式版釋出之後，在短短的月餘時間內，網站日IP已經突破1萬，日PV值達到23萬，30餘家公司進駐網站商務頻道，成績令人欣喜。當年，公司斥資100萬元全力打造襄樊網。
2010年12月，在團省委青年創業就業促入中央舉辦的“豔陽天·青年創業行動”中，王傑從321個參選的青年創業項墓埴表中脫穎而出，經過初審、複審、答辯、實地面試等環節，獲得最高額的扶持20萬元。
2011年6月23日，王傑獲得“襄陽十大創業新銳”稱號。截至今年上半年，他的公司開發了7家大中型企業及醫院的整體資訊化解決方案專案，合同簽約額超千萬元。“公司每年都有新專案上馬，分階段訂立不同的短期和長期目標，而最終目的，是要找到持續盈利的專案。”對網際網路的未來，王傑佈滿希瞧。