舞蹈格言座右銘
1、天下不患無財，患無人以分之。
2、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。
3、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。
4、質量等於利潤。
5、觀其交遊，則其賢、不肖可察也。
6、一個公司想迅速發展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
7、全世界沒有一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。
8、不作無補之功，不為無益之事。
9、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。
10、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
11、管理工作是使利用資源的收益最優。
12、企業最大的資產是人。
13、沒有執行力就沒有競爭力。
14、管理層次越少越好。
15、採取決策的功能是一個最重要的管理階段。
16、你不能衡量它，就不能管理它。
17、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。
18、多想一遍，少錯一句話，多看一遍，少錯一件事。
19、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。
20、創新就是創造一種資源。
21、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
22、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
23、監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。
24、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多物件，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。
25、工作要簡化，不要簡單化。
26、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
27、不需要看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
28、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
29、務為不久，蓋虛不長。
30、希望外界不要用階級鬥爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。
31、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關鍵。
32、決策的反面，是不做任何決策。
33、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
34、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
35、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。
36、有產者是好領導的，無產者是難領導的。
37、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
38、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
39、邪氣襲內，正色乃衰。
40、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
41、企業未來的競爭，就是細節的競爭。
42、世界上破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎而造成的。
43、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。
44、卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。
45、聖人能輔時，不能違時。智者善謀，不如當時。
46、結果不好，就是不好。
47、可持續競爭的唯一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。
48、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
49、“認識你的時間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。
50、顧客是重要的創新來源。
51、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
52、言不得過實，實不得延名。
53、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
54、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。
55、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。
56、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。
57、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。
58、感情投資是在所有投資中，花費最少、回報率最高的投資。
59、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
60、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。
61、管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
62、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。
63、感情投資是在所有投資中，花費最小，回報率最高的效率。
64、信任固然好，監控更重要。
65、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
66、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
67、誰必須利用我的產出，以使我的產出卓有成效？
68、造人先於造物。
69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
70、取是能力，舍是境界。
71、先計劃再行動，先策劃再溝通。
72、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。
73、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
74、對於管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。
75、要看“正當的決策”是什麼，而不是“人能接受的”是什麼。
76、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。
77、管理者的最基本能力：有效溝通。
78、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
79、八分人才，九分使用，十分待遇。
80、成功的管理藝術有賴於在一個充滿偶然性的環境裡為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。
81、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。
82、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
83、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
84、如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
85、質量是維護顧客忠誠的最好保證。
86、差錯發生在細節，成功取決於系統。