無線電引信干擾機

[拼音]：shehui duohua

[英文]：social weakening

個體在與他人一起工作時表現得比單獨工作更不認真的一種現象。19世紀80年代，法國學者M.林格爾曼首先注意到這種現象。他在研究中讓被試者進行拔河比賽，結果發現，如果是個人單獨參賽，平均每人出力85公斤；如果是7～14人一組進行比賽，則在大組中平均每人出力61公斤，在小組中平均每人出力65公斤。後來的一些研究也證明了同樣現象的存在。社會心理學家B.拉坦內和他的同事在20世紀80年代初提出社會作用力理論用來解釋何以他人在場，有時有社會促進作用，而有時又引起社會惰化。拉坦內等人認為，在社會促進的情境中，個體是受旁觀者或一起工作的人影響的唯一物件，此時他人的社會作用力都指向該個體，隨著在場人數的增加，對個體的社會作用力也增加。而在社會惰化的情境中，群體成員共同執行一項由外人指派的任務，外來社會作用力由該群體全體成員共同承擔，隨著人數增加，每人承擔的社會作用力逐漸減少。拉坦內等人進一步認為，在數人執行同一任務時，個體也許相信群體內的其他成員不如自己出力多，從而促使自己不想再出更多的力氣;個體還可以覺得在集體活動中，自己即使出力很多，也不一定能被他人覺察到。正是個體的上述認知過程，導致社會惰化現象的出現。此外，人際關係的性質與獎勵方式的不同也是影響社會惰化的因素。