恰佑比，A.Z.

[拼音]：cha'e yusuan guanli

[英文]：budget management by remainder

中國行政事業單位預算管理的一種形式。即預算單位用自己的收入抵補自己的支出後，差額列入國家預算。收入大於支出的差額按規定上繳國家預算，支大於收的差額則由國家預算撥款補助。

差額預算管理的具體形式有三種：

（1）“全額管理，定額補助，超支不補，結餘留用”，即在全面核定單位業務指標的基礎上，按照特定的業務計算單位（如醫院病床數、門診人次數等）核定一個補助定額，由國家財政按核定定額撥給；在事業計劃、收費標準沒有大的變化的情況下，由單位自求平衡，年終超支不補，結餘留用。

（2）“全額管理，定項補助，超支不補，結餘留用”，即在全面核定單位收支的基礎上，根據其業務和收支情況，確定一個或幾個支出專案（如工資、離退休人員費用、房屋大修、大型裝置購置等）費用開支數額，由國家財政按核定數額撥給，包乾使用，其餘各項開支由單位用自己收入抵補，年終超支不補，結餘留用。

（3）“全額管理，差額補助（或差額上繳）”，即在全面核定單位收支的基礎上，支大於收的差額由國家財政撥給，年終超支不補，結餘留用；收大於支的差額，上繳國家財政或上交其主管部門，用於調劑事業費不足。

實行差額預算管理，使單位的收支發生直接聯絡，有利於調動單位增收節支的積極性，加強財務管理，促進事業發展；也有利於簡化資金的繳撥手續，提高工作效率。這種管理形式適用於有穩定和經常性業務收入的事業單位，如國家舉辦的醫院、體育場館、劇場、藝術表演團體等。

參考文章