公司新領導上任表態講話
就職演講稿是新當選或連任的企事業單位的領導就職時，就怎樣處理公司政務而發表的演說詞。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
尊敬的總公司領導、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以專案為中心，以質量和成本為主線，加強專案成本管理力度，尤其針對祕書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強專案基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升專案形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各專案之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
篇2
尊敬的各位領導、同志們：
首先祝願各位經過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權利，履行管理職責。
我已感到肩上擔子的分量。是的，團體公司的幾千名職工的希看寄託在我們的身上，幾千名股東的希看寄託在各位的身上，團體的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈，以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要孤負全體職工對我們的期看，不要忘記我們在演講答辯程序中的承諾，把公司長時間發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使團體延續、健康、快速發展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣，與職工同船共濟，謹慎行使公司章程賦於我們的權利，保證遵紀遵法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際著名企業。
在這裡也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高階管理成員的要求，一樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以消除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司同一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須想方設法，全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚麼緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘，對屬於故意行為，將隨時予以解聘，並予以消除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好掌控這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，並且必須做好。
為了全面完成**年的經營目標，我們必須重視方針目標的展開，重視程序管理，每個月都要有計劃，有檢查，有考核，依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，並要制度化，規範化，並以此作為升級和任職的根據。
首先感謝省委對我的充分信任，也感謝張部長百忙當中，抽出寶貴的時間，親身送我來東亭上任。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視，對東亭未來發展的高度期待，這是東亭人民的榮幸，也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家，接到要來東亭工作的訊息，我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作，我和東亭有緣。14年前，我就來到東亭，在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛鍊的機會，是渾厚仁慈的東亭老百姓，讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比，如今東亭落後了，這是我們必須面對的現實。我們是全省人口最多的市，也是產業產值最少的市。我們沒有自己的支柱產業，我們的財政是吃飯財政，我們的城市範圍太小，最大的臨河區只有區區十幾萬人，第三產業也發展不起來。我們面臨很多辣手的題目，農民增收難，城市人口就業難，幹部隊伍人心不穩，不客氣地說，還存在著嚴重的官僚主義和***現象。這是現實，我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好，我們必須承認，我們有很多困難。但對我們共*產*黨的幹部來說，困難歷來嚇不倒我們，要不然要我們這些人做甚麼? 命運既然給了我們為人民做事的機會，就要無怨無悔!看到困難的同時，我們一定要看到希看。我們有900多萬人民，我們是全省最大的食糧基地，我們要充分利用好自己的資源，制定出切實可行的發展思路。 我相信，只要大家齊心協力，眾志成城，有省委、省政府的正確領導，有900萬人民的大力支援，市委、市政府一班人一定會帶領大家，迅速改變東亭當前的不利局面，走上穩定快速發展的軌道，加快縮小和先進地區的差距。我相信我們有能力做到，我們一定會做到。 至於我自己，我要求他人做到的，自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速瞭解市情***，帶領大家制定東亭發展的戰略目標，制定東亭政壇的遊戲規則，大力提拔人才，把適合的人才放到適合的位置上，為他們創業提供良好的環境。跑官的不要找我，要官的離我遠點。官是幹甚麼的?是幹事的。你會幹事，能幹成事，你不找我，我還要找你。我希看大家今後要把精力用到點子上，萬事靠人，但我們需要的是能幹事、會幹事、能夠幹成事的人。我相信，只要我們制定出公平公道的遊戲規則，一個人才輩出的局面就會在東亭構成，東亭的局面就會一天比一天好。
篇3
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支援我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通訊行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裡接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支援與厚愛，你們的支援就是我最大的動力。 感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支援!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通訊工程施工和電力通訊維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在. 我伸知自己的能力有限,水平不高,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量.
我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄的企業精神,努力紮實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎. 最後我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
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