副大隊述職報告
作為副隊長一定要重視述職報告、寫好述職報告,為自己充分展示工作實績、得到公正全面評價,獲得新的鍛鍊、成長機會,為社會作出更大貢獻創造條件。下面小編給大家分享幾篇，一起看一下吧!
篇1
我任龍潭直屬大隊副大隊長一年來，在領導的正確指導和同事們的共同努力下，較好地完成了分管大隊辦公室和三中隊的管理工作，先將工作、思想情況作一總結。
一、自身建設
1、注重學習，不斷提高理論水平。可以說，自己多年來，一直重視理論學習，特別是能夠結合工作實際，有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識，用以更好地指導工作。
2作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強交流，互相溝通，努力在班子內營造和諧氛圍，不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執法隊員傳達精神、佈置任務，起到很好的協調和配合作用。
3能夠認真履行黨風廉政建設責任制，領導幹部廉潔自律規定，以身作則，廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對於一些商家、業戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業戶溝通思想，在管轄區內樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50餘次。做到了一名共產黨員應起的作用。
二、主要工作
1、辦公室工作。
1領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度，根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改，並提出了相應的建議，經認真討論反覆研究，最後成型。制度的制定是為了落實，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經常性開展大隊督察工作，並將檢查結果記錄、累計、公示，並與個人考評掛鉤。全年共進行了50餘次督察，發現問題300餘個，且解決了95%以上，並按照百分制考核細則的相關規定對20餘人次進行了相應的扣分，增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度，收到了較好的管理效果。
2做好大隊的車輛管理工作。
我大隊尚處於發展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施，並組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，並根據一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。
3辦公室的其他工作。
根據本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監督;同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的後勤保障工作，並積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅遊活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本著節約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的後顧之憂。
2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。
我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準，工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。
一是從清理佔道經營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的佔道經營，並與長效管理相結合，並與之簽訂了共建協議，得到校方和群眾的好評，達到了整治效果;
二是依據工商行政管理方面的職能，我認真的抓好了轄區內的市場管理工作，基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無汙染環境的“四無”標準，並且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建築150餘處。特別是20XX年2月市政府出臺《吉林市人民政府關於開展百日安全專項整治活動的通告》第六號的精神後，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建築進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100餘處。杜絕了火災隱患，保證人民群眾的財產、人員的安全。
三是進一步規範佔道修車、洗車及亂停亂放。對於佔道修車問題，我大隊採取了退路進屋、利用樓間或樓後空地的辦法，對商家進行了規範管理，並加大了處罰力度，使修車佔道現象減少到最低限度，基本上解決了佔道修車破壞市政設施，影響市容的問題;
四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建築拆遷後與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我帶領三中隊經過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環境協調一致，徹底改變了過去那種髒、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環境得到了協調一致，贏得廣大市民的熱烈稱讚。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;
五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、佔道經營等違章案件的查處力度，使鐵東地區市容環境發生了徹底改變。主街路達到了無佔道經營、無佔道施加工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發生的較高管理標準。全年共清理佔道經營376人次，規範佔道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建築89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環境;
六是依據環境保護管理方面的職能，對轄區內炭類燒烤、焚燒有毒有害物質，工地、經營業戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建築的行動時，我與規劃大隊領導進行了充分的溝通，並對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，並在行動後全大隊開會進行了認真細緻的分析和總結，為以後的行動積累了經驗。
三、存在不足和打算
儘管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創新意識不強，缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對於各別小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠紮實，在我局今年出現特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。
針對自身存在的問題，在今後的工作中，我盡力發揮優點，克服不足，老老實實做人，紮紮實實工作，認真履行自己的職責，為城管行政執法工作做出自己的貢獻。
篇2
我現任安全副隊長的崗位，非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支援，一年來，在專案部黨總支和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體幹部職工，圍繞隊生產經營建設目標，嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產十大禁令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工
作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識彙報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業務素質。
認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，尤其是“十七大”重要檔案精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發向上、積極進取的信心。
2、轉換角色，抓住重點，工作定好位
在廠專案部上級領導的真確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善或規範。首先成立了安全領導小組，制定各項規章制度，並認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作，從幹部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿於各項生產工作中，嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益，
二、工作情況總結
1、做好安全環保工作，突出重點
鑑於新轉崗調入人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他幹部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，使我隊保證了年初既定目標，實現了全年安全生產。
積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照專案部的統一部署，一是針對集團公司公佈的《安全生產十大禁令》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”，使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現認同、理解、支援，做到知禁令、守規則、不違反，以“熱爐法則”為啟示，對員工進行“十大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動
沿河井站汙染治理是使我隊安全環保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方連抽油機都被沖垮，針對這種情況，我及時組織人員對各汙油池的原油進行了回收，特別是臨河的井入作業井，由於施工沒有結束，油池存在大量原油，在隊上各路的支援下，調動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊幹部盯現場，做到及時、安全，確保了改井沒有發生汙染事故。另外在組織安全生產時，落實執行“九項特殊作業制度”或危害識別的執行情況，是否做到逐級審批、票證齊全、有無防範措施。落實現場安全作業制度尤為重要，積極配合上級部門，合理安排職工，發揮職工的主動性。落實工作內容及安全注意事項，理順和加快安全工作進度，保證任務的全面完成。
2、全員安全教育培訓
結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，瞭解自己所處崗位有什麼風險，該怎麼去防範;對清潔生產進行培訓，使職工瞭解清潔生產步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展抽油機傷害事故反思，對發生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
1、做好全隊職工的周、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經濟處罰。
2、使崗位人員每天堅持班前班後安全教育，內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產。
3、抓好新轉崗職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照廠專案部培訓管理制度執行，20XX年共有10名外單位職工轉崗到我隊，經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗，並對其由專人監護，隊上不定期對其工作情況進行資訊監控，發現問題及時對症下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保安全生產。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益
1.按照HSE管理制度，我們首先成立隊“HSE管理小組”，在班組設立HSE監督員班長兼職，完善了隊各項安全工作制度及幹部崗位工人安全職責，規範了幹部職工的行為標準。
2.建立健全本對事故應急預案;明確職責，並組織全隊職工幹部學習，在預案演練，事故演練，按照局廠專案部安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程式上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
3.崗位標準化，重點強化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現象。
4.為規範各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際情況，按照“HSE手冊”規範崗位操作人員的標準，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風險，提高員工安全防範措施，降低了安全風險，保證了安全生產。
5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，嚴格按隱患“四
不放過”執行落實，對檢查發現的問題及時組織整改，並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。
6.加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了幹部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質也得到很大的提高。
四、20XX年工作思路：
1.全隊人員參與制定並完善規章制度，進行危害識別工作，使各種工作有標準，按標準辦事，改變不好的工作習慣，從而優質安全的完成生產任務
2.收集彙總安全、清潔生產合理化建議，注重總結經驗、結合實際，持續開展好建立綠色基層隊達標活動。
3.認真搞好08年度安全月競賽活動，排查安全隱患，制定風險控制措施。
4.在同志們的支援、配合和幫助下，通過不斷的學習和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進一步提高，做好份內工作，同時提高自身管理水平。
以上是我的述職報告，下一步將努力在工作中學習，提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。藉此機會向支援和幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。
篇3
我於20XX年X月被任命為楊陵區中隊副中隊長，兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支援下，我能夠認真學習，努力工作，熱愛基層，刻苦鑽研本職工作，嚴以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創新，各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：
一、主要方面
一、認真學習理論，努力提高自身素養
理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執著。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高，刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、同志的“三個代表”重要思想，特別對胡錦濤主席的“科學發展觀”進行了深刻學習，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，並能積極協助指導員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內容，促進了教育效果，提高了教育質量。
二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。
作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。
三、進入自身角色，努力勝任本職工作作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作：
1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全域性性的基礎工作來抓。剛來時，在日常管理中，由於我缺少管理經驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法，豐富自身管理經驗。作為副中隊長我認真負責，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴格管理與耐心說服相結合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。
2、訓練工作，我嚴格管理，嚴格要求，本著為自己負責，為戰士負責，為領導負責的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面，我深知自己底子薄，體質差，就刻苦加強訓練，虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累，使自己的業務水平有了一定的提高。
3、在滅火救援，我多學習、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒著生命危險，成功地撲救了各類火災，每次我都是衝在最前面，把搶救人民生命財產安全當作是自己的最高職責。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執勤戰備工作，保衛了人民群眾的生命和財產安全。
在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衛單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衛單位數量多，分佈廣，要求完成的時間緊，制定任務相當重。我本著認真負責的思想，認真走訪，認真記錄，認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教，向其他中隊學習，終於保質保量的完成了計劃制定工作，並受到了支隊的表揚。
二、存在不足：
作為一名年輕幹部，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好乾部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：
1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中，由於經驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。
3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，抓具體工作欠細欠實。
三、今後的努力方向
在這兩年的工作裡，有收穫，也有教訓;有成績，也有不足。工作得到了領導的認可，但是管理經驗還不豐富，業務技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中，我會加強學習，加強訓練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。
以上是我對各方面學習工作情況的總結，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學習知識、增長經驗的兩年，雖然在工作學習方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。