企業管理競聘崗位演講稿五篇
競聘上崗，選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用，促進我公司的向前發展，這是公司充滿活力的崗位競爭機制。下面是小編整理的企業管理競聘崗位演講稿，僅供參考。
企業管理競聘崗位演講稿篇一
尊敬的領導，同志們：
大家好!
我很榮幸參加這次競聘上崗活動，感謝領導對我的栽培，感謝同志們對我的支援，我很平凡，沒有高深的學歷，沒有紮實的家庭背景，更沒有呼風喚雨的本事，我有的只是默默無聞的做好本職工作，有的是多年的工作經驗及閱歷，以最佳的狀態完成黨，政府交代的任務是我對工作的要求。對此我很知足，我認為以後也要這樣生活下去了，可是國家競爭上崗政策喚醒了我的鬥志，機會是留給有準備的人，而我時刻在準備中，所以我要參加今天的辦公室主任競聘活動，以下就是我今天參加競聘的演講，希望領導及同志們給予寶貴意見，並支援我。
我叫李木林，男，漢族，黨函經管本科學歷，中共黨員。2000年9月參加工作，先後擔任xx船舶管理站站長、黨政辦主任、黨務幹事等職務。2006年12月被借調到縣政府辦工作，2007年2月被組織正式分配到縣政府辦工作至今。
二、對應急辦工作的認識和做好應急辦工作的理由
縣政府應急辦是縣政府辦內層機構及代管機構重新調整後，新增設的一個代管機構，其主要職責是負責縣政府突發公共事務處置指揮部的日常工作。突發公共事件主要包括自然災害、重大疫情、重特大交通安全事故、群體性事件。突發公共事件事關全域性，影響深遠，責任重大，勢關全縣的安全穩定，勢關和諧射洪的構建。鑑於此，做好應急辦工作確實不易。但我有三點理由能夠勝任該項工作。
一由於我是在鄉村長大的農家子弟，吃苦耐勞、淳樸踏實、謹言慎行、敢於負責的優良作風在我身上打下了深深的烙印，這是我做好應急辦工作的前提和基礎。
二在鄉鎮工作的六年半時間裡，我曾有三年時間擔任綜治辦主任、安辦主任、信訪專幹職務，並在各個崗位上都做出較為優異的成績，對處理同類似的具體工作已積累了一定的實踐經驗。自信能儘快適應工作，迅速進入角色。
三縣政府應急辦是一個綜合協調部門，做好應急辦工作需要部門聯動、群策群力，充分調動相關職能部門的主觀能動性，激發各部門的工作積極性。我在擔任太興鄉黨政辦主任期間，著力在交際、協調、溝通這三方面狠下功夫，進行強化鍛鍊，並取得了一定的進步。我堅信在綜合協調上也不會遜色。
三、若能入圍競職崗位，就做好應急辦工作談六點打算
一在縣政府應急辦主任的領導下，迅速組建縣政府應急辦公室，充實工作人員，制訂相關制度，編制各種預案，迅速開展工作，使之走上正軌。
二深入學習相關政策、法律法規及工作業務，善於借鑑其他地區的先進經驗，結合我縣實際，努力開創工作新局面。
三善於團結辦公室其他工作人員，圍繞應急辦工作目標，心往一處想，勁往一處使，發揮各自的特長和優勢，在工作上力爭有所建樹。
四認真負責地做好應急辦日常工作，立決立行、全力以赴協助縣政府領導處置好各類突發公共事件，不折不扣地完成領導安排的各項工作任務。
五增強政治敏銳性，隨時保持高度的戒備狀態和處變不亂的應對狀態。增強工作的主動性、前瞻性，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。
六立足本質工作，圓滿完成縣政府和縣政府辦領導交辦的其他事務工作。
此次競職，如能成功，我將作為新的起點，不辱使命，勤奮工作，以天降大任於斯人為態勢，正確對待工作;如若沒有入圍，我也絕不氣餒，堅決服從領導安排，在新的崗位上發憤努力，力爭幹出佳績。
謝謝大家!
企業管理競聘崗位演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先感謝大家能給我這個自我展示、自我提升的機會，因為這不僅僅是一個競爭的平臺，更是一個經驗交流、智慧碰撞、相互學習的平臺。我叫，今年歲，1992年至1994年在礦業大學脫產學習，專科學歷;之後在工程兵指揮學院本科和中國礦業大學工商管理學院畢業;中共黨員，參加工作後從事過會計工作;2000年至2006年任辦公室主任，現在市場部發行員崗位上工作。這次競聘，我要競聘辦公室副主任競聘講演稿，我相信：我能夠勝任這一崗位!也希望各位領導、各位同仁能相信我，讓我到辦公室主任這一重要崗位工作。
我認為，今天在此參加競聘，我有以下幾個方面的優勢。
第一、熱愛辦公室工作，有幹好工作的素質和決心。
大家都知道，辦公室的工作比較繁瑣，不但要起到上傳下達的作用，工作中還涉及著文祕、各種會務的組織、辦公用品管理、車輛管理等方面的工作。要想勝任辦公室的工作，必須熱愛辦公室工作，具備一定的工作能力。而我在之前崗位的工作中，總結提煉了很多的工作經驗，工作能力和管理能力有了很大的提高，並且鍛鍊了較好的心理素質。再就是這些年我經歷了會計、辦公室主任、發行員等多個崗位的鍛鍊，養成了對待工作嚴細認真的作風，並且還在2000年至2006年有過六年的辦公室工作經驗。從自身的能力上能夠快速的適應辦公室主任這一崗位，有利於上崗後迅速地開展工作。
第二、有過辦公室主任工作經驗，有利於上崗後更好的開展工作。大家都知道，我在2000年至2006年這六年的時間裡，一直從事辦公室主任這個崗位的工作。在工作期間，我服從領導，維護大局。無論是各種會議的籌備、組織、會議的記錄，還是會議紀要的整理和會議決議的發文，我都能夠認真並且高質量的完成，沒有出現任何的差錯。同時，在檔案的起草和收發、各種資訊的上傳下達、日常公務接待、車輛管理和辦公室用品管理方面也都得到了領導的認可;在保衛管理、工會和女工工作、部門員工管理和績效工資核算方面也沒有出現任何的差錯。總之，這六年的辦公室主任的崗位鍛鍊，使我的綜合管理能力得到了非常大的提升，也取得了有目共睹的成績。
尊敬的各位領導，以上是我參加本次競聘的二點優勢。希望能夠得到大家的認可，支援我走上辦公室主任這一崗位，假如我競聘成功，將從以下三點做起，決不辜負大家的支援和期望。
第一、愛崗敬業，認真履行崗位職責。
雖然我在2000年至2006年任過六年的辦公室主任，但離開這個崗位也已經六年的時間了，有些業務已經比較陌生了，因此，上崗後，我將用最短的時間快速地熟悉當前辦公室的各項業務工作，快速地實現角色的轉變。辦公室是一個綜合部門，要在看問題和處理問題的時候，能夠站在全域性的角度去思考、去執行，因此，我將會在工作中堅決貫徹書店領導的各項決策，處處維護大局。再就是不斷加強辦公室業務的學習，認真的向領導學習請教，努力提高工作水平。在日常工作中認真做好上傳下達、會務組織、文祕、行政管理等工作。
第二、當好參謀，做好助手。
為領導做好服務是辦公室工作的一項重要內容，因此，在日常工作中，我將會認真做好各項工作的調研，經常的深入一線，掌握一手資料，為領導提供真實的資料作為決策的參考，真正發揮參謀助手的作用。再就是認真及時的完成領導安排的各項臨時性的工作，為領導服好務，做好助手。
第三、進一步完善制度，努力做好各項費用的降低。辦公室是一個綜合管理部門，單位的執行費用、辦公費用都歸辦公室管理。上崗後，我將努力完善招待費用和辦公費用以及車輛管理制度，在日常工作中嚴格執行，充分發揮我當過會計的專業特長，算好賬，把好關，使單位的各項費用不斷降低。
今天的競聘，只能體現對今後工作的願望，願望的實現要靠自己的不懈努力和奮鬥，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。
謝謝大家!
企業管理競聘崗位演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我競聘的崗位是辦公室主任競聘演講稿，招生辦公室主任。下面，我就個人競爭的優勢和具體工作思路向各位領導作一簡要彙報。
我的競聘理由和優勢是：
1、具備較高的政治素質。多年的教育工作，使我樹立了全心全意為教育工作服務的信念。在工作中，做事講原則，能夠認真學習黨的路線、方針政策並與實際工作相結合，自覺履行一名共產黨員的職責。
2、豐富的管理辦公室副主任競聘演講稿工作經驗。我已參加工作19年，其中，3年學生管理工作經歷培養了我吃苦耐勞的精神和踏實肯幹的工作作風，6年人事管理工作經歷鍛鍊了我具有了一定的組織和協調能力，10年畢業生就業管理工作經歷使我具備了全域性的工作意識和處理各種複雜問題的素質。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業工作經歷，讓我熟悉並掌握社會對高校畢業生人才的需求狀況，能夠有效地把經濟社會對人才的需求和學校的專業建設結合起來，實現以出口引導的招生模式，促進學校專業建設良性發展。
如果此次競聘成功，我將做好以下信用社主任競聘工作：
在組織協調上：積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。另外，工作中維護領導的威信，多請示彙報，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。
在理論學習上：加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養，牢固樹立全心全意為基層服務的思想;另外，還要加強業務知本文來自http：//www。jingpingao。cn/ ，如轉載，請註明識的學習，認真學習國家招生政策，加強調查研究，提高對招生形勢和招生工作規律性的認識，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上：
一是加大招生宣傳力度，充分利用電視、宣傳單、報刊等宣傳手段以及信訪和諮詢等，多形式、多層次、多渠道地開展宣傳工作。加強全國各地生源基地的建設，採取有效途徑提高生源質量。在現有工作成績的基礎上認真研究和吸收兄弟院校招生工作經驗，結合自身實際，努力形成我校招生聯社副主任競聘演講稿工作的優勢和特色。
二是結合學校專業學科建設、就業市場需求及辦學規模、效益等情況。科學預測社會的對人才的需求，科學合理編制年度的招生計劃。
三是深化招生陽光教務處副主任競聘工程，全面貫徹執行國家招生工作的有關政策和規定，完善招生工作的規章制度，嚴格規範管理，維護招生公平、公開、公正，加強資訊公開和社會監督，強化加試環境綜合治理，確保招生錄取各項工作順利的完成。
各位領導，隨著我國對招生制度的不斷改革，我今後要在全面貫徹上級招生精神的基礎上，樹立起全域性觀念，主動掌握招生社群主任競聘演講工作動態，大膽開拓，積極在招生方法、內容等方面加大改革力度，用新的資訊指導幫助基層學校調整教學思路，提高工作績效，為我校的招生工作獻出自己應有的力量。
謝謝大家!
企業管理競聘崗位演講稿篇四
各位領導、各位老師：
大家，下午好!
先做個自我介紹，我叫xxx，33歲，工作10年，中共黨員，現任化學教研組組長，按照同科組不能同科室的原則，我競聘辦公室副主任的職位，選擇競聘，我有以下理由：
一、 給自己一點發展的機會
5年前，我選擇從和風中學來到了我們學校，5年後的今天，我選擇了這次
的競聘，我想一個人應該有點追求，一個新的環境、一個新的崗位，往往能學到更多的新的知識，增長更多的新的才幹，開拓更多新的視野，可以更多的鍛鍊自己，提高自己，畢竟我還不是很老!
二、 家人和朋友的支援
今天能站在這個講臺之上，離不開家人的支援，今年對我來說，是我活到現在最艱難的一年，老婆為了我能安心的工作，選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育，這份犧牲讓我很感動!還有一直支援我的朋友們，是他們給了我動力和勇氣!
三、 自己的一點能耐
1有較強的事業心和責任感，工作上我一直認真負責，任勞任怨，我承
認我不算聰明，但是無論有多大的困難，別人可以做好的事情，我相信我一定也可以做好!
2做事細心，有耐心，堅持不懈，對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
3真誠做人，我覺得，人活著就是一種修行，善待身邊的每一個人，這是我一貫的作風，另外，我能很好的與人團結共事，和諧共處，還能虛心的向他人學習。
4具有一定的文字功底和計算機水平，能夠勝任辦公所需。
5具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。
如果競選成功，我會從以下幾個方面開展工作：
一科學規範地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將會根據實際情況，進行合理分工，合理排程，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
二搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成興校大業。
三當好李主任的參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的資訊，注重調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
四加強個人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中，我會不斷的學習，不斷進取。
五在自己的能力範圍之內，服務好每一位老師，促進學校的和諧發展，努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”，對於辦公室的工作我並不算熟悉，但只要竭盡全力，虛心學習，勤思善問，我相信我能夠努力做到：上為領導決策提供必要的資訊和保障，做好上級指示的貫徹落實工作，下能為全校老師做好服務工作，為各個部門做好協調配合，使全校上下形成政令暢通，工作順心的一個美好局面。
“不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而自墜其志”，無論競聘結果如何，我都會以這句話自勉，一如既往，腳踏實地，努力工作，對得起學校，對得起學生，對得起自己的良心!
謝謝大家!
企業管理競聘崗位演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事，大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫LD，今年38歲，中共黨員，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷
1987年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事鉚工工作， 1995年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，2002調綜合技術部現工藝製造部任分管工藝師，車體組副組長，2003年5月抽調工廠ERP專案小組任分管設計師，從事企業資源管理資訊化系統建設實施工作。2007年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。
二、我競聘的有利條件和優勢
1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓精神，願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經歷，自己總以踏實認真的工作態度，謹慎細緻的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，並多次被評為工廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。
2、我熱愛學習，有強烈的求知慾望，有虛心向學的精神。87年技校畢業後立足本職崗位，刻苦鑽研鉚工技術，參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要，因此，於90年和91年先後考取工廠第一屆高階技工班和電大機電工程專業，於94年以優異的成績畢業。99年，通過自學，完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理專案培訓班和工廠組織的製造業專案管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裡，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、裝置的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的執行，在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠，負責下半年X6K平車的生產，圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量執行分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程資料子系統以及整合資料介面子系統和製造BOM系統的實施過程中，比較清楚的瞭解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉製造BOM的編制和資料的準備流程，對建立在資訊化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。
三、今後工作設想
車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產過程控制、資訊反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：生產、質量、裝置、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法
1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。
做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配，組織員工佈置好生產場地工藝裝備，組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作，確保生產開工順利。生產全面鋪開後，其首要的工作是確保各條生產線均衡生產，嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產，在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序卡殼工序給予高度的關注，及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸，確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯絡，及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，並著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成的，在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題，對於內部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出現的問題要做到前瞻性，並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和資訊反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。
質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝檔案，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來採集的質量資料進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質量資料採集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作檔案為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。
來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以四合一檔案為準繩，細化崗前操作培訓，並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程式檔案要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。
各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。
我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領導、各位同事。
謝謝!