企業財務管理環境的構成和主要內容

　　企業財務活動是在一定的環境下進行的，必然受到環境的影響。下面小編為你分析。

　　企業財務管理環境的構成

　　1.微觀理財環境

　　微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和採購方式等。

　　中國的經濟體制改革由政策調整轉向企業制度創新的過程中，建立了適應市場經濟的產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也由生產經營型向資本運營型轉變，在這種方式下，財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。

　　2.巨集觀理財環境

　　巨集觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。

　　1法律環境企業和外部發生經濟關係時應遵守有關的法律、法規和規章。企業的理財活動，無論是籌資。投資還是利潤分配，應當遵守有關的法律規範，如：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。

　　2金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘資金，也可以靈活地選擇投資方式，為其資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長短期資金的轉化。金融市場為企業理財提供有效的資訊。金融市場的利率變動，反映資金的供求狀況;有價證券市場的行市反映投資人對企業經營狀況和盈利水平的評價。

　　他們是企業經營和投資的重要依據。

　　3經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。

　　經濟發展的速度對企業有重大影響。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模地籌集資金，需要財務人員根據經濟的發展狀況，籌措並分配足夠的資金，用以調整生產經營。經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。

　　4社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

　　企業財務管理環境的主要內容

　　財務管理一般環境

　　這裡的一般財務管理環境就是指企業治理契約或公司治理結構以外的其他影響財務主體財務機制執行的外部條件和因素，主要包括政治環境、法律環境、經濟環境、社會文化環境、科技教育環境等等。其中，影響最大的是政治環境、法律環境、經濟環境。

　　1、政治環境

　　一個國家的政治環境會對企業的財務管理決策產生至關重要的影響，和平穩定的政治環境有利於企業的中、長期財務規劃和資金安排。政治環境主要包括：社會安定程度、政府制定的各種經濟政策的穩定性及政府機構的管理水平、辦事效率等;

　　2、法律環境

　　財務管理的法律環境是指企業發生經濟關係時所應遵守的各種法律、法規和規章。國家管理企業經濟活動和經濟關係的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段三種。隨著經濟體制改革不斷深化，行政手段逐步減少，而經濟手段，特別是法律手段日益增多，把越來越多的經濟關係和經濟活動的準則用法律的形式固定下來。與企業財務管理活動有關的法律規範主要有以下幾個方面：1企業組織法規;2稅收法規;3財務法規等，這些法規是影響財務主體的財務機制執行的重要約束條件。

　　3、經濟環境

　　經濟環境是指企業在進行財務活動時所面臨的巨集觀經濟狀況。主要包括以下幾個方面：1經濟發展狀況。2政府的經濟政策。3通貨膨脹和通貨緊縮。4金融市場。5產品市場。6經理和勞動力市場等。

　　具體財務管理環境

　　具體財務管理環境是指對財務主體的財務機制執行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務管理環境的主要內容可以用企業治理契約或公司治理結構來概括。當以所有者和經營者作為財務主體進行分析時，具體財務管理環境的構成要素主要有以下幾方面：

　　1、債權人

　　債權人是企業資金的重要提供者，他們的利益要求決定了企業籌集和使用資金成本的高低。除此而外，債權人還對企業的籌資決策、投資決策和利潤分配決策有直接影響。他們通過與企業簽定具有保護性條款的契約的方式對企業所有者和經營者的財務決策施加影響，以促使企業保持較強的償債能力、變現能力。在企業無力償還債務時，債權人還可取得對企業的財務控制權。一般財務管理環境中金融市場環境的作用主要通過該要素得以體現。

　　2、供應商和顧客

　　供應商包括原材料、機器裝置等生產資料的提供者，顧客則是吸收本企業產出的主體。良好的與供應商和顧客的關係是企業增加價值的重要源泉，其對企業降低成本、贏得競爭起著舉足輕重的作用，是企業最重要的經濟資源。不同型別的與供應商和顧客的關係所導致的成本、利潤、存貨、應收賬款、現金流量等有顯著的差異。因此，供應商和顧客是企業營運資金管理、成本管理、利潤管理及戰略財務管理等需要考慮的最重要環境因素。20世紀90以來，風靡全球的業務流程再造、供應鏈管理、客戶關係管理等管理理論和方法的出現，則是企業管理主動營造良好財務管理環境的典型例證。一般地說，產品市場、通貨膨脹及經濟週期等一般財務管理環境的作用主要通過該具體財務管理環境因素得以體現。

　　3、政府

　　政府對企業財務機制執行的直接影響主要體現在兩個方面：一是作為社會管理者所制定的政策法規、管理制度，直接限定了企業作為財務主體開展財務活動的範圍;二是作為徵稅者的政府運用稅收手段直接參與企業的利益分配，取得稅收收入。一般認為，作為徵稅者的政府與投資者、供應商、顧客等一樣，其對企業管理的目的是為了足額徵收企業應交的稅金，滿足作為徵稅者的政府自身的利益。從這一意義上說，作為徵稅者的政府也是企業的利益相關者之一，是公司治理的重要參與主體，是企業具體財務環境中一個非常重要的組成部分。政治環境、法律環境、稅收環境等一般財務管理環境的作用主要通過該要素得以體現。

　　4、職工

　　職工是企業經營的主體，他們是企業治理契約或公司治理結構的重要組成部分。對於所有者、經營者來說，他們相互之間及各自與職工在財權和利益分配等方面進行博弈，始終是其財務管理的重要內容，對職工的財務激勵和約束也始終是財務管理的難題之一。除此之外，企業職工的素質和精神風貌也直接影響著企業財務管理的目標，而且對企業財務目標的實現程度有著直接的影響，因此在財務決策時必須認真考慮企業職工這一環境因素。教育、科技、文化及經理和勞動力市場等一般財務管理環境的作用主要通過該要素體現出來。

　　財務管理活動總是依存於特定的財務管理環境。但是，不論是一般財務管理環境，還是具體財務管理環境，都不是一成不變的。恰恰相反，不斷髮生變化是它們的基本特點。因此，每一個財務主體必須隨時關注其具體財務管理環境的變化，並注意一般財務管理環境可能發生的變化及其所產生的潛在影響，以便儘快適應財務管理環境的變化。只有這樣，才能做到在變幻莫測的財務管理環境中得心應手，運營自如。當然，財務管理活動對財務管理環境特別是對具體財務管理環境也有一定的反作用。科學的財務管理應當使財務管理環境不斷改善，從而更有利於財務主體財務目標的實現。