財務部門工作計劃範文

　　財務部門是企業組織結構的一大關鍵結構,財務部門工作對整個企業經營都有很大的影響。新時期經濟學理論指出,企業必須強化財務部門內控管理體系,提高財務部門在日常經營中的調控作用。作為財務?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯岷媳局骯ぷ髯鮃桓黽蘋??疚氖茄?襖殘”轡?蠹藝?淼牟莆癲棵諾?a href='//' target='_blank'>工作計劃範文，僅供參考。

　　一：

　　財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任，在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好的發揮作用，從而謀取利潤最大化.

　　加強規範管理，做好日常核算工作

　　1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重.為此，財務部要根據領導的旨意，加強各項資料統計的真實性，為公司今後的發展提供可靠的依據.

　　進一步加強會計核算工作，完善財務制度建立

　　2.制度屬於企業的硬性管理，任何企業都有嚴格的規章制度，財務部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和許可權.

　　3.在應收賬款上財務部起到了一個有效的監督作用，在實際工作中做到每月兩次15個工作日出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的執行質量.

　　做好財務檔案管理

　　4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務部門的一個監督作用.

　　5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成並通過各種年審工作.

　　二.財務部工作計劃.

　　1.為全面響應公司幾年發展規劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解和落實工作，讓預算真正發揮應有的作用.

　　2.加強各項費用的控制，採取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統一控制，統一核算;分散控制是由各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，採取行政負責，部門監督的原則，控制好其他費用的使用.

　　3.摘好固定資產、流動資產庫存資產的管理，每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統一標識，凡是資產都應該為企業帶來效益，提高資產利潤率.

　　作為財務部的責任人應深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神，公司利益不是個人行為，只有整個團隊的認真配合，才能充分發揮財務管理在企業管理的核心作用，為企業發展壯大做出更新的貢獻!

　　現在將規劃XX公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下：

　　計劃公司在20XX年X月份之前建立財務賬，並出具生產成本表與財務報表以及其他相關報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點.但是在未建立財務賬前幾個月的收入，日常費用，付款資料都要一一登記整理好及時彙報提交給總經理.目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據與製做表格，如：費用報銷單、記賬憑證、賬簿等.

　　一、開賬前提準備工作：

　　1、存貨的盤點：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤點.

　　2、固定資產的盤點：由於以前的固定資產沒有發票，也未進行資產折舊.難以判定目前未有發票的資產價值，所以需要進一步對未有發票與舊的裝置進行評估.

　　3、往來賬：應收款與應付款的餘額數

　　4、現金、銀行賬戶餘額

　　5、財務用單據、表格、賬簿

　　6、財務制度流程的製做

　　二、財務工作分為7大模組：

　　1、貨幣資金現金\銀行

　　2、費用

　　3、工資

　　4、成本核算

　　5、往來應收與應付賬

　　6、固定資產

　　7、存貨

　　三、會計人員的工作分配與職責

　　總賬會計：

　　1、負責每月的現金銀行日記賬的製作登記.

　　2、每月於規定的時間內完成薪資發放總表提報主管稽核

　　3、負責總賬記賬工作

　　4、負責憑證的製作和賬務的錄入

　　5、歸集各模具所發生的成本費用後編製成生產成本表 , 提報主管審查。

　　6、每月提供各項財務總報表及明細表、財務報表給上級審查公司稽核

　　7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

　　8、領導臨時交辦的其他事項

　　9、嚴守公司商業祕密

　　往來賬會計：

　　1、負責每月與供應商、客戶對賬

　　2、每月底製作付款計劃，聯絡供應商安排付款

　　3、進、銷存發票的跟進與登記.

　　4、固定資產的登記，並依據折舊方法進行折舊.

　　5、財務檔案的保管外賬與內賬的分開歸檔保管

　　6、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

　　7、領導臨時交辦的其他事項

　　8、嚴守公司商業祕密

　　出納：

　　1、負責公司的費用報銷，供應商付款.將所有的付款單據交給XX登記現

　　金銀行日記賬.

　　2、每月的工資發放及跟進員工借款收回

　　3、協助領導處理相他事項

　　四、會計人員的工作流程

　　一、工作流程：

　　XX負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作，YY負責貨幣資金的收支

　　工作.

　　1、現金收付

　　a. 收現

　　根據YY開具的收據收款，檢查收據開具的金額正確、大小寫一致、有經手

　　人簽名，收到現金後在收據發票上簽字並加蓋財務“結算”章將收據第②聯或發票聯給交款人，XX憑記賬聯登記現金流水賬.

　　b.費用報銷：

　　XX負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫XX公司費用報銷單，

　　本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管稽核簽名方可拿給YY報銷，並且要經手人簽名。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先衝抵欠款.若遇出納無現金時，應暫時儲存報銷單據，待出納取回現金時通知領款，或退回報銷人，待出納取回現金時再通知領款.付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章，報銷完的單據由XX每日去YY處拿來及時登記現金流水賬，每天結束前清點庫存現金，是否與賬相符.

　　2、銀行收付

　　a.銀收

　　XX根據YY從銀行取拿回的回款單據，核對收款資料與發票是否一致，交

　　給財務主管稽核，方可登記現金銀行日記賬.

　　b.銀付

　　YY每月根據ZZ月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單，銀行賬號、金額大

　　小寫一致.方可付款，付款OK後的付款單交回給XX登記現金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務工作，確保賬上與現金銀行賬戶餘額一致，並出具財務報表.建議公司開立一至兩個私人賬戶，並開通銀行網上維護，方便財務人員每

　　天清楚公司的賬戶收支情況，利於賬務處理，減少錯誤發生款項收支.賬務迷亂.

　　二、總賬崗位工作流程：

　　1、總賬流程：主要是費用類、收付款類原始資料錄入，財務總賬記賬，

　　檢查記賬工作，以及提供全部財務資料.

　　a.費用類：每月整理出納現金費用報銷單，銀行收款與支出等單據，對這些

　　經楊立超稽核後的原始單據進行核對，如複核正確，並分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當月所有費用，現金及銀行發生業務全都錄入現金銀行日記賬，生成憑證後，要與出納核對現金，銀行存款的當月餘額。如有不一致，要找出原因更正。

　　b.應收類：ZZ崗位負責，傳遞XX.

　　c.應付類：ZZ崗位負責，傳遞XX.除了購買原材料做為應付賬款，其他應

　　付的款項做為其他應付賬款，如：固定資產、文具用品等其他需付款資料.

　　d.攤銷、計提、折舊：20XX年公司的裝修費用達到XXX多萬元，計劃在X

　　年內攤銷完畢，X年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.衝減利潤.每月對於未抵扣的進項發票，且已付款，此發票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅.計提費用主要有工資，國地稅稅費.固定資產與折舊費用由往來會計ZZ提供.

　　e.核算成本：成本簡稱分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材

　　料的收、發、存資料，並每月底進行存貨的盤點.根據跟單員知會的模具生產進度，進行成本核算.每套模的用料數量依據工程BOM表，再以BOM表的數量*材料的平均單價，前提工程BOM表的資料一定要精確，確認好各套模需要的用料額後，按各套模的生產進度佔本月領料總資料的比例，此領料指的是共公用料算出各套模的用料成本，因生產模需要的共料不多，各套模具的用料大多數都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料.領用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領用的機物料消耗品，水電費，也就是說除了直接用於生產模具的材料，用於車間的其他製造費用.

　　f.結轉損益：所有賬務記賬完成後，對全部的資料結餘核對一次，現金、銀

　　行結餘要與出納賬核對當月餘額，應收應付結餘數要與往來會計核對當月餘額，如有不一致，要找出原因更正。接著結轉損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將於完成.出具財務報表.財務報表交給GG稽核，公司稽核.

　　2、工資、伙食的核算：每月根據人事部給的人員工時，計算每個人員的工

　　資，包括中途離職人員工資與WW公共人員工資的核算，工資扣除專案主要有住宿、電費超出公司用電標準需另扣.飲水費、保險費.工資表單計算核對好之後交給GG與經理稽核，稽核好的離職人員工資交給出納發放.其他每月充一

　　發放.根據廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數，計算出本月每人每天的伙食費.包括WW人員伙食及與WW公共人員伙食.人員伙食費用單據交給GG稽核.

　　三、往來會計崗位工作流程：

　　主要負責應收應付對賬工作，進、銷發票的跟進，財務檔案資料的保管.

　　a.應收類：每月將我司開出去的增值稅發票，模具的請款資料與客戶每月對

　　好賬後做應收賬款建議公司招多一名跟單員，接單工作，並專門跟進每一套模具的生產進度，知會財務人員分期間請款，避免迷亂賬務或漏請款.開出去的銷項發票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬後做為其他應收賬款，此部份款收現金.將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證，記賬憑證後面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG稽核OK後交給總賬會計XX做賬.並跟進收款，收回的賬款結轉銀行存款或現金.銷項發票的登記與跟進，並依據銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料如：銷售合同\採購訂單.增值稅票、送貨單、銷售合同、採購訂單四份單據資料要一致.發票原件與送貨單寄給客戶，影印件附在記賬憑證後面做賬.

　　b.應付類：根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬，核對對賬單正確

　　無誤後，根據對賬單上的數量與採購訂單的單價，得出需要開票的金額，做為應付賬款，待發票收回後，依據實際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開出的增值稅發票金額如有1-2分錢相差，衝減原材料科目.除了購買原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：購買固定資產、購買進項發票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料.購買進項發票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證.每月底製作付款計劃，聯絡供應商並安排付款.需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠長付款.付完款後將應付賬款結轉衝減銀行、現金，填寫記賬憑證，記賬憑證後面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG稽核OK後交給總賬會計XX做賬.每月跟進進項發票的收齊工作，抵扣聯影印件附在付款資料後面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對於本月不夠抵扣的進項發票，聯絡供應商購買稅票.並負責處理收齊相關資料，如：送貨單\銷售合同\採購訂單確保進項增值稅票、送貨單、銷售合同、採購訂單四份單據資料一致.

　　c.固定資產的登記與折舊：跟據購買固定資產合同，依據合同資料確認是否

　　需要分期按排付款與發票的收齊工作，在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內，固定資產原值是不含稅金額，不管固定資產是否完全付完款，發票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額，並在下一個月進行折舊.折舊方法採用“平均年限法”，也就是“直線法”.折舊的年限依據裝置的價值，一般分3年、5年、10年折舊.預計淨殘值為裝置的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產折舊.直到裝置按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊.根據裝置的用途分管理用的裝置入管理費用，車間用的裝置入製造費用.折舊資料與固定資產清單交GG稽核後轉交給總賬會計入賬.

　　d.財務檔案的保管：內外賬要分開櫃進行儲存.

　　、

　　e.其他事項：與XX同時處理倉存存貨資料，並跟進倉庫人員每月底進行存

　　貨盤點，核對資料.前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱與數量是否與實物相符，對單據與實物不符合的，有權退回.如單據與實物不符，給生產領料或財務對賬造成混亂，追究倉庫人員責任.

　　f. 外賬聯絡：每月初5號前將部份單據的原件如：發票、收據、領料表、

　　存貨表及其他費用單據等給外賬做賬，自己留影印件給XX入賬.

　　最後，建議公司購買一套財務軟體或ERP整套軟體.ERP整套軟體包括：

　　財務、倉庫、採購等模組，價格相對單純的財務軟體貴出2-3倍.以提高日常工作效率，提升企業管理水平，目前公司業務經營規模闊大，且往來單位數量眾多，手工財務核算模式導致效率低，精確度不高，監控不力等情況，不能及時反映資金流與物流的變化.阻礙領導做出相應決策.通過資訊化管理則可以形成相對完整全面的業務流程，使收款、付款、轉賬等憑證自動生成、自動記賬、自動生成總賬、明細賬和財務報表，提高財務核算效率，使原先的無賬、單純的手工賬務核算職能提升到企業管理方面.

　　二：

　　作為一名酒店的財務經理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務，不能出現任何壞賬，而且整個酒店的發展和我有很大的關係。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關係，高處不勝寒，做好領導一定要這樣。

　　當然最重要的是要注意公司的財務問題了，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了。

　　我當財務經理已經有些年了，酒店沒有出現過任何財務問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題，能及時的將員工的工資發下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。

　　下面又到了我的一年的財務計劃了，財務計劃對酒店一年的發展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。

　　財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化，又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產節約措施，協調各項計劃指標。它是落實酒店奮鬥目標和保證措施的必要環節。

　　酒店編制的財務計劃主要包括：籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其週轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成，財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮鬥目標，為了實現這些目標，財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

　　編制財務計劃要做好以下工作。

　　一分析主客觀原因，全面安排計劃指標

　　審視當年的經營情況，分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素，按照酒店總體經濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。

　　二協調人力、物力、財力，落實增產節約措施

　　要合理安排人力、物力、財力，使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從提高經濟效益出發，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。

　　三編制計劃表格，協調各項計劃指標

　　以經營目標為核心，以平均先進定額為基礎，計算酒店計劃期內資金佔用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務計劃表，並檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。

　　這就是我這一年的工作計劃，對公司財務的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。
 

　　三：

　　在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。

　　一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

　　財務科工作計劃年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

　　1、按財務預算科學合理安排排程資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裡，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

　　4、財務科工作計劃搞好電費清收核算，合理排程資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。14年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。06年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

　　二、財務科工作計劃加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。 管理是生產力，是企業正常執行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

　　1、業務招待費管理。2014年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。