領導幹部提高資訊素養的途徑

　　資訊素養的強弱直接影響著領導幹部是否利用資訊以及利用資訊的效果。下面是小編給大家蒐集整理的文章內容。希望可以幫助到大家!

　　1、提高領導幹部資訊化意識，徹底轉變落後觀念

　　資訊意識的強弱直接影響著領導幹部是否利用資訊以及利用資訊的效果。處於資訊時代的領導幹部的資訊意識是啟動科學決策的前提條件，面對瞬息萬變的現實和未來發展，領導幹部必須時刻關注資訊、獲取資訊、利用資訊，才能使決策更有針對性。資訊素質不是與生俱來，而是在社會環境的影響下，通過學習、教育的過程逐漸形成，並通過實踐而不斷強化的。在以往的幹部教育、培訓和領導幹部的學習中，資訊素質的教育和培養一直未能引起足夠的重視。這也許是當今我們的許多領導幹部存在資訊意識淡化、資訊需求不足和資訊獲取能力欠缺等方面問題的一個重要原因。面對新形勢、新任務，各級黨校、行政學院等培訓機構，必須轉變觀念，積極投身到提高領導幹部資訊素質教育中去，教會領導幹部獨立去探索資訊知識、認識資訊的價值和汲取資訊的技能，促進領導幹部資訊意識不斷提高。

　　2、全面普及計算機技能常識，提高領導幹部資訊化應用水平

　　目前，領導幹部的計算機應用能力參差不齊，整體水平不高，有的甚至只限於玩電腦遊戲。因此，有必要對各級領導幹部進行計算機基礎知識的普及，包括作業系統的使用系統的維護，應用軟體的安裝與配置，電子文件的建立、編輯、拷貝、刪除以及壓縮解壓，文書處理和電子表格處理，計算機相關外圍裝置的使用以及資料庫的建立、資料庫系統的使用和管理等等。

　　網路應用知識。網路的功能不能僅僅侷限於看新聞、聊聊天，還應該學會如何充分利用網路資源：包括網路的概念，網址和域名、通訊協議，網頁的瀏覽與編輯，網路資訊的查詢、獲取與釋出，檔案的下載與上傳，使用者登入、口令、電子簽名，電子郵件的使用、儲存和處理等等。

　　病毒防範和安全保密。安全體系是電子政務體系的前提。電子政務的實施使得政府事務變得公開、高效、透明、廉潔和資訊共享，與此同時，也使得政務資訊系統安全問題更加突出和嚴重，影響電子政務資訊系統功能的發揮，甚至對政府部門和社會公眾產生危害，嚴重的還將對國家安全產生威脅，因此在提高安全防範意識的基礎上，掌握防火牆、防病毒軟體的使用維護以及對計算機病毒概念及其危害的認識，資訊保密的法律法規是必要的。

　　電子政務系統軟體的使用和政務流程規則。領導幹部在掌握計算機基礎知識的前提下，必須熟悉電子政務系統軟體的使用和政務流程規則，這是電子政務得以正常執行的前提條件。

　　培訓方式方法要靈活多樣，可以通過自學、舉辦培訓班、研修班、遠端教育等方式，輔以嚴格的考核，在保證領導幹部有時間、有興趣的前提下，使領導幹部在用中學，並取得學以致用的效果，做到低投入、高效率。

　　提高領導幹部資訊化素質的必要性

　　1、科學決策要求提高領導幹部資訊素質

　　資訊是科學決策組成成分和促進因素，是領導幹部在資訊社會中求生存、謀發展的必備資源，在領導幹部科學決策中起著至關重要的作用。

　　1藉助資訊發現問題。問題是決策的起點，任何決策都是從發現問題開始的，沒有問題就無需決策，問題是由關於現狀的資訊所提供的。只有通過各種渠道採用不同方式，收集大量資訊，才能從中發現問題。因此，有意識並且善於藉助資訊發現問題是決策的前提條件。

　　2依靠資訊確定目標。目標是指在一定環境和條件下，在預測基礎上所希望達到的效果。目標選擇錯誤，是導致決策失誤的主要原因，確定決策目標離不開預測，預測離不開資訊。只有在掌握全面、系統資訊的基礎上，通過正確分析，才能確定準確、清晰、合乎目的的規範目標。

　　3根據資訊制定選擇方案。方案是指用何種方式、方法、途徑實現決策目標的總體安排。如果對決策物件的資訊掌握不多，瞭解不深、不及時，面對眾多方案，就無法區分優劣，從而導致決策失誤。

　　4依靠資訊控制決策實施。實施方案確定後，在實施的整個過程中，都離不開資訊的控制和協調。決策實施開始，要把決策資訊傳輸到執行單位，用指令性資訊控制決策實施步驟，指揮下屬執行決策行動;決策實施過程中，依據反饋資訊，掌握決策實施情況，加強控制，適時調整，避免產生不應有的損失，以達到決策最優。

　　5利用資訊檢驗決策效果。反饋資訊是判斷、檢驗決策方案是否科學的主要尺度。只有通過資訊，才能確定決策方案的先進性、可行性，以及經濟效益和社會效益。

　　2、電子政務的快速發展要求提高領導幹部的資訊素質

　　電子政務是指政府部門辦公事務的網路化和電子化，它是以計算機技術和internet技術為基礎，將大量頻繁的行政管理和日常事務按照設定的程式在網上實施的一種工作方式，通過政府入口網站，打破時間、空間以及部門分割的制約，為社會公眾以及自身提供一體化的高效、優質、廉潔的管理和服務。但是，電子政務建設和實施是否能出得成效，取決於以下兩個重要因素：第一，領導幹部是否正確地領導電子政務的建設和實施。電子政務的建設是“一把手工程”，各級政府和各個部門的領導不僅要真正理解電子政務的重要性，而且必須具有評估和鑑別各種最新的資訊科技和能力，瞭解現代資訊科技的最新成果和趨勢，掌握電子政務的新的應用發展的實踐效果，以便辨析新技術給政府管理創新帶來的新的機會或可能出現的問題。第二，政府部門的公務員是否很快地掌握和使用電子政務資訊系統。圍繞電子政務應用建立起來的系統能否真正有效運轉，發揮其應有的作用，則取決於直接應用這些系統的政府公務員是否能夠很快地掌握和使用電子政務資訊系統。因此，實施電子政務，必須提高領導幹部資訊化素質。