員工競選組長演講稿

  組長不僅要帶領好小組,還要起帶頭作用。小編為大家整理了競選員工組長演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  篇1

  尊敬的各位領導、同事們:

  感謝大家對我的信任與支援,讓我能站在這個競選的舞臺上,讓我能表達自己的觀點,讓我能擁有一個展示自己的機會。

  新成立的小組,是一個全新的平臺,而小組長是這個平臺中最關鍵的部件,是小組工作開展的發動機,是小組團結奮進的潤滑劑,是敢於承擔責任,是勇於奉獻,是帶頭衝鋒,是先於吃苦,是後於享樂。如果你當上了小組長,並且你想要把他當好當合格的話,很明顯必然是以下的結果:你將更累了,你將更苦了,你的壓力也就更大了,生活將必現在更加的苦悶和痛苦。你不得不做更多謀劃來規範開展小組工作、完成大隊交辦的任務。

  你不得不費更多的時間來搞好同事關係,協調與其它部門的關係,所謂分工不分家,你總是不能只顧做好自己小組的事,而不管其它的吧。你還得做到公平公正,吃苦你先去、享樂你後來,這樣兄弟才能服你,而這些才只是做好一個小組長的最起碼條件。這是一個很糟糕的結局,很尷尬的局面。

  到了那時,你今天站在這裡所講的每一句豪言壯語、迸發出來的每一次激-情萬丈、表達的每一個雄心壯志都將是你後悔的源泉和不堪回首的痛苦記憶。各位與我一起競爭的同事們,兄弟們你們想到這一點了嗎?你們鎮的清楚那是你們想要的結果嗎?

  我這個人向來沒什麼優點,不過就是喜歡為別人多做點事,給自己多找點麻煩,寧願自己多受點罪,也不願別人受苦。平時我為人大家也知道,競選小組長既是這麼痛苦的事情,我又怎能眼看著各位兄弟誤入歧途而不管麼?所以我好心的給你們提個醒,可是小組長總是要有人來當的嘛!佛說的好啊:我不下地獄,誰下地獄。那就讓我來擔了這份罪吧。說到這裡想來大家心裡已經有了底了,那麼就請開始投票吧,你也清楚該投給誰了吧?

  謝謝大家!

  篇2

  尊敬的各位領導、同事們:

  首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛鍊自己,磨礪自己的目的來的。拿破崙曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛鍊,從而使自己更成熟。

  我叫王鵬程,現年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個業務管理崗的優勢有:

  一:我進入電購行業已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的自信心

  二:我擁有很好的組織能力和團隊精神

  三:在工作中認真負責,態度積極

  首先對於自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態度,然後認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支援和配合。

  怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多麼困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。

  如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業績,態度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那麼就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最後競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領團隊.,互相學習、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

  篇3

  非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對於這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

  公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也新增一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響著獨立組的命運,也就聯絡著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高於其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

  獨立組的現階段的任務主要是網路優化和網路改造,但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如除錯,安裝,施工,維持甲方關係等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

  所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

  1.能夠分清責任

  2.具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

  3.具有較強的學習能力

  4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

  對於現在的我,入職近半年,關於工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

  關於未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

  在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能於己方便。

  公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。謝謝!

  看完“”的人

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