新學期工作會議講話稿
時間過的很快,轉眼之間又是一年開學季。按照慣例,學校召開新學期工作會議。下面小編為大家蒐集整理的,希望大家喜歡!
篇一
自去年召開工作會議至今,已經過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現了不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數突破記錄;教學督導組工作順利開展;學科建設深入人心;全體教師的心血之作--教學大綱成功付印;完全學分制的實施方案已經確定……可以說出現了我院前所未有的好局面,為下學年全面推行學分制改革奠定了堅實的基礎。
這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實行學分制問題談一點看法。
我們這次工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學分制的實施方案。學分制改革可以說是時代的要求,進入新世紀,中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰,高等教育事業的改革和發展也越來越為世人關注,同樣,高等美術教育的發展也處於一個前所未有的重要時期。實施學分制改革則是深化教育改革,優化教育結構,合理配置教育資源,提高教育質量和管理水平,全面推進素質教育的重大舉措。在我院推行學分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。20**年秋季將在我院開始實施的學分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得紮實,走得成功。
20**年9月在新生當中開始實施學分制,可以說我們已經開始了倒計時。這次工作會議後,院黨委希望各教學單位抓緊落實會議精神,就我們這次會議研究的學分制實施方案廣泛宣傳徵求意見,提出建議。現在我代表院黨委向各教學單位提出幾點具體要求:
1、抓住機遇,加快發展。
目前的整體形勢對我院全面推行學分制改革是十分有利的。從外部大環境看,整個社會越來越關注教育改革,教育部、天津市教委為了推進教育創新,深化教育改革,鼓勵各高等學校推行學分制改革,相應出臺了一些配套政策,這樣就為學校的改革創新留出了一定餘地。從學校自身看,近幾年來我院的各項工作都已經逐漸步入正軌,招生規模不斷擴大,各種規章制度逐步完善,教學設施投入逐年增加,教師、學生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發展千載難逢的好機會,所以各教學單位要抓住這個大好時機,以推行學分制為契機,進一步深化我院的教學改革,使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實,務求實效。
這次的教學工作會後,大家身上的擔子很重。一方面各教學單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結果都能夠落到實處。同時各單位負責人還要做好宣傳工作,使全面推行學分制改革的意義、作用,我院學分制改革的實施方案能夠為每個教師所瞭解,並廣泛徵求他們的意見,使學分制能夠深入人心。另一方面,各教學單位還要針對學分制的實施方案重新修定本單位的教學計劃,這項工作要在下學期初完成不但時間緊迫、工作量相當大,而且還關係到我院學分制能否正常實施,所以希望各教學單位抓緊時間積極落實。
3、積極參與,正視困難。
面對當前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認清各種有利因素與不利因素,認清要實現符合我院特色的成熟的學分制,是需要一段調整、磨合的時間的。學分制的施行對我們學院來講可以說是一項前所未有的新事物,在實施的過程中出現某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
4、全院上下,通力合作。
學分制改革不僅僅是各教學單位的事情,它是一項牽涉到各方面的系統工程,離不開學校各部門的積極配合和支援。推行完全學分制後學生工作、人事工作……都將面臨新的挑戰,這些部門應該從現在就開始規劃本部門適應學分制的改革措施,爭取在****年9月前形成一套完整的管理措施。
同志們,學院的工作正在穩步推進,工作也非常繁忙,這次利用週末休息時間集中在一起開教學工作會議,應該說是有著重要意義的。大家利用這次機會,進行認真的研討和總結,互相交流,學習,找出問題和解決問題的辦法,提出了很多好的意見和建議。這有助於學院總體的事業發展,也有助於黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!
篇二
各位老師、同志們:
即將開始的新學期應該說是一個非常特殊的一學期,一是時間短,與以往相比短了近一個月的時間;二是任務重,在這麼短的時間內要完成與過去相同的工作,任務很重;三是壓力大,生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出,時間短,任務重,壓力大。如何採取有效的教學形式以促進教學效率的提高,以促進工作有效的提升,這對我們全校上下是一個新的考驗,同時也是新的機遇。今天,我們在這裡召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢,把握教學要求,理解教育內涵,挖掘教學潛力,在落實上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,上下同心,求實、務實,狠抓落實,共同創造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業績;集中群體智慧,集思廣益,精細、精緻,精益求精,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。下面我根據校行政會討論的意見,就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。
一、始終突出質量這一主線,全力提升教學效益
教學始終是學校各項工作的中心,教學質量是學校的生命線。社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績,可以說沒有優秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數作為質量支撐,其發展前景都是不容樂觀的。從多年的實踐來看,生源是決定高考的因素之一,也正因此,我們的高考本科達線數自20**年後發生了較大變化。之前,我們的高考成績在xx市始終處於前列,而20**年以後我們的應屆達線數降低至500人左右,處在xx中學、xx中學、xx中學之後,已經從過去全四星級高中的領跑型學校轉為追趕型的學校。目前我們的處境已較為艱難,如果本科錄取人數跌落450人,那麼我們全體漣中人將無法向社會交代,更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。
一盯牢工作目標,自加壓力,追求更高標準。
反思近幾年來我們在自身目標追求上所走過的道路,就會發現我們的目光始終停留在縣內,停留在和縣內xx學校爭上下的境界。我們是江蘇省漣水中學,代表的是整個漣水教育形象,應該立足漣水,放眼於xx,乃至於全省全國,而不應該僅僅將目光放在xx本地爭高下。為實現教育質量的新提升,我們必須自加壓力提高標準;為承載漣水教育的光榮使命,我們理應自加壓力提高標準;為了實現職業生涯的輝煌,創造歷史業績,我們理應自加壓力提高標準,努力實現學校十二五規劃中提出的“把江蘇省漣水中學辦成省內一流,高質量、現代化、有特色的江蘇名校”的奮鬥目標,
一要強化目標意識,自加壓力,調高標杆。近幾年來,漣水義務教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內兄弟學校差距很大,這是不爭的事實。但是我們必須牢記,不管是什麼樣的生源質量,我們都沒有退路,都必須努力拼搏,都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支援我們的漣水社會各界人士。每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位,思考如何提高高考成績,如何提升對外形象。每一名幹部、每一位教職工,都要自加壓力,紮實做好管理與教育教學的本職工作。過去,我們也曾在生源較差的基礎上,不斷地創造著奇蹟,創造著佳績。今後我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神,強化目標意識,科學組織籌劃,調高追求標杆,提高辦學標準,就一定能延續歷史的輝煌。
二是注重目標分解,分段保證目標。學校的高考目標,從高一就要抓起,不斷提升不斷髮展。每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優生群體質量,增加優生數量”作為主要工作任務,做到抓牢一批優質生,提升一批邊緣生,不斷實現“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優秀隊員。相反,如果我們在高一年級時丟掉一批優生,高二年級時又丟掉一批,那麼我們在高三就沒有優質的生源來應對高考,應對社會大眾對我們赤誠的期待了。
本屆高三年級要始終把高考目標放在心中,抓在手上。切實強化同軌班級間與班級內各任課老師工作目標的落實。學年初定下的各班級高考目標任務為必爭的保底指標,年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯考都要嚴格按照外面大市的標準統一劃分,對照班級目標進行嚴格考核,不合格的班級暫扣過程考核獎,高考如能達標再予以補發。全體教師不要滿足於簡單貫徹年級部的工作要求,更要關注自身辛苦工作所帶來的成效大小。開學初,學校將組織高三年級按班級分別開教師會,班級各老師坐在一起共同核算一下,對班級那些有可能上大學的學生,可通過爭取上大學的學生進行再排查,算一算班級未來可能達線的人數夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標,主動承擔相應的工作壓力。主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科,年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。在對班級考核評比時,年級部要依照三科成績的有效分數段,而不是過去的平均成績。我們希望年級部通過嚴格的考核,確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數段範圍內;各個備課組要精心研製二、三兩輪的複習安排和內容,切實做到貼近考點,整合精緻,有效訓練,提升學生知識掌握的熟悉度,遷移運用的熟練度和備考應考的準確度,對二輪、三輪複習安排及內容,學校將安排專門時間逐個備課組過關,兩個小班要加強對特優生的培養,以及國防生的培養,實現優生突破。希望各位老師撲下身子抓落實,盯住學生抓跟蹤,一個一個分析。當然,對因教學失誤造成本班達線數明顯減少的個別老師學校也將追究你的教學責任。
高二年級還有不到一月就要參加省學業水平考試,同樣,高二級部要給各班定下必須完成的指標,並嚴格考核獎勵,超額的按A計獎,上不封頂。完不成目標就是教學責任事故,不僅影響小高考獎金,而且影響到學期的績效工資所得。高一年級要在同軌班級中開展競賽,比升檔人數的增加量,以促進不斷進步,要從早明確工作目標,從起始年級抓起,只有在高一時抓細抓實,才能確保高中三年的工作目標落實。
三是落實課堂目標,提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作,課堂教學質量的高低決定著教育教學質量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質量意識,努力打造優質高效課堂。要把兩個80%的課堂教學目標始終落實在課堂時間和課堂評價之中。新學期,學校將繼續實行課堂教學責任追究制。對部分教學質量不高的老師的課堂進行解剖,現場指導,各位老師要認真上好每一節課,課前認真準備,課堂精心組織,課後精心反饋。不隨意上一堂課,不浪費學生有限的時間。要進一步強化學生對老師課堂教學的評價,評價不好的,督導室要組織人員進行督導。教務處和督導室還要繼續加大督導力度,經常性地對教學常規落實情況進行檢查,檢查結果要及時反饋和通報。要堅持深入課堂,瞭解教學現狀,瞭解教師,把握學生,及時調整工作思路和計劃。
二豐富教學活動,挖掘潛力,優化教學環節
一是優化課堂,明確提出向45分鐘要質量。不管我們教學如何開展,教學質量始終來源於課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘,利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排,無論是備課、教學,還是課堂練習,都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。優化45分鐘的教學活動,要始終突出學生的主導地位,教師要敢於放手,讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現代化平臺的使用,課堂教學中要充分藉助於多媒體,加大課堂容量,促進學生從感性認識向理性認識轉變。本學期教務處要繼續做好對老師的PPT製作輔導的培訓工作,幫助教師提高課件製作的質量,今後各年級每週公開課,學校的觀摩課、示範課都要繼續通過PPT來開展教學。
二是加強交流,讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度,促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示範課、觀摩課等都要正常而有效開展起來,形成常態化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設並定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型,特殊課型形成本校模式,藉助公開課、示範課來形成一種引領,繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎上,建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式,應遵循兩個原則:一是培養學生的創新意識,注重學生的充分發展。二是培養學生的實踐能力,解決本學科教學存在的突出問題。要繼續推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導,深入探究,自然生成。真正讓學生動起來,讓課堂活起來,文科有底蘊,理科有研究;二是習題課的歸結教學法。習題課不要滿足糾正錯誤,講授正確答案,要重視規律的總結和探究,提升學生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。
三是加強研究,推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯絡起來,與打造高效課堂聯絡起來。各教研組的活動要紮實開展,同一個學科組裡的老師,沒有真正沉下心來研究點問題,就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度,即在每月考試後認真組織備課組長做好學情分析,屆時學校領導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會,認真比較差距,真正地去充電,把適用的東西學過來,為我所用。另外,各老師要有強烈的學習意識、研究意識,要制定個人的發展目標,做好自己的職業規劃,要經常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜誌,或者到各級教育網站上去瀏覽一下,古人云開卷有益,只要我們去做有心人,相信是可以學到很多的東西。
三拓展教學資源,集中精力打造教學優勢
新的形勢下,中學生在校學習時間很短,除去雙休日、寒暑假,每年的在校時間不到200天,這與我們學校日益繁重的教學任務之間形成了巨大的矛盾,非常容易影響到教學質量。面對這樣嚴峻的形勢,在教學上,我們要積極開動腦筋,發揮智慧,做好以下幾方面工作:
一是加強課程建設,打造出符合我們學校學生髮展的校本課程。課程建設是高中教育發展的新內容,也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨幹教師進行研討,思考如何在有效的時間內更精緻地開展教學,以便適應不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統性,能夠有目標、有計劃地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學,有目標的促進教師自身綜合素質的提高。
二是拓展教學平臺,精心研究並開闢出適合學生髮展的學習平臺。隨著素質教育的不斷推進,學生課外自主利用時間越來越多,如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習,促進學生自身主動發展,主動提高,是一個亟需解決的問題。本學期,學校將投入適當資金,利用學校網站,嘗試開闢出適合學生自主學習的網路平臺,以保證校內校外學習效果的連續性。
三是強化學科建設,大力鞏固並推進學校骨幹教師工作室的建設。學科建設,事關該學科的可持續發展,甚至關係到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期,我們各學科的工作室都已經掛牌成立了,本學期我們將通過添置裝置,加強骨幹教師的培訓,來繼續推進骨幹教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現教學在低起點上爬高杆,再次創造漣水中學新的輝煌。
這裡再次強調兩個問題:一、生源不是我們考不好的理由;二、要放下思想包袱,跳出漣水向外比,放開思路,灑脫教學,方能提高質量。大家要心往一處想,勁往一處使。爭取通過近兩年的努力,將優質教學資源再次攏到漣中來。相反,如果我們不自加壓力,放棄機會,錯失機遇,想要回頭重新調整、提升是很難的。
二、始終把握養成這一主題,全面提高教學成效
學校教育德育為先。德育工作不僅是學生髮展的培養需要,更是培養什麼樣人、怎樣培養人的問題,同時德育工作是否到位,也會影響學風、校風的形成與發展,更會影響學校各項管理的效率。近年來,隨著中考學生整體水平的下降,一些的素質較差的末流學生進入學校,給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中,只招收1200人,通過下壓招生總數來減少差生人數,改善我們的生源結構,減少我們的德育工作的障礙。本學期,我們將繼續把養成教育作為我們德育工作的重心,在具體工作中要堅持做到:
一常規教育要明確主題,常抓常新
常規教育工作仍然要一著不讓地開展,循序漸進地開展,有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題,尚未形成一個完善的教育機制。為此,今後我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關鍵詞,狠抓常規工作,即採取每月一個主題詞,如校紀校規教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好,指定專門的副主任來負責統領常規教育的管理,認真思考常規教育抓什麼,怎麼抓的問題,充分藉助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規教育抓到實處。今後學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題,保證高中三年的常規教育機制科學、完善、合理。學生的教育,除輔助常規的管理外,更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平臺,在每週五安排固定的時間組織學生收聽收看,德育處每學期要組織大型的勵志演講,開拓學生視野,砥礪學生意志。
二主題活動要內涵豐富,不斷創新
每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動,更是一個難得的教育契機,因此要紮實推進20**年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節暨溫馨班級建立活動,二是四月份由教務處牽頭組織的書香校園讀書節,三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節。經過去年的活動開展,我們已經積累了一定的經驗,今年我們要繼續組織好以上三大主題活動,借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生,把老師和學生的心真正擰到一起去,以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織,提高學生的領導協調能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好,年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來,跑操的時候扛出來,使我們活動的成果具體化。
三發展指導要針對實際,有的放矢
上學期學校確立了各年級各班級學生髮展輔導員的名單,本學期始學生髮展中心要組織輔導員紮實開展工作。學生髮展輔導員要致力於解決班級學生學習動力不足的問題,精心瞭解學生的思想動態,有針對性地去引導、教育和幫助學生成長,幫助學生形成良好的學習習慣,建立良好的學習方法,養成健康的生活習俗,形成文明的行為道德,塑造健全的人格品質。學生髮展指導中心要不定期瞭解學生跟蹤情況,召開學生座談會,落實跟蹤措施,保證指導實效。高一年級要做好學生髮展指導手冊的印發和使用工作,通過手冊做好學生的過程教育,實現用目標引領教育,切實推動養成教育的實效。
三、始終圍繞隊伍這一根本,努力提供優質保障
教師隊伍是教育事業發展的基礎,是學校提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵,而隊伍建設的關鍵又在於建設一支優秀的高素質教師隊伍。我們學校是漣水的縣中,每個同志不僅代表自身的形象,而且代表學校,甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下,學校需要形成一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。因此,我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇於承擔應盡的責任,要具備良好的職業道德素養、先進的教育理念、紮實的專業知識基礎和較強的教育教學能力。
一用崇高的師德,去凝鍊精神境界
教師是人類靈魂的工程師,教師要塑造學生健康的靈魂,首先自己要擁有崇高的師德,這也是我們職業所需,要有“捧著一顆心來,不帶走半根草去”的胸懷。作為教師,為了職責,我們應該學會勇敢地捨棄一些東西,追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員,為了學校和自己更為幸福長遠的生活,我們應該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來,有些個別教師忽視了自己的師德修養,不把心思放在教學上,反而去追求一些蠅頭小利,既影響了自己班級的正常教學,也敗壞了學校的聲譽。這裡學校再次重申一下,所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業操守,開學以後任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為,我們歡迎大家互相檢舉。在學校裡,我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外,學校再次強調,今後學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內組織進行,尤其是藝術生的管理,從本屆高二起,學校將一抓到底,凡是藝術生在外學習的,一律不得參加校內的文化課學習。
二用神聖的責任,去拓展工作業績
教育是一項愛的事業,而這份愛來自於每一位老師內心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇於開拓進取,踐行人民教師神聖的職責,要不斷學習、實踐,不斷反思、成長,要做先進生產力和先進文化發展的弘揚者和推動者,做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中,要精心謀好每一節課,認真批閱每一份作業,教育好班級每一名學生,用心完成年級或備課組交代的每一件事,致力於個人專業成長的每一天,讓自己成為一名名副其實的有素質、有智慧、有愛心的“好老師”,在平凡的崗位上,拓展自己不平凡的業績,多湧現一些優秀青年教師、骨幹教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起,在獎勵性績效這一塊,我們將打破縣裡績效工資發放不少於80%的規定,教學業績落後或出現重大教學事故,學校將大幅減少績效工資的發放比例,教學業績拔萃或有重大科研成果的,學校將大幅增加績效工資的發放比例。
三用不懈的追求,去創造職業輝煌
教育事業最容易受時間更迭的衝擊,因此做好教育事業並非一件容易的事,作為一名教師,就必要要有自己的追求,在教育實踐中不滿足於當教書匠,要立志做教育家,做有志之師、做育人之師、做專業之師。現在流行一個詞就是正能量,正能量就是一種積極向上的意念力,就是一種激勵自己,鼓勵他人,具有朝氣蓬勃的生活態勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量,因為我們的一言一行都在無時無刻的影響著學生。而要想源源不斷向學生傳遞正能量,教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學習,提高教學技藝、教學能力與教學水平,不斷研究並探索新的教學方法,引導、激勵學生成長髮展。20**年奧巴馬在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出,教育不是為學生灌滿一桶水,而是點燃他們心中的一把火,點燃孩子對自己的期望,鼓勵他們決不放棄,鼓勵他們迎接挑戰。在倡導以人為本的今天,教師充當的是引路人、合作者,更要激發學生自主學習的興趣,引導他們合作、探究,最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原,相信我們在座的每位火種,都能發揮自己的光和熱,點燃希望,照亮未來,創造屬於自己的職業輝煌。
各位老師、同志們,春風又起,永珍更新。春天孕育著希望,春天放飛著理想。儘管新的學期裡,我們肩負的任務很重、壓力很大,儘管在今後一段時期內,我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協力,努力拼搏,奮發進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠在底起點上實現高跳躍,就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌,成為不辜負漣中歷史,不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設者,漣水中學一定會有更加燦爛的未來。
謝謝大家!
篇三
各位老師:
回顧20**年,在全校師生共同努力下,取得了喜人的成績。
一、校容校貌煥然一新。
藉助“兩督”迎檢的東風,校園面貌煥然一新。
二、教育教學質量取得新的突破。
20**年初中畢業會考,38人考入省示範高中,其中30%優秀指標考取7人,畢業生人平分692.4分,大祥一中670.02分。在全區教育質量管理評分中,我校獲112.5分,比第二名的大祥一中高37.8分,自然而然被評為教育質量管理先進單位。
三、教研教改有新起色。
xx參加DVD互動式教學比賽獲省一等獎;xxx老師參加生物實驗創新比賽獲市一等獎;xxx參加區數學教學比賽獲特等獎;xxx參加區中學語文教學比賽獲一等獎。xxx說課獲市一等獎。全年教師撰寫的論文有9篇獲省級獎勵,32篇在市級論文評選中獲獎,20篇獲區級獎勵,教案5篇區獎。
四、輔導學生參賽成績突出。
電腦製作獲省三等獎,科技創新有多項作品獲市、區級獎勵,何潔同學代表大祥區參加市級演講比賽獲三等獎。
五、積極爭取上級經費,改善辦學條件。
爭取代課金1.2萬元,兩督補助7000元,貧困寄宿生補助3萬元,市級經費2萬元,區級經費1萬元。教育區獎勵2萬元,合格學校建設窗簾1.2萬餘元,同時爭取社會贊助,去年暑假畢業班加上外出旅遊。
一份付出,一份回報。成績的取得,凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這裡我僅代表學校向全體教職工表示衷心的感謝!
有成績,當然也有問題。比如說教師的出勤問題,晨讀的輔導缺堂的問題,個別班級課堂紀律渙散的問題也應該引起我們的關注。說實話我也很擔心,但我相信,我們的教師也不願意遲到早退,不願意請假,不願意缺堂,而是因為這樣那樣的客觀原因造成的,所以我也不願意動輒用制度去懲罰。我一直堅信,校長不應該高舉制度的鞭子,而應扛起人性的大旗,學校的管理寶應該閃耀著人性的光輝,而不應該彰顯制度的猙獰。
新的一年,新的氣象。20**年下半年我們要著重抓好以下幾點工作:
一、實施教育教學質量提升工程。
繼續狠抓教育教學質量,今年初中畢業會考,確保重高升學人數全區農村中學第一。單科及格率、合格率、人平分,全達領先。
二、實施教育資訊化工程。
1、加強資訊化人才建設,西直街小學被定為教育資訊化培訓學校。教師培訓方式:走出去,請進來。
2、加強資訊化設施建設,開通光纖上網,辦公室有電腦,條件允許實現無紙化辦公。爭取上級支援,建設班班通工程。同時實施教育管理資訊化教師出勤,上課等情況隨時掌握
三、實施新課程改革工程,構建高效課堂。
四、實施教師隊伍優化工程。
1、抓好師德師風建設,禁止辦班亂髮資料,家教家養。學校禁止吸菸教育部1.15檔案
2、抓好教師業務培訓。
五‘實施基礎設施建設工程。
1、 爭取建好師生食堂。
2、 更換教學樓窗戶,修建停車坪。
六、實施財務管理規範化工程。
1、堅持財務會審。
2、教育局設報賬中心。
開學工作安排:
8.25教師報到,學生報名。9.1發教材,9.4正式上課。
各班搞好教室和公共區衛生,對學生進行安全教育。