偉大是熬出來的經典語錄
看過《偉大是熬出來的》都知道里面有很多經典的勵志語錄。下面請欣賞小編帶來的。
精選：
1、自由多了反而是枷鎖，人在內心上怎麼獲得自由?
2、創造生活、快意人生的最高境界是在不自由的制度、財務和人生環境裡，怎麼去儘可能地獲得財務自由、時間自由和角色上的自由。
3、人生不如意十有，現在的年輕人很多漂在某個城市的角落，壓力大，還經常感到孤獨與失敗，該如何快意人生?
年輕人失意多的感覺很正常，因為這個階段的特點就是有時間沒支撐，有大把的時間可用，但是沒成果，沒成功，這是快意的基矗但不能說這時候沒有快意，只是在自我評價和社會評價上獲得的快樂程度不一樣。
4、年輕人快樂程度大部分取決於社會對你的評價。
5、每個年齡段都有該做的事情。
6、用理想來鼓舞自己，用時間來檢驗自己，用些許的成功來安慰自己，信用等級評估。
7、立志什麼時候都來得及，但從自然過程來說，15到20歲男孩子青春期的時候立志最好，這個時候什麼東西都能吸收，很容易建立決定未來的價值觀。
8、現實中不可能沒有曲折，但是不管多大麴折，你的志向不能丟，你手裡的GPS不能扔，扔之後你就會恐懼而死亡。
9、沒有方向是最恐懼的。
10、人生也是這樣，最恐怖的是沒有方向，我們生活中經常忘掉了立志，沒有志向的男人等於沒有GPS，就猶如在沙漠中迷失方向的話你隨時會死亡，當你有了方向不管走多遠?你都有活下去的希望。
大全：
1. 錢是有腿有性格的，也是有氣味的。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支援你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
2. 你要走哪條路，你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇，在每一個特定時期的條件下，決定你道路時，表面看是你在選擇。其實背後有很多因素在起作用，你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支援，你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時，你必須勇敢地走下去，忠於你的信仰，積小事而成大事。
3. 偉大是熬出來的，“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了，而是在特別痛苦的時候堅持住了，並把痛苦當營養來享受。
4. 一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。
5. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當於給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。
6. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以後被人點醒了趕緊改正，改正了以後就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。
7. 萬通有一點算是典型，所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。
8. 理想就是把牆上美人變成炕上媳婦。理想如同牆上的美人，不付諸於努力永遠只能駐足觀賞，只有把牆上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，才算是築夢踏實。
9. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以後被人點醒了趕緊改正，改正了以後就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。
10. 生活的偶然性，實際上並沒有太多高深的東西，就像你偶然嫁給了誰，一生就跟了誰，這就是命運。
11. 賺錢有時候不一定是能力，賺錢有時候跟運氣有關，但持續賺錢跟能力有關。
12. 只有站著的男人才配當夢中情人，躺下的肯定不算。
13. 歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價。對於歷史的進步來說，個人不能有公平不公平的情節，如果犧牲你，就犧牲你了，對於歷史的進步來說，這是太小的一件事。如果剩下來了，也不是個人的能力，而是大時代的選擇，所以要惜福感恩。
14. 所謂起點公平就像運動會跑步，槍一響，大家都在一條起跑線，但有快有慢，要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的，但今天看，所謂收入差距大，是在看跑的終點，一部分是先富起來，但是差距有些大。
15. 做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之後的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。
16. 所有的偉大都是事後的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大隻是事後的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。
17. 資本家的工作崗位，無產階級的社會理想，無賴無產階級的生活習氣，士大夫的精神享受;喜歡坐小車，看小報，聽小曲;崇尚學先進，走正道。
18. 最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最後自然發展為最大。
19. 人在江湖，鬥爭是正常的，不鬥爭反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
20. 管理者和創業者要有適度的區分，創業者可以作為股東代表，管理者發揮管理作用，這就是我們說的經理職業化。我們要使股東安於股東地位，經理安於經理地位，讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
21. 創業之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，%要做正，%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬通在這些企業裡面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支援我們，我們沒有什麼所謂的後臺。
22. 偉大是熬出來的，熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了，而是在特別痛苦的時候堅持住了，並把痛苦當營養來享受。
23. 李嘉誠講追求無我，王石取名不取利，柳傳志講拐大彎這些東西恰恰就是他們的成功之道。大家在抓錢的時候，他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法，知道在中國社會應該跟外部世界保持距離，也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
24. 錢是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢的%是在美國和歐洲之間跑，往新興市場跑，這裡的在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支援你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
25. 一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是的使用價值和的希望。管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。
26. 人之所以受限制，是因為內心太小，行走閱讀交往…能增長內心，內心大了，才能坦然通泰豁達。
27. 公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎麼樣在這麼多是非裡面無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心，很多是非是心不平產生的。
28. 起點公平就像運動會上跑步，槍一響，大家都從同一起跑線出發，但速度總會有快有慢，否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的。但今天看，人們所關注的所謂收入差距大，是直接看向了終點。
29. 大錢是生產資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關，睡覺睡到自然醒，時間自我支配，就是幸福;角色和身份常讓人不舒服，假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價，而是有自己的是非標準，那麼你就幸福了。
30. 去，我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力偉大首先在於管理自己，而不在於領導別人。
31. 凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善於管理自己的人。偉大是管理自己，不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心善於教化指導引領未來，而不是責備別人。我們今天講追求理想，順便賺錢，我們要做長期的承諾，用常人不能企及的毅力去堅持。
32. 必須要志向非常遠大，毅力才會頑強。過去常講君子立恆志，小人恆立志。一個偉大的人一生選擇一次，一個平凡的人每天都在選擇。記得某某曾經說過：錯誤到頭了，真理就出現了。所以，有時你不僅是要堅持正確的，也要敢於堅持自己認為是正確的，但別人認為是錯誤的東西。
33. 一件事一個公司，其價值往往並不取決於它本身，而是取決於它所存在的時間，生命力越久就越有價值。所以，一個偉大的人或者傑出的企業家，你要想擁有未來的事業，首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾：一生一世，還是半輩子三五年。
34. 無論企業如何發展壯大，無論何時何地，都不能忘記創業的艱辛，不能忘記做人的準則，不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮鬥刻苦忍耐不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
35. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當於給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。 人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。
36. 人到底能走多遠?其實自己並不知道，誰知道呢?心知道，腳知道。
37. 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢!
38. 世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。
39. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當於給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。
40. 一個管理者容易犯錯誤的地方在於，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。