大學生農村創業計劃書
創業計劃是創業者叩響投資者大門的敲門磚,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!
篇1
一. 市場分析
隨著國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都佔有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區2007年豬的養殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由於受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年,當時不少養殖戶都增加了養殖數量,但下半年豬價還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震,更是將豬價鎖定在了高價位。1。雖然從遠來來看,以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養殖將存在一個動物與人爭糧問題,人口不斷增長,生活水平不斷提高,人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。2。全球性的能源短缺、國際高油價,使得替代能源***已醇汽油***開發,而消耗大量玉米,造成國際糧食價格大漲,以玉米為主要飼料來源的養殖業必然會受到極大的衝擊。3。飼料蛋白資源存在長期的短缺,末來缺口將在五千萬噸以上,所以尋求更為經濟有效,來源更為廣泛的蛋白資源潛代品,是當務之急。這些都直接影響到中國農業養殖戶的利益。但農業產品作為人類生存的必須品,有它存在的必要性,而尋求農業發展的可持續發展性,將是未來農業發展的大勢所趨。利用微生物與酶技術解決飼料資源短缺問題無疑是得心應手的,對糟渣的綜合利用,費渣水再迴圈利用,對現在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率,對寵大的秸稈資源進行深度開發,並部分用於單胃動物,對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工,對動物糞便進行深度技術處理,都利用到微生物與酶技術,它們是最佳首選。我們展望未來養豬業的發展將受到發展慣性的影響,會略有回落,但對整個市場的影響不大,像東莞這樣的先進城市將在09年起為環保而會全面禁止養豬業,但同時也將留出大片的空白市場。
二.我們的創業規劃
1.養豬。我們將先建設一個以微生物與酶技術解決部分飼料問題的養殖場,採用自繁自養的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養殖場為例。場地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元,週轉資金為2.5萬元,一次可養60頭,年出欄三次共180頭,每頭豬的毛利在120-150元之間,那麼使用全價飼料餵養的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬,那麼初期的投資高些,但長期算下來養殖成本將大為下降。目前豬的生長週期為6個月。可長到200斤,現在市場上的商品飼料批發價約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態養殖場,目前農村中有很多可利用的植物秸稈***玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末***,糟渣***木薯渣、蔗渣、穀類酒糟等***通過微生物與酶技術發酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動物飼料,再結合成配合飼即可飼養家畜家禽。
2、生物鏈養殖。而全生態生物鏈養殖與傳統養殖最大的不同就在於豬糞便的利用上,同樣的以10萬元投資養殖場為例。此養殖場月產糞便可達數噸,每噸作為農家肥使用僅為幾十元,但通過生態發酵後,每噸養殖蠅蛆可產100到200公斤,二次利用養殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生產蠅蛆,蚯蚓50公斤的養殖房只需一次性投入約3000 元 ,蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和穀物。一噸價值幾十元的糞便,可產生數千元的產值,其生產成本將大大降低。
3、肉製品專賣連鎖店。現如今,在國外及國內的一些大中型城市,部分鮮肉及肉製品已從農貿市場中走出來,進超市、開專賣店,走中高階之路。在那裡,鮮肉擺脫了農貿市場裡的陰暗、蚊蠅,賣肉人的萬能抹布,買肉人千姿百態的手。享受著小包裝,空調房的待遇。我們的肉製品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產禽類、烹呼叫品果蔬等一站式的服務。因為自產自銷將比超市有價格上的優勢,因為環境衛生將比農貿市場有品質保證。
4、深度發展組建合作社,解決“三農”問題服務中國農民。
我們的目標,聯合名箇中小養殖戶、飼料、食品加工廠、經銷商、實現資源和利潤最大化,增強競爭力,在價格、技術、資訊、資源上具有更強地話語權,走產業化之路。為降低投資風險,初期與各大型養殖場合作,提供種苗支源。
三、資金使用
資金用在辦理營業執照 、合作社組建、養殖場建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元
四、產品成本及盈利分析。
為節省費用,合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶+經銷商的模式進行生產。
我們的贏利主要來自於、
1、種苗供應。
2、養豬場贏利
3、統一購銷的佣金、差價。
4、零售點的銷售利潤。
5、不收取養殖戶的技術指導費、培訓費、資訊費。以上要求與各個養殖戶簽定加盟包銷合同。
五、合作方案
與全國各大院校、大型養殖場合作,與各個養殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支援,定期聘請各院校的優秀教師到田間地頭給養殖戶指導生產、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養殖戶的生產積極性將一定數額的利潤,奈人對養殖戶的返點計劃中。
返點操作如下:
合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養殖戶收購,然後批發給上門來的客商、食品企業、零售者並對其收取不低於價值3%的佣金,養殖戶不收取。所得的利潤30% ,即作為返點金。返點率以3個月為一次結算,分為多個等級,大體標準有季度產值、品質、誠信、可持續發展性、養殖成本等,每月考核入擋,每季調整一次。
六、本專案的未來。
由於產業門檻不高,具有易複製易操作的特點。難免有他人搶佔市場先機的風險,所以應加強與農業院校|、養殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯動性,提高資訊的準確性,快速準確調整養殖結構,加強技術含量和品質的提升,降低成本,做好服務。通過合作社的努力,將全生態生物鏈養殖發揚光大,服務全國人民。
篇2
順安種業***蔬菜基地***
位置:江西省貴溪市
發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉
基地優勢: 位於平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。
發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。
發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無汙染,取水方便,大棚溫溼度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗***乾淨水,計劃井水***,包裝
發展階段:
第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。
第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段:發展農家樂
行動規劃:
首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,晒土。***已完成***
其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥裝置,灌溉裝置。溫度計,溼度計。3.挖井***洗菜用***還有肥料坑***腐熟農家肥***4.育苗室,空調***已有***,溫溼度計,排風扇。5.包裝裝置。6.肥料和農藥。
投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管***熱鍍鋅***一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。
人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個***兩男一女***人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,資訊,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。
市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店***特色菜***,合夥人負責零售,我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那麼賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。
運輸工具:小型貨車及摩托車
銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無汙染,重金屬少,清洗水乾淨,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此,我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。
在宣傳上,我們屬於大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關係,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險:養殖業的風險比種植也高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所瞭解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及乾旱,而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在乾旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們採取的是科學的,隨時的。故在乾旱方面沒有多少風險。
收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。
蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。
篇3
一、發展前景
網購目前在城鎮非常普及,大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人。據本人調查發現,現在農村居民對網購的態度處於不信任和嘗試階段,所以農村淘寶店有巨大的潛力。
二、農村居民的生活現狀
①居民消費:農村居民的消費現狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質產品氾濫, 商場相對集中城市,購物路程較遠。
②農產品銷售:銷售渠道少,很難推廣價格高的經濟作物,運輸效率低下, 缺少有能力的農村經濟人。
③農產品生產:農資產品成本高,種植品種單一,供求資訊相對較少。
三、農村電子商務契機
①天時:通過分析農村居民生活現狀,得出結論,農村電子商務時間已經成熟。
②地利:縣政府非常重視,經濟作物非常充足,只是沒有量化。
③人和:村民普遍意識提高,對電子商務知識的普及,以及對淘寶大家都很認可。
四、阿里巴巴集團未來投資支援
1、阿里巴巴集團未來投資三大戰略:
①農村電子商務
②跨境電子商務
③資料基礎
2、阿里巴巴集團農村電商戰略:
①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程,***打造1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站***覆蓋全國1/3的縣城,1/6的農村地區。2014年是啟動年、 2015年是佈局年、2016年是推廣年、2017年是成型年。
五、我的優勢
1、自己是本地人,親朋好友都是本村的,老鄉對我有信任。
2、本人親和力強,並且有多年淘寶購物經驗,非常熟悉淘寶購物流程,有很多親戚朋友、鄉親鄰里多次委託我,或通過我的幫助網購商品。
3、據瞭解,現在本村村民人均收入都不錯,適當的網購完全符合當今農村的現狀。
六、開業流程
***一***開業前宣傳
***印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現***:
1.平面宣傳預熱***傳單 橫幅 海報***
2.傳統每天接地氣造聲勢***視訊類:當地電視臺投放廣告。音訊類:服務站自家播放音訊廣告、當地廣播臺介紹、村內大喇叭宣傳 。***
3.網路自媒體重點物件:淘友 微信 釘釘 旺旺 往來 QQ群 朋友圈等。
***二***開業當天方案
1.開門炮吸引村民注意
2.自發組織開業慶祝活動
3.邀請村裡領匯出場,致詞剪裁
4.開展促銷活動
***三***開業當天注意事項
1.開業當天參加人員,要熟悉村淘的情況與開業流程。
2.開業當天所有人員務必提早到崗,確保各項工作準備到位。
3.站點設定宣傳頁供其他顧客自取。
4.專人負責促銷活動,如禮品發放等。
5.對於開業當天來不及選購的顧客,可進行登記,後續二次營銷。
6.現場人數過多,還需要人員來維持秩序,保障現場安全。
7.確保有足夠的資金完成開業的代買工作。
七、延展計劃
1.向政府企業挖需求,引導其在村淘上需要採購的東西。
2.關注村裡鄰居的大事比如誰家結婚,誰家搬新家。
3.事先購買爆款,座位樣品展示,並推薦物美價廉的產品。
4.製作名片,宣傳村淘服務,讓村民隨時找到自己。
5.樹立自己的重視客戶,讓這些粉絲髮回現身說法和擴散宣傳的作用