名人創業致富典型事例

　　創業就是為了找到成功的機遇，但成功並非易事。看看那些名人創業的事例，感受他們勇於創業的精神，激勵自己的鬥志，從他們的故事中找到成功的方法。那麼下面是小編分享的，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　3000萬到身家910億，27歲創業，他是全球第一狂人

　　他有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內他首創了BT模式，被譽為“中國BT模式鼻祖”。從他3000萬建立太平洋公司，到他如今身家高達910億，在這財富爆炸式裂變的背後，隱藏著怎樣的真相?

　　80年代，在江蘇淮安，還是高中語文老師的嚴介和，就已經顯露出了他的“不安分守己”。1986年，26歲的嚴介和離開中學教師的崗位，去當地國有企業當臨時工。第二年，嚴通過公開競爭承包了一家當地的鄉鎮企業，開始創業。

　　1992年，嚴介和辭職註冊了自己的建築公司，緊接著承接的南京繞城公路建設專案是嚴介和自己創造出的開啟“省門”的機遇。因為這個專案，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬元，由此開啟了他的太平洋時代。

　　為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“虧五萬不如虧八萬”的經營思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就幹完。業主大吃一驚，檢測結果質量全優!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬的工程交給了嚴介和。

　　2002年以前，嚴介和一直不聲不響地在路橋建設業內“掘金”。這以後，他開始與許多地方政府部門打得火熱，陸續收購、託管了31家虧損的國有大中型企業，集團旗下的成員企業達到115家，嚴介和因此獲得了大量市政工程建設專案。嚴介和找到了一條發財捷徑——通過收購業績不佳的國有企業，從而博得當地政府的好感，進而在當地的市政工程中分得一杯羹。

　　收編虧損國企，不僅驗證了嚴介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴介和與政府走得更近。“重組前的國企連一根火柴棒都不值，但我要將一個極端差的企業做成極端好。”嚴介和稱。就拿ST縱橫來說，當時嚴介和付出的成本5億至10億元。表面看來好像吃虧了，實際上最終賺的錢更多。

　　直到2002年，太平洋集團的年產值也不過20億元，真正令嚴介和的身家急劇膨脹的是2005年初開始的一系列對國有企業的併購。嚴介和已成功收購了31家國有企業，涉及資產總額達60億元。僅一年內以年產值不過20億元的身家去收購高達60億元的國有資產這一項，其財技就非常人能及。

　　“BT”模式，讓財富極具暴漲

　　2002年，白手起家的註冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當時的個人財富不會超過3000萬元。個人財富以幾何級數裂變般暴增的起點，源自大規模複製自己墊資為地方政府興建暫時無力興建的基礎設施專案，即“BT”模式。

　　第一次採用BT模式運作基建專案始於1996年。當時，位於經濟欠發達蘇北地區的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財政又一下子拿不出那麼多錢來，就由太平洋墊資上馬。

　　從宿遷一役以後,太平洋就將“BT”模式迅速複製到全國其它經濟欠發達地區,至今共承接了近2700億元的訂單。按照設想，太平洋基礎設施的單子要在2008年前突破5000億元。

　　有人說，嚴介和的成功在於他堅持“吃虧”是富和經商遊走邊峰，他的不“循規蹈矩”、不按“規矩”行事為他創造一條不同尋常的財富之路。雖然許多人對其一年增長百億頗有質疑，但不可否認嚴介和的財技很有過人之處。2015年，胡潤百富榜，嚴介和與他的兒子嚴昊，家族資產高達910億。

　　二

　　微信自媒體+米線=月入5萬塊

　　當別人還在思索微信自媒體如何盈利時，1992年出生的劉大白已經憑藉自媒體實現月入兩萬元以上。而當微信自媒體人開始思考如何轉型時，劉大白已轉戰傳統餐飲業，她的米線店才試運營三個月，每月個人的純收入已經超過兩萬元。從月入3000元的上班族到月入5萬元，劉大白只用了兩年時間。這個90後的小姑娘說，移動網際網路時代，激發了她身上所有能量。

　　創業前曾失業在家近一年

　　2013年7月，從北京理工大學畢業的劉大白，同其他畢業生一樣，按照自己的專業，投簡歷、找工作。最後，她在徐州一家商貿公司應聘為出納。但性格大大咧咧的她很快發現，這份精細的工作並不適合她。她發現，自己在學校學的東西，與實際工作中的應用差別很大。自己雖然是新人，但公司並不是培訓機構，沒有時間讓自己適應。總是出錯，老是挨訓。”劉大白說，有次她寫錯一個小數點，公司要多交1萬多元的稅，老闆大為惱火，狠狠罵了她一頓。也是那次，劉大白開始反思，自己雖然像父母期待的一樣，成為一個白領，每月有3000多元穩定收入，但自己並不開心，也不喜歡這份工作，為何還要繼續在這裡呢?大半年後，劉大白從公司辭職。

　　“為別人打工，不如自己創業。”但這句話說得容易，做起來難，劉大白說，她有近一年的時間窩在家裡，不知道幹什麼。她每日在網上收集創業資訊，觀察周圍朋友在做什麼。在那段思索的日子裡，劉大白說，她也一度迷茫，甚至想再找份工作。但按照自己的興趣愛好找工作，實在太難。“既然找工作難，為何不自己做呢?”劉大白說，自己喜歡吃喝玩樂，平時經常看這方面資訊。和朋友聚餐，就喜歡看別人的推薦後再去。而她發現，很多做吃喝玩樂方面的自媒體公眾號，已經有不少成功者。劉大白和一位在網際網路工作的朋友請教後，兩人一拍即合，在微信註冊了自媒體公眾號。

　　創業經營自媒體，一年之後月入兩萬元

　　剛起步時，需要做大量活動吸引粉絲訂閱，但這也要投入大量資金。劉大白拿出自己僅有的兩萬元積蓄，不斷組織活動，以朋友帶朋友的方式，積累了一些訂閱使用者。但兩萬元錢很快用光，劉大白的父母對微信自媒體並不看好。劉大白說，為了讓父母支援自己，她甚至採用“威脅”的方法如果父母不支援她創業，她就賴在家裡啃老。

　　昨日下午，記者見到穿著藍色呢子外套、畫著淡妝的劉大白在收銀臺前微笑著，非常從容地接待往來顧客。當與記者說起創業之初與父母的僵持時，她不好意思地笑起來。她說，那時候她不斷與父母溝通，將別人成功案例以及自己的想法告訴父母，父母最終同意支援她。

　　談到創業之初的艱辛，這個1992年出生的女孩，又是滿腹感慨。去年夏天，劉大白的微信***還只有兩萬多粉絲。為了擴大自己影響力，劉大白和朋友頂著烈日，每日扛著印有他們微信二維碼的展板到市中心擺攤。他們給逛街的年輕人介紹自己的平臺，告訴對方，關注他們平臺就可以領取飲料、娃娃等小禮品。一日，劉大白熱情地為一名男孩介紹自己的平臺。但男孩直接說：“你這個平臺對我來說沒有用，我關注領東西了，馬上就會取消。”劉大白說，男孩很是瞧不上她的辛苦和努力，她感覺很受打擊。因為她發現，男孩的話有一部分說對了。比如一天有150人通過領禮品關注了他們公眾號，但很快就有一半以上的人取消。

　　劉大白信心產生了動搖，她把自己關在房間裡兩天沒出來。她說，那兩天她想了很多。最終她成功戰勝了質疑。劉大白想到，自己為何要因別人的否定，就否定了自己的所有努力;自己已經投入這麼多，還有父母的支援，真的要因別人一句話放棄嗎。劉大白想起那段日子，白天組織活動，晚上編輯要推送的文字、視訊到深夜，有時候累得臉都沒洗就睡著了。

　　劉大白認為，自己的路是行得通的，只是還沒到收穫的時間。想通後，她和朋友舉辦了幾次大型活動。兩三月後，訂閱使用者突破5萬人。她的微信***開始有商業廣告進入。然後，她成立了自己的公司，並僱傭了三個業務員拉廣告。目前，劉大白的微信自媒體，已經帶給她每月兩萬以上的純收入。

　　自媒體+米線=品牌夢想

　　移動網際網路，激發了劉大白的能量。她說，她也把這份事業想得更加長遠了。“自媒體發展也受制於人，我想在事業上有自己的品牌。”劉大白想到利用自媒體，轉戰傳統行業，創立自己的品牌。在做自媒體時，劉大白髮現，徐州的男女老少都好“喝”那一碗米線。徐州人更是對米線湯裡的肉醬情有獨鍾。她發現，某一品牌的連鎖米線店，在徐州市區，就有90多家。很多小巷子裡，更是遍佈各種米線店。

　　機緣巧合的是，自己一位朋友有調製米線配方，而朋友家做的滷雞爪、雞翅、豬蹄、牛肉更是美味，還有徐州人愛吃的把子肉。但這位朋友本身月收入1萬元，對餐飲業並不感興趣。

　　在劉大白創業的“鼓動”下，這位朋友願意拿出祕方與劉大白合夥。經過選址、裝修，挑選食材進貨渠道，三個月前，劉大白的米線店終於試營業了。

　　自媒體遇上米線，會產生什麼化學反應呢?劉大白通過自媒體平臺，宣傳促銷、組織試吃等活動，吸引了第一批食客。“宣傳只能吸引一次，好口碑才是我們的目的。”劉大白說，很多來店吃過的朋友，主動傳送她家米線圖片到朋友圈，推薦給朋友。她也被眾多吃貨賜予“米線西施”的稱號。

　　昨天，這個身材高挑、長相秀氣，面板白皙、長髮披肩的美女老闆，親自下廚調製了一碗把子肉米線。對於如何辨別米線的品質，這個90後女孩說得頭頭是道。但說再多，不如親自嘗一口。一口肉湯下去，雞湯的鮮香立刻充盈齒間。祕製的把子肉，不僅嚼勁十足，更是濃香四溢，讓人回味無窮。

　　祕製的美味、乾淨的環境、健康的食材，劉大白說，這些都是她做餐飲最基本的堅持。她說，相信藉助自媒體的傳播威力，她的米線店會越做越大。她說，這個二層的米線店，是她朝著品牌連鎖夢想的第一步。經過三個月，劉大白的米線店每天的銷售量都在幾百碗以上，她個人每月也純收入兩萬元以上。

　　劉大白認為，在這個自媒體時代，每個人都是連線的基點，年輕人，只要找對方向，堅持下去，一定也會成就自己的事業。

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