中日韓三國圍棋體制區別

　　圍棋是中國傳統文化的瑰寶,受到世界人們的喜愛，其中中日韓的圍棋都有各自的特點，那麼有哪些區別呢?下面是有，歡迎參閱。

　　中日韓三國圍棋區別簡介

　　日、韓棋院均具備獨立的財團法人地位，財政自理，沒有官方的撥款，其資金主要來自各大賽主辦者的資助***棋手的對局費等***、私人的捐款***1924年日本棋院成立時，就是由當時有名的財閥大倉喜七郎先生提供全面的財政支援***、棋手獎金的提成、業餘段位證書的獨家發授權、各種圍棋用品、紀念品的銷售利潤***雜誌、棋書、棋盤棋子、摺扇、領帶夾、茶杯、音像製品等等***、棋院下屬各地方支部會員的會員費、報社及電視臺棋譜揭載契約金等。日、韓棋手統一由棋院管理，棋手可以終身以棋為生，生活較為穩定。

　　中國棋院則是隸屬於國家體育總局的正局級事業單位，經費由政府撥款。中國棋手除少數精英的勞資關係在棋院***即所謂國家隊***外，其他棋手則是各省市體育局屬下的體工大隊或地方棋院的運動員，還有部分有專業段位的棋手沒有運動員身份，即不是真正意義上的職業棋手，這也算是中國特色吧。中國棋院對地方棋手沒有管轄權。棋手的職業不是終身的，因為運動隊的進人名額有指標限制，舊的不去新的不來，這也是前一段鬧出幾名“不活躍”九段被調整出國家隊之***的原因。

　　比較一下中、日、韓三國的圍棋體制，對由此產生的一些現象就不難理解了。

　　關於棋院的經營管理問題，牽涉面很廣，且不是本文探討的重點，只想簡單地說幾句。中國棋院是國營單位，其他國營單位的弊病，棋院概不能免。舉個小例子，日、韓各大棋戰基本都是由報社及電視臺主辦的，其宣傳上的優勢不言而喻。棋迷可以很及時的從報紙、電視、主辦者的網站上看到比賽訊息及棋譜，作為後援的日、韓棋院也對比賽的主辦者傾力相助，因為這和棋院的收益是息息相關的，一旦贊助商對舉辦比賽失去興趣，棋院就會失去一份酬金，棋手就得不到對局費，將直接威脅棋院的生存。看看日、韓棋院的網站***尤其是韓國棋院的網站***你一定會生出許多感慨。

　　中國的棋賽則是由贊助商***企業***將經費撥給棋院，由圍棋部操辦一切，做具體工作的管理人員，充其量得點勞務費而已。在這種即無激勵機制又無後顧之憂的狀態下，贊助商的利益能否得到保障是個疑問。為數不少的賽事都是無聲無息，連比賽的棋譜也被棋院作為“資源”雪藏起來，國內圍棋網站鮮見中國棋手的對局記錄，原因就在於此。棋院沒有無償將“資源”交給網站的義務，但網站是個燒錢的行當***尤其是圍棋網站***，自求生存已屬艱難，哪來的閒錢購買“資源”呢?於是就形成了這樣一個怪圈：你不付錢就得不到“資源”，沒有“資源”就沒有點選率，沒有點選率就沒有後續資金的投入，沒有資金投入，網站除了腦死亡、安樂死別無選擇***逐一點選一下國內圍棋網站，就不難看出絕大多數網站都已處於腦死亡的狀態***，沒了網站的宣傳就引起棋迷的不滿，棋迷的不滿則導致贊助商的投資熱情下降，“我投資搞個××盃賽，雖不求賺錢，但如果連最起碼的廣告效應都沒有，我何必死乞白賴地往這裡面砸銀子呢!”，這也是不少國內棋賽都屬短命的重要原因之一。棋賽的不斷減少，必然惡化國內的圍棋環境，直接影響棋手的經濟收入，進而危及棋院領導的權威，這個怪圈的結果是兩敗俱傷。令人感到迷惑的是，棋院不願將“資源”無償轉讓尚可理解，但棋院自己也無意利用這些“資源”，這就有點那個了。國內圍棋網站的出現至少有五年以上的歷史，棋院在這方面的滯後及態度的曖昧讓人琢磨不透。關於棋院的“資源”應該如何處置，涉及許多深層次的問題，這也不是一句兩句能說得清的。

　　下面將回到本文的重點，即棋手的管理問題。日、韓棋手選擇以棋為生，是把他當作終身的職業，亦含有求道的成分，棋手的心態大多比較平和，不急於如何如何。他們認為人的一生長著呢，自始至終地專注於一件事並不容易，所以偶爾遊離於棋道之外是很自然的事。一些棋手的比賽成績時起時落，其原因既在於此。從另一個角度看，也只有在這樣的體制下，才有可能出現所謂大器晚成型的棋手，以及老將重奪冠軍頭銜的事。例如王立誠九段***44歲***自14歲成為職業棋手後，直到 36歲時才在王座戰中以三比0擊敗趙治勳奪得冠軍，39歲時獲第二屆LG杯世界棋王戰冠軍，41歲時獲日本棋聖戰冠軍，第二屆春蘭杯冠軍。老樹開新花的事也不鮮見，象藤澤秀行、工藤紀夫、加藤正夫都是在年近60歲時重登冠軍領獎臺。只要你擁有敬業精神，什麼奇蹟都可能發生。

　　日、韓棋手沒有退役之說***除非本人因健康理由提出申請***，所以中國棋迷熟悉的一些老棋手，如杉內雅男九段***82歲***、巖田達明九段***77歲***、曲勵起九段***78歲***、橋本昌二九段***68歲***、宮本直毅九段***68歲***、窪內秀知九段***83歲***佐藤直男九段***79歲***、杉內壽子八段***76歲***楠光子七段***64 歲***等，至今仍出現在各新聞棋戰的參賽名單上，並時有爆冷之舉。他們參賽的原因當然不是為了掙點零花錢。什麼叫職業棋手，什麼叫熱愛圍棋，答案是現成的。

　　在對圍棋的定位上，中國和日、韓有明顯的不同，中國將圍棋視作純粹的競技專案，棋手的職責除了爭冠軍別無其它，棋手等同於運動員。既然是運動員，就要出成績，而且要快出成績，20歲之前打不進全國前六名，30歲之前拿不了世錦賽的獎牌，你就得考慮退役的問題了。因為你不走，後面的小隊員就進不來。其實，人的成熟期各有不同，同樣是很有天分的棋手，“懂事”早的，成名就早，“懂事”晚的，後來居上照樣受人尊敬。所謂“懂事”就是知道用功了，這一點看起來容易，做起來難，否則就不會有那麼多的人後悔自己不“懂事 “了。但以國內目前的狀況，沒等你“懂事”你就已經退役教小孩了。象“王立誠現象”在中國幾乎不可能出現。而老來奪冠更是天方夜談。在這種體制下，棋手上大學、當幹部、開公司、辦網站等等就不難理解了，找後路自然是越早越好。

　　棋手的心態也普遍比較浮躁，有不安全感。有人會說：這就叫競爭，他可以逼著你更用功呀。錯了，用功是一種內在的甚至是天生的東西，不是靠威脅、競爭、物質刺激、思想教育等等得來的。人人都知道考不上大學在當今社會意味著什麼，但還是有那麼多的人“甘願”退出競爭，沉迷於不相干的閒事，就是證明。

　　競技體制的另一個弊病，就是人力資源***稱人才怕您撇嘴***的浪費。培養一個棋手並不容易，僅僅幾年功夫就棄之不用，頗為可惜，有數字為證。中國的21名九段裡除陳祖德九段外，年齡最大的邵震中九段不過44歲，但至今仍在正經下棋的到底有幾個人呢?難怪有棋迷問：這麼多的九段都在幹什麼呀?。12名八段裡稱得上是運動員的不超過五名，23名七段裡常露面的只有7名，其他的都成了“不活躍”棋手。如果對上述現象熟視無睹的話，中國圍棋恐怕連表面的繁榮也維持不了多久。照此下去，“七小龍”、“八小虎”之類的會很快溶入到“不活躍”棋手的行列當中去。不信，等著瞧好了。

　　除此之外，棋院在管理上還給人一種沒“規矩”的感覺。舉兩個不少人都知道的例子。其一，前不久在北京崑崙飯店舉行的三星火災杯決賽***曹薰鉉VS王磊***，臨近開戰，棋院外事部的負責人才發現沒把比賽計時鐘帶到賽場，如此小兒科的錯誤說明什麼呢?!其二，某位昔日大腕接二連三的拒絕參加比賽，稱要休息休息。據我們所知，他的工資是在棋院領取的，棋院是按病假、事假或勞保發他工資嗎?!現如今，恐怕沒有一個人不知道拿著工資不幹事會是什麼結果。棋院如此遷就，原因何在呢。

　　當然日、韓的圍棋體制也遠非十全十美。隨著職業棋手的不斷增加而引起的財政赤字就是個令人頭疼的問題，這無疑是棋手終生制、生活穩定的代價。棋院的管理者已經開始著手解決這個問題，象取消大手合、重新制訂升段方法等就是其邁出的第一步。

　　總之，不管是什麼體制，不改革、不自我完善是沒有出路的。

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