心理操縱術人際關係中的心理策略

　　《心理操縱術:人際關係中的心理策略》運用行為心理學、交際心理學、社會心理學等，對眾多政治領袖、商業精英在處理人際關係中運用的“心理策略”進行了深入研究。下面是小編蒐集整理的《心理操縱術:人際關係中的心理策略》內容，希望對你有幫助。

　　《心理操縱術:人際關係中的心理策略》的內容簡介

　　《心理操縱術:人際關係中的心理策略》是為處於激烈的社會競爭和複雜的人際關係中的你量身打造的。你可以通過書中大量生動的事例，瞭解到人性的複雜及其根源，學會如何洞察人的心理，懂得如何建立威信、施與影響，進而掌控你周圍的人。《心理操縱術:人際關係中的心理策略》作者美國著名心理學家尤文·韋伯和約翰·摩根，在美國心理學協會159位心理學家的協助下。運用人類行為模式理論和心理學研究成果。對許多政界精英、商界精英在處理人際關係中運用的“心理操縱術”進行了深入的研究，並在《心理操縱術:人際關係中的心理策略》中對這些識別並操縱人心的方法進行了詳細的表述和分析，揭示了一些人極具說服力，而另一些人卻容易接受他人暗示、衝動地順從他人背後的心理根源。

　　另外，你還可以瞭解到如何與領導、同事、下屬、客戶、朋友、同學、親人、陌生人等周圍最常見的人相處，懂得如何洞察他們的內心，並自信自如地與之交往，從而營造和諧的人際關係。

　　《心理操縱術:人際關係中的心理策略》編輯推薦

　　《心理操縱術:人際關係中的心理策略***全譯本******超值典藏版***》中心理學家為你揭示政治領袖、商業精英們的交際祕訣、心理策略：如何讓他人喜歡你;如何快速與他人交朋友;如何讓他人贊同你;如何讓對方說出心裡話;如何讓對方主動幫助你;如何化解對方的敵意;如何爭取他人的支援;如何探索他人的內心需要;如何處理反對意見;如何避免對方敵視自己;如何讓他人主動為你辦事;如何讓讚美更加有效;如何提高讀心術水平;如何增強說服力;如何隱藏自己的真實意圖;如何展現自己的光輝形象;如何巧用幽默;如何巧用憤怒;如何創造和諧的人際關係。掌握這些心理策略，就能洞悉人心，駕馭他人，一步成為交際高手。

　　《心理操縱術:人際關係中的心理策略》序言

　　本書的目的在於告訴人們，成功人士如何解決我們平常遇到的人際交往難題，並解釋為何他們的處事方式和心理策略往往能收到驚人的成效。

　　在一刻鐘的採訪時間裡，總統候選人赫伯特·胡佛只回答了“是”或“不是”。他坐在一張舒服的大椅子上，圓圓胖胖的臉，面容安詳……像是在等人。

　　保羅·利茲是《芝加哥日報》的著名記者，他的心中有一絲緊張。他正在胡佛的專列上，還是同一節車廂，注視著胡佛的一舉一動。這是多麼難得的一次訪談機會。可是，他的想法落空了，胡佛根本不搭理他。

　　利茲不斷地提起胡佛感興趣的話題，試圖調動他說話的積極性。但胡佛那雙灰藍色、敏銳的眼睛裡卻沒閃過一絲亮光。利茲正面臨著一個我們所有人都會遇到的難題：他要去影響一個資歷比他深，地位比他高的人。但是，大人物總是與眾不同的。利茲要怎樣才能提起胡佛的談話興致呢?

　　無意中他發現了一個非常規的溝通技巧。

　　“當我最絕望的時候，”利茲說，“我碰巧說錯了一句話，而那個話題恰恰是他非常瞭解的。”

　　“當時，列車正在尼華達州的土地上向前飛馳，我望著窗外的荒山野嶺，連著遠處煙霧纏繞的紫色山巒，脫口而出：‘天啊，尼華達州居然還在用落後的人工方法來墾殖。’沒想到胡佛一下子開腔了：‘現代方法，早就改變了無序的傳統勞作，未來肯定會完全取代舊的生產方式……’在隨後的一個小時裡，他談到了採礦業，然後話鋒一轉，又開始說石油、航空郵件和其他領域的話題。”

　　那時胡佛是世界上最具影響力的重要人物之一，他正以共和黨總統候選人的身份，前往巴羅·阿爾託舉辦巡迴演講。在胡佛的車廂裡，還有不少貴賓迫切地希望獲得他的注意。

　　然而，他把接近兩個小時的交談機會全給了一個他不甚瞭解的年輕人。利茲讓胡佛留下了深刻的印象。他並非靠展示自己的聰明才智，而是用另一種完全相反的方式，去吸引胡佛的目光：他表現出自己才疏學淺的一面，讓胡佛去教育指正他。

　　為何這名記者對胡佛產生了如此大的影響呢?

　　回答這個問題並不難，但是卻值得我們深思。

　　保羅·利茲所採用的策略只是眾多簡單但不同尋常的方法之一，成功人士在人際交往中常常採用這一策略。

　　這正是我們要去深究的待人處世之道。

　　我們會為你詳細剖析，本傑明·富蘭克林是如何通過一個善意的舉動，把一個敵人變成了終身知己的;懷特·莫勞是如何做到只通過提出一些小問題，就能把那些大人物深深吸引住的;赫伯特·胡佛是如何假裝自己會使用打字機而奠定了自己的事業基礎的;西歐多爾·羅斯福是如何抓住一個常常被忽視的小細節，把陌生人一下子變成自己的衷心支持者的……在本書上百個活生生的案例中，我們將會看到，世界上最成功的人士是如何運用各種心理策略來解決我們平常遇到的那些人際難題的。

　　在上述案例中，我們將能夠看到，往往一個非常簡單明瞭的方式就能影響到別人。我們將細究其中的緣由並學以致用。

　　我們同樣會解答那個被問了無數次的問題：“偉人與我有何不同?”

　　總的來說，優秀的領袖在處理人際關係時比普通人更加謹慎，他們會注意到更多別人所忽略的細節。他們認識到，只有藉助別人的力量才能獲得成功。

　　當我們停下來，思考我們當下的困難，思考過去的得失時，我們有沒有在意其他人與自己的關係：上司或是下屬，合夥人或是客戶，朋友或是親戚?

　　我們都知道，人，特別是年輕人，常常會對自己無法把控的人束手無策。通常這些年輕人才華橫溢，勤勞誠懇，但他們很少花心思去學習怎樣與人打交道。

　　查爾斯·施瓦伯被譽為近三十年來美國“最優秀的推銷員”，羅斯福有著“天才般的交際能力”，歐文·D·楊以其能洞察他人難處而聞名，亨利·福特則擅長洞悉他人的需要和意願……這一切絕不是偶然。

　　他們的目的就是在人群中樹立起自己的影響力。

　　他們都具有聖菲鐵路總裁威廉·斯多利所說的品質——懂得操縱他人的“技巧”。

　　我們可以看到，他們所採用的心理策略非常簡單，只是多年來一直被蒙上了神祕的面紗。

　　比如，當馬修·布萊斯，美國國際集團總裁，被問到“成功的最佳途徑是什麼?”時，他做了這樣的回答：

　　“向成功人士學習，就好像你師從音樂大師學習音樂一樣。”

　　毫無疑問，幾乎所有領導者都具有影響他人的能力，只是無法用語言清楚表達出來。