做一個要開手工皁店的創業計劃書

　　手工皁是使用天然油脂與鹼液，用人工製作而成的肥皂。基本上是油脂和鹼液起皂化反應的結果，經固化、熟成程式後可用來洗滌、清潔。下面是為大家帶來的做一個要開手工皁店創業計劃書，希望可幫助大家!

　　一：

　　1、親手製作創意無限

　　做一塊專屬於自己的香皂，把親情、友情、愛情都融入小小的模型中，每塊香皂的製作都是一個帶有溫馨浪漫情感的藝術品的誕生。

　　和其他的DIY消費品不同，手工香皂是既能滿足人們欣賞心理又經濟實用的非一次性消費品。手工皁是由純天然植物精油煉製而成，採用富含棕櫚油、椰子油、香薰精油、蜂蜜等營養滋潤元素的原料，不含動物油脂。其中所含的甘油量是普通香皂的5倍以上。和一般的香皂相比，手工香皂的性質更加溫和，皁體也更晶瑩剔透，對面板的養護更為突出。

　　2、目標顧客群

　　在這個創“皁”的天地裡，沒有年齡大小之分，只有創意高低之說，尤其是那些追逐時尚的年輕人，喜愛創新，拒絕雷同的心理在這裡表現得更加淋漓盡致。黃金週、寒暑假、節假日時消費更為明顯，像情人節、聖誕節、母親節這樣的節日裡總有固定的消費人群。目標顧客群主要是追逐時尚、喜歡DIY的年輕人以及龐大的學生群體。

　　3、小投資大回報

　　皁吧租金：4000元/月

　　裝修費用：8000-1萬元***面積約為20平方米左右***

　　購買材料費用：1萬元***含原材料、工具、專用模具、配方技術轉讓費***

　　營業執照辦理：約300元

　　員工工資800元/月

　　水、電、稅費：約500元

　　由此可見，投資者只需2.5萬至3萬元就可以開一間充滿浪漫氣息的時尚皁吧了。平時皁吧的顧客量初步估計有500-600人，銷售旺季的顧客人數是平時的2倍。就利潤來說，毛利是成本的6倍之多。假若以30天、每天銷售30塊香皂計算，每塊平均獲利10元，純利約計30×10=300元。按每天現場製作手工皁30塊計算，每塊獲利20元，每天純利約計600元。如果照此計算，當月毛利為30×***300+600***=2.7萬元。其他的如禮品皁批發、個性訂作等利潤暫時不計。經營者經營得當的情況下，1-2月就可收回全部投資成本。

　　4、經營策略及店址選擇

　　本創業計劃書旨在以靈活多變的造型和不同於其他香皂的質地吸引消費者，既可以做賞心悅目的珍藏品，又可以滿足基本的生活消費，併為顧客提供了擁有一塊自己親手製作的香皂藝術品的機會。

　　手工皁坊的店址不要選擇偏僻地段，要選擇在較繁華、人員比較密集的地方。手工香皂的顧客中80%是年輕人，尤以女孩居多，所以店址要選在時尚的年輕人經常光顧的地方。另一方面，店址可以選在學校周邊，吸引喜歡新鮮事物的學生群體。

　　以上就是手工香皂店創業計劃書的全部內容了。香皂是日用消費品，人們對它的需求是長期的，而手工皁的美觀和實用，讓消費者對它產生了濃厚的興趣，所以這是個小成本的好專案了。

手工皁

　　創業計劃書模板二

　　專案名稱：

　　申 請 人：

　　聯絡地址：

　　***:

　　***:

　　提交日期：

　　摘 要

　　請簡要敘述以下內容：

　　1. 專案基本情況***專案名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。***

　　2. 主要管理者***姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。***

　　3. 研究與開發***已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計劃***

　　4. 行業及市場***行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本專案競爭優勢。***

　　5. 營銷策略***在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。***

　　6.產品生產***生產方式，生產工藝，質量控制***

　　7. 財務計劃***資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。***

　　一、專案概況

　　專案名稱：

　　啟動時間：

　　準備註冊資本：

　　專案進展：***說明自專案啟動以來至目前的進展情況***

　　主要股東：***列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和***。***

　　組織機構：***用圖來表示***

　　主要業務：***準備經營的主要業務。***

　　盈利模式：***詳細說明本專案的商業盈利模式。***

　　未來3年的發展戰略和經營目標：***行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。***

　　二、管理層

　　2.1 成立公司的董事會：***董事成員，姓名，職務，工作單位和******

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人***姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，***，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。***

　　2.3激勵和約束機制：***公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。***

　　三、研究與開發

　　4.1 專案的技術可行性和成熟性分析

　　4.1.2專案的技術創新性論述

　　***1***基本原理及關鍵技術內容

　　***2***技術創新點

　　4.1.2專案成熟性和可靠性分析

　　4.2專案的研發成果及主要技術競爭對手：***產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況，專案在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，專案為提高競爭力所採取的措施。***

　　4.3 後續研發計劃：***請說明為保證產品效能、產品升級換代和保持技術先進水平，專案的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。***

　　4.4 研發投入：***截止到現在專案在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發裝置、員工費用以及與開發有關的其它費用。***

　　4.5 技術資源和合作：***專案現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。***

　　4.6 技術保密和激勵措施：***請說明專案採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保專案技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。***

　　四、行業及市場

　　5.1 行業狀況：***發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。***

　　5.2 市場前景與預測：***全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。***

　　5.3 目標市場：***請對產品/服務所面向的主要使用者種類進行詳細說明。***

　　5.4 主要競爭對手：***說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢***

　　5.5 市場壁壘：***請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策***

　　5.6 swot分析：***產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅***

　　5.7 銷售預測：***預測公司未來3年的銷售收入和市場份額***

　　五、營銷策略

　　6.1 價格策略： ***銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策***

　　6.2 行銷策略：*** 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法***

　　6.3激勵機制：***說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制***

　　六、產品生產

　　7.1產品生產***產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產裝置，質量管理，原材料採購及庫存管理等***

　　7.2 生產人員配備及管理

　　七、財務計劃

　　9.1 股權中小企業融資數量和權益：***希望創業基金參股本專案的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益***

　　9.2 資金用途和使用計劃：***請列表說明中小企業融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。***

　　9.3 投資回報：***說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。***

　　9.4 財務預測：***請提供中小企業融資後未來3 年專案預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並說明財務預測資料編制的依據。***

　　八、風險及對策

　　11.1 主要風險：***請詳細說明本專案實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對專案關鍵人員依賴的風險等。***

　　11.2 風險對策：***以上風險如存在，請說明控制和防範對策。***