關於併購重組的重要性

  你聽說過併購重組嗎?企業併購重組是搞活企業、盤活國企資產的重要途徑。現階段我國企業併購融資多采用現金收購或股權收購支付方式。下面由小編為你詳細介紹併購重組的相關法律知識。

  

  企業併購即企業之間的兼併與收購行為,是企業法人在平等自願、等價有償的基礎上,以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為,是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。

  ***一***獲取戰略機會。併購者的動因之一是購買未來的發展機會。當一個企業決定擴大其在某一特定行業的經營時,一個重要戰略是併購那個行業中的現有企業,直接獲得正在經營的發展研究部門,獲得時間優勢,避免了工廠建設延誤的時間;減少一個競爭者,並直接獲得其在行業中的位置。

  ***二***發揮協同效應。企業併購重組可產生規模經濟性,可接受新技術,可減少供給短缺的可能性,可充分利用未使用生產能力;同樣,可產生規模經濟性,是進入新市場的途徑,擴充套件現存分佈網,增加產品市場控制力;充分利用未使用的稅收利益,開發未使用的債務能力;吸收關鍵的管理技能,使多種研究與開發部門融合。

  ***三***提高企業管理效應。企業現在的管理者以非標準方式經營,當其被更有效率的企業收購後,更替管理者而提高管理效率。當管理者自身利益與現有股東的利益更好地協調時,則可提高管理效率。如採用槓桿購買,現有的管理者的財富構成取決於企業的財務成功,這時管理者集中精力於企業市場價值最大化。

  ***四***降低進入新市場、新行業的門檻。為在某地拓展業務,佔領市場,企業可以通過協議以較低價格購買當地的企業,達到控股目的而使自己的業務成功地在該地開展;還可以利用被併購方的資源,包括裝置、人員和目標企業享有的優惠政策。

  出於市場競爭壓力,企業需要不斷強化自身競爭力,開拓新業務領域,降低經營風險。

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  企業重組的注意事項

  1.重組各方的稅務處理原則應一致;

  2.股權支付應為直接持股企業的股權;

  3.重組日和重組完成年度得到明確;

  4.3種一般性稅務處理企業需清算;

  5.特殊性稅務處理需按規定備案;

  6.可承繼相關所得稅事項被明確;

  7.跨年度分步重組處理方法可選擇;

  8.2個月內改變重組條件需調整處理。

  兼併重組品牌整合

  兼併重組品牌整合研究

  第一部分:企業價值觀深入分析

  分析併購後企業的核心價值觀

  併購後企業價值觀的聚焦與昇華

  併購後企業價值觀清晰化研究

  第二部分:品牌戰略規劃

  確定核心價值觀下的品牌策略

  品牌發展規劃及路徑設計

  品牌營銷戰略規劃

  第三部分:品牌優勢整合

  確定品牌外在表現形式

  融合品牌各自價值優勢

  賦予品牌核心內涵

  第四部分:品牌提升策略

  品牌宣傳策略研究

  品牌形象提升策略

  品牌價值提升策略

 

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