如何看待國企降薪

　　導語：對於最近的國企降薪離職潮，國企負責人如何看待的?降薪會否影響工作積極性?老總降薪，員工薪酬怎麼動?

　　記者就這些問題採訪了來自各地國資系統的全國人大代表。

　　一問：

　　降薪會不會影響工作積極性?

　　全國人大代表、江西銅業集團公司董事長、黨委書記李保民說，國有企業負責人薪酬制度改革是國企改革頂層設計的一部分，作為企業肯定會堅決貫徹中央檔案精神，不存在是否影響工作積極性的問題。

　　全國人大代表、海南省洋浦開發建設控股有限公司董事長張磊說，中央及各省“降低”國企負責人薪酬，實質上是對這一群體的薪酬進行規範管理。十年前，國企負責人薪酬水平相對比較規範，“最近幾年有點失控，的確需要規範管理，建立一個基本依據標準。”

　　二問：

　　高管的薪酬降了後會不會降員工薪酬?

　　一位來自國資監管部門的全國人大代表表示，根據相關精神，國企負責人薪酬改革不能搞“層層降薪”，不過，企業內部員工薪酬，監管部門將不會干涉，將由企業根據自身情況自行確定。

　　張磊說，國企主要負責人和班子薪酬要規範，但不一定全員都要降。地方國企中層員工薪酬與市場接軌，如果全員降薪，勢必影響企業的穩定，中下層員工薪酬還是要保持穩定。

　　全國人大代表、海南省農墾集團有限公司黨委書記周公卒說，管理層可以降，職工不能降。管理層也是適當做一些調整，因為農墾集團的薪酬原本不算高。

　　李保民說，員工“受牽連”層層降薪是絕對不可能的，江銅員工近幾年每年都會保持一定比例的收入增幅，究竟增多少，則要視每個單位的經營業績和每個崗位工作完成情況而定。

　　三問：

　　企業出現薪酬倒掛現象怎麼辦?

　　張磊說，國企負責人降薪，極有可能會出現企業內的薪酬倒掛***一般員工工資超過高管工資***現象，但這也應屬於正常現象，因為一些技術人才的薪酬較高，純技術崗位的員工薪酬不能壓縮，“我國創新能力還比較弱，企業應該提高尊重技術和人才的氛圍。”

　　李保民說，江銅對下屬子公司管理層的績效考核下了大力氣做，真正跟每個崗位的業績掛鉤，效益好、業績好就多拿錢，業績不好、效益差就少拿錢。事實上，“有些崗位的薪酬待遇已經超過我本人和總經理的標準。”

　　周公卒說，有的企業現在考慮更多的不是降薪問題，而是如何採取更多政策激勵人才留下來。海南農墾本身薪酬水平不高，已經感覺到吸引人才方面存在一定困難，為留住人才，企業會對奇缺崗位、特殊人才實行合同薪酬，採取吸引人才的特殊政策。