從平凡到成功的故事
平凡的人,在平凡中成就自己的不平凡,那就是成功!小編精心為大家蒐集整理了,大家一起來看看吧。
篇1:開啟夢想的盒子
查爾斯·蒂梵尼是一個磨坊主的兒子,經過幾年艱苦的奮鬥,他終於開起了一家自己的珠寶行。
一天他在報上看到一則訊息,美國鋪設在大西洋底的一根越洋電纜,因為年代久遠而破損,需要更換。這樣一條在大多數人看來普通的新聞,在查爾斯·蒂梵尼的腦子裡,彷彿劃過一道亮光。
他在想,這是一個非常有商業價值的資訊,很可能幫助他。於是他立即與有關部門聯絡,用盡積蓄買下這根報廢的電纜。
別人都笑他傻,花那麼多錢卻買了一件廢品,而他卻絲毫沒有動搖自己的信念,在別人不解的目光中努力實現著自己的夢想。他首先把電纜洗乾淨、弄直,隨即裁剪成一小段一小段的,然後將這些金屬塊精心地加以修飾,作為紀念品出售。
由於電纜來自深深的大西洋底,人們認為有很高的收藏價值,於是爭相購買,他輕而易舉地發了一筆財。
查爾斯並沒有因此而停步,他用賣電纜紀念品賺的這筆錢買下歐仁皇后的一枚鑽石。這枚鑽石是稀世奇珍,光彩奪目。鑽石到手後,他並沒有像人們想象的那樣珍藏起來,或者高價轉手,而是籌備了一個首飾展示會。那些夢想一睹皇后鑽石風采的人從各地蜂擁而來,使得展示會門庭若市熱鬧非凡。此次盛會,僅門票收入就十分可觀。
傳說人們降生的時候,上帝給每個人都帶上了一個美麗的盒子,裡面裝著斑斕的夢想。可是一生之中,有許多人只能看著那些美好的夢想,卻無法開啟盒子。
其實上帝給了每個人一把鑰匙,有的是拼搏、堅韌,人們卻不知去運用。而有一把鑰匙卻是公用的,誰都可以用它贏得夢想,那就是智慧。
平凡的事物在庸人眼中,只是更為普通的東西,而一顆拼搏、堅韌的心,卻能從平凡中感受到夢想的曙光。
篇2:從平凡到傳奇的感悟
一字洞悉天下,一語道破天機,一個簡單故事足以給人意味深長的人生啟示。千萬種人生就有千萬個故事,不同的經歷就有不同的體驗。這裡講述一個從平凡到傳奇的很勵志的創業小故事,希望能啟人心智,給創業的朋友分享一些經驗。
故事的主人公叫做“何偉”,從一個石材加工技工到一個品牌企業的掌門人他在石材行業中摸爬滾打了20年,用20年的石材實戰經驗塑造了一個從平凡到傳奇的行業神話,在石材行業頻繁掀起創新***…
外行看熱鬧,內行看門道。何偉在創業初期對市場上的品牌就比較清楚,大品牌口碑等都比較好,但講價效比就不那麼的吸引人,他們都是用大量金錢砸出來的口碑,從而產品的價格一定很高,留給經銷商的利潤空間很有限。另外一些山寨貨和假冒貨沒有質量的保證,還會帶來法律的風險,也不能做,那怎辦?他深知自己不能一直地幫別人做嫁衣,需要找一個正規的石材品牌,跟隨他一道從弱做強,從小做大,一起分享成長的喜悅,一起創造屬於自己的那份財富!
經過幾番考察比對,何偉最終選擇了清大華研的“聯合多邦”石材。首先,這個專案的產品應用全面,色彩豐富,是建築裝飾材料的不二之選;其次,品牌十分可靠,“聯合多邦”是擁有十三年曆史的北京清大華研科技發展有限公司旗下的著名註冊品牌,曾獲得“年度十大石材”美譽,信譽有保證,最重要的是產品的價效比高,該專案的發明專利技術轉讓費僅2萬元左右;最後,服務有保障,“聯合多邦”為投資者提供資深技術專家進行上門指導培訓,確保建廠成功。
“經濟百年,誠信使然”。一路走過何偉深知每一個胸懷夢想的創業者都經歷過如履薄冰般的心酸苦楚。大多數行業都會受到經濟大環境的影響,石材也不例外。但何偉總有他自己的見解,總能料敵先機,出奇制勝,他認為 “石材行業在經過幾十年的沉澱之後,營銷模式、行業特徵基本成型,08年的金融風暴、11年的樓市乏力跟國際格局動盪…幾經洗禮,每一次我們都能在行業的洗牌中頑強的生存下來,我們靠的就是產品的質量和誠信,每一次的洗禮,都會讓我們更加精益求精。”
何偉曾在新浪部落格說過一段創業勵志感悟的話,這句話一直感染著我 “唯有以誠待人,選擇正確的合作伙伴,在產品上堅守質量,在營銷上力爭創新,才能開闢石材行業的另一番新天地!”
篇3:
1990年,25歲的巴里在一家計算機公司作推銷員。在參加計算機世界展覽時,一些先進的視聽演示系統給他留下了深刻的印象。當時,視聽演示完全是一個新興的領域,技術還不成熟。照片和圖表都不是彩色的,只能用八種不同的灰度顯示出來。但巴里還是一下子就被這種新技術吸引了,他意識到這是一個有巨大發展潛力的新領域。回到公司後,巴里立即向公司管理層提議,要求引進並經營視聽演示裝置。公司管理層拒絕了他的提議,他們不相信巴里的判斷力,也不認為他有能力經營這些新產品。因為這件事和其他的一些因素,巴里離開了這家公司。
剛離職時,巴里也曾彷徨猶豫過,但經過兩個多月的反覆思考,他決定:自己創辦公司,就在自己家裡經營這些視聽演示裝置。雖然年輕,沒有經驗,也沒有資本,但巴里還是充滿信心開創了自己的公司。
為了籌集所需資本,他去不同的銀行詢問商業貸款,但是沒有一家願意貸款給他。確實,誰願意把錢借給一個25歲的毫無經驗的年輕人,去經營一種絕大多數人沒有聽說過的新產品呢?巴里只好改變策略,向自己的親戚借了7 000美元。好在他的妻子蘇珊也非常支援他,同意他使用他們全部的積蓄,大約3 000美元。這樣,巴里一共有了1萬美元。用這1萬美元,巴里購買了第一套視聽演示系統用來給客戶作示範。
1990年年底,巴里註冊了自己的公司——創新演示公司。公司的辦公室就是他家裡一間約12平方米的屋子,辦公用的計算機是從他的前僱主那裡借來的,而辦公桌和檔案櫃是別人淘汰了之後贈給他的。巴里開始了自己的經營。他最初做的,就是照著電話號碼簿一個接一個地給可能的客戶打電話。他每天工作超過12小時。那時候,巴里夫婦剛有了第一個孩子,而巴里的妻子需要全職工作,於是巴里白天就一邊工作一邊照顧新生兒。***這一點也值得所有創業者借鑑,夫妻兩最好能有一個人有穩定的工作收入,這樣即使另外一個人創業失敗,生活也不至陷於困頓。***
巴里很清楚自己生意的性質。作為一個經營昂貴的高科技產品的公司,企業形象非常關鍵。這就好比誰也不願意在路邊的小雜貨店買鑽石戒指,誰又會願意從一個剛創業的家庭公司那裡購買價格不菲的視聽演示裝置呢。巴里瞭解在家工作的缺點,因此,他費盡心思使他的家庭小生意看起來像是一個組織有序的大公司。他沒有使用住宅地址作為公司地址,而是註冊了一個郵政信箱式的商業地址。巴里沒有像多數創業者那樣,給自己一個董事長、總經理或是CEO之類的職務。他給自己的頭銜是銷售經理。這樣看起來好像他只是公司的一箇中層管理人員。因為他明白,客戶購買昂貴的科技產品是需要相應的售後服務的。如果客戶意識到巴里的公司只有他一個人,他們就會想這個年輕人的公司隨時可能倒閉,售後服務根本得不到保障,還是最好不要和這樣的公司打交道了。而銷售經理這樣的頭銜給客戶一種暗示:在巴里的上面還有更有經驗的人在管理著這個公司。
每次和客戶見面或是需要給客戶做示範時,巴里都堅持到客戶的辦公地點去。他當然不願意讓客戶看到他簡陋的辦公室。每次接聽客戶的電話都變成了有趣的角色遊戲。每次接起電話,巴里都先用一種假聲,假裝自己是巴里的助手。然後他請客戶稍等,裝作是把電話轉給巴里本人,再用自己真實的聲音和客戶交談。而作為一個既要工作同時又要照顧孩子的父親,巴里有時還會遇到一些額外的麻煩。有時他正在同客戶通話,孩子卻突然哭了起來,他只好開玩笑似的告訴客戶說,這是他手下的一個銷售代表把馬上要到手的合同弄丟了。
不管怎麼說,巴里挺過了最困難的第一年,他的那些策略都被證明是行之有效的,公司有了相當不錯的收益。第一年的銷售額達到了80萬美元。巴里決定把全部收益都投回公司,他購買了更多的示範系統,擴充了產品經營。而且,他還僱用了他的第一位職員,不是在路易斯安那,而是在幾百公里之外的得克薩斯州的達拉斯!當公司總部除了巴里本人之外一個僱員都沒有的時候,巴里就僱人在達拉斯開了第一個分支辦公室。半年以後,隨著經營的需要,巴里才在路易斯安那陸續僱用了幾個職員。四個員工,加上巴里的妻子和孩子,巴里大約140平方米的家已經變得太擁擠了。在1993年,創新演示公司從巴里的家裡遷出,搬入它自己的辦公室。
公司生意穩定地成長。十幾年間,在巴里的不懈努力之下,創新演示公司已經在路易斯安那和德克薩斯兩個州擁有了六個分支機構,僱員總數超過了40人。公司的年銷售額超過了1千萬美元,並且已經擁有了將多種尖端科技視聽產品整合進會議室和大型會議中心的能力。創新演示公司現在已經成為幾個主要視聽產品生產廠家在附近幾個州最主要的代理商。而巴里本人,連續幾年獲得路易斯安那州傑出企業人士和年度傑出小企業家稱號,並且被新奧爾良市的商業部門列為該市40名商業傑出青年之一。事實證明,當年離職創業是巴里??愛德華最明智地選擇。