百姓創業精品屋案例

　　精品店經營輕鬆，迎合年輕人口味，有很大的市場。平常百姓該如何經營呢?以下是小編為大家整理的百姓創業精品屋相關內容。

　　愛多多精品店創業計劃書

　　大學生創業是發展創新型社會對我們的要求。我們大學生正在接受良好的教育，學習各種創業知識，為我們創業打下良好的基礎。並且國家的許多政策也鼓勵和支援我們大學生自主創業，還給予我們許多的優惠，所以我們的創業機會很大。根據對雲南財經大學中華職業學院各類店鋪和商品的調查，我們發現學校內部經營精品店的目前沒有一家，所以我決定在學院校醫務室旁開一家精品店。

　　一、 產業背景和概述分析

　　在精品店內所有的商品都實行明碼標價，以便顧客能充分了解該商品的有關資訊，我們的經營範圍具有人性化設計、特色經營、簡單時尚的特點，具體包括如下：皮包、掛件、手鍊、項鍊、民族娃娃、扎染布包、髮夾、手機飾品、梳子、鏡子。我們擁有優質的服務，優美的產品，優惠的價格。本店奉行以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣為宗旨。

　　二、 市場預測

　　⑴ 市場需求分析

　　目前，針對我們學校的地理區位條件。我們學院位於雲南省昆明市高興技術開發區，距離呈貢大學城，市區都有較大的距離，加之交通不便，學生很少外出。加之我們學院各類店鋪的經營範圍和校內共計六千多師生的情況，考慮到平時過年過節、生日派對等都離不開要送禮，特別是一些女孩子喜歡的精美禮物，人們越來越追求時尚，而我們學校內部還沒有一家提供這方面的店鋪，加之我們學院所在地馬

　　金鋪鄉鎮也沒有這樣的店，我們學院外來人員多，所以在學校內開一傢俱有特色的精品店，經營各地特色的產品肯定有市場。

　　⑵、目標群體分析

　　1、在校的學生：學生是一個廣大的消費群體，追求時尚，花錢也比較多。

　　2、在工廠打工的一族：女孩子也比較喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。

　　3、情侶：他們需要比較特殊的禮物，有的需要實在的，有的需要驚喜點的。

　　⑶、競爭對手的分析

　　我們學院內部還沒有一家精品店，這給我們經營精品店提供了絕好的市場機會，只要我們能抓住這些市場機會，改善經營上的諸多缺陷，並發展我們自己的特色，那麼我們是極有可能成功的。

　　三、 營銷策略

　　店鋪佈局定位於“清爽”二字，既要保證商品的貨架式擺放，一目瞭然，又要給人一種美感，覺得很實惠。店內的貨物可以分三類擺設：①、特產區***具有民族特色之類***。②、情侶區***具有時尚實惠之類***。③、銷售類***優惠特別推薦之類***。銷售模式可以採取積分卡和會員卡等形式。特別值得一提的是本店會根據顧客的要求，貨架上沒有的商品，列印幾本產品目錄，由顧客選購訂貨並在一定的時間內送貨到顧客的手上。

　　此外店鋪開幕之時，可以引發大量的廣告，大力宣傳本精品店的

　　產品，突出產品特色，也可以利用校內的產品進行宣傳。服務以“微笑服務“為目標，為顧客提供周到的服務，同時根據產品的生命週期我們也可以採取不同的措施。在投入期，就要建立知名度，推出產品;在成長期，就要擴大市場份額，創造特色產品;在成熟期，就要固定市場地位，維持市場份額，並不斷開發新產品。這樣才能讓我們的產品在市場上始終佔有一定的位子。

　　四、 成本預算

　　我們店的首批啟動資金大約的35萬元左右，具體安排如下：

　　⑴、 在校內租一個店鋪100元每平方，90個平方一個月9000元租

　　金，押金10萬。房租按月繳納。

　　⑵、 購買貨架及裝修費用8000元。

　　⑶、 僱兩名兼職大學生共計600元每月。

　　⑷、 購買音響等音樂裝置共計800元。

　　⑸、 首批貨款95000元。

　　⑹、 開業物品採購如花，傳單共計2500元

　　⑺、 辦理營業執照相關費用800元

　　⑻、 第一個月支出至少239200元，剩餘的110800元，作為備用資

　　金。

　　五 籌資渠道

　　1 申請大學生創業貸款10萬。

　　2 手邊的20萬。

　　3 像家人，朋友借5萬

　　總計35萬

　　六 管理團隊

　　本店將僱傭店長1名、銷售員1名。對於店長應該能夠很好的協調內部關係，具有出納、收款、記賬、管理現金等方面的能力。且能與供應商搞好關係、誠實細心、口頭表達能力和應變能力較強，有明銳的觀察力和責任心。作為銷售員應該性格活潑開朗，能言善辯，在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求，做到服務周到，正真實踐“顧客就是上帝“的理念。

　　總之，對於精品店的創業計劃，根據SWOT分析法：

　　S：位於校園內部，地理位置比較優越，接近廣大學生群體，方便學生購買，而且店內的產品有各式特色，迎合了各類學生的心理需求且價格便宜。

　　W：精品店內的產品僅限於精品，產品種類不齊全，同時也有較多的競爭者，行業競爭較為激烈。

　　O：目前國家為大學生創業提供了很多優惠政策而且我校也極力鼓勵學生創業，且精品店這個行業的市場前景也較為廣泛。

　　T：學院內有一家塔城文具店，其中有賣部分小禮物，對其照成威脅。

　　如何選擇合適形式的精品店

　　在精品店的轉型過程中，除高檔化、時尚化，專門化、主題化也是一個發展方向。一家精品店的老闆分析，精品店的經營範圍十分大，傳統的精品如工藝品、裝飾品、紀念品、本身包涵了很多商品，所以開精品店最好是有一個主題，如開布藝精品店、飾物專門店等，可是目前很多精品店還是大而雜，專業性、主題化精品店還不多，因此，有一定的發展潛力。

　　精品店的經營範圍廣，檔次差距較大。因此，如果你打算投資精品店，就一定要有準確的定位，分清各種檔次精品店之間的差距，確定經營目標，下面就目前的集中精品店形態做一些分析。

　　高檔精品店：

　　經營高檔紀念品店，穩定的顧客非常重要的。因此，需要有大量的訂單，如果是不能找到穩定的大客戶，那麼生意將很難維持下去。據龔先生介紹，開始的時候需要一定的時間來開啟局面。他在開始做這行的時候，就聘請了很多的業務員來跑銷售，上門推銷自己的商品，以此來開啟市場。

　　平價精品店：

　　數百元一件的高檔精品並不是每個人都能消費的起，精品店的很多顧客比如學生，消費能力有限，他們購買精品完全是出於自己的愛好，所以價格不能定得太高;其次，工藝精品雖然深受歡迎，但如果不是特別精細或者具有特色，尤其是那些工藝小雜貨或飾物，要想引起遊客的購買慾，就必須在價格上佔據優勢。這就給平價精品店提供了很大的商機。

　　投入：小精品屋主要經營一些工藝精品，小飾物，價格不高，它主要以價格作為競爭手段。因此，店面不需要很大，一般投入大約4萬元即可。其中裝修1萬左右，進貨1到2萬，再加上鋪租等其他費用約4萬元左右。工藝精品是一種利潤較高的商品，雖然小精品屋以平價面市，但是如果經營得當，仍然可以在一年之內收回成本。

　　經營要點：選址對於小精品屋來說十分重要，因為精品飾物並不是食品之類的生活必需品，需要有特定的顧客群，如果不能有保持一定的顧客，店面將很難維持下去。

　　在開小精品屋的時候，要考慮到其針對的物件，最好能夠選在學校或者是旅遊景點等人流量大但是目標顧客又多的地方。 　　時尚精品店：

　　隨著現代生活氣息的加重，時尚、潮流的精品越來越深入人心。因此，傳統的工藝精品受到越來越大的衝擊，而時尚、高檔的精品店卻越來越受到人們的歡迎。

　　投入：時尚精品店以經營時尚、流行的精品為主，開店的時候最好選在人流量大的繁華地段。對於時尚精品店來說，裝修是一件非常重要的事情，一定要使自己的精品店看起來顯得明亮、高雅、經營的商品要精緻、時尚、有時代氣息，突出精品薈萃的氛圍，這樣才能吸引時尚一族的眼球。為此，裝修要不惜血本，一個50平方米的時尚精品店估計裝修要投入7萬元以上，再加上鋪租、首批進貨等，投資估計在10萬元以上。

　　經營要點：除了要在好的地段，做好的裝修，對於經營者來說，進貨也是一件非常重要的事情。精品市場琳琅滿目，商品眾多，到底哪些是時尚流行的趨勢，哪些能夠得到本地時尚一族的喜愛?這就要求經營者要有一定的把握，平時仔細觀察，多瞭解當前的流行趨勢，進貨要勤快，通過增加進貨的次數來加快商品的更新。