成本幾百塊的生意
做人與做生意做生意首先是做人。經常做生意的人曾經總結過生意三部曲：“由生人變成熟人，由熟人變成關係，由關係變成生意。”接下來請欣賞小編給大家網路收集整理的。
：上門出租服務
因為現在人們的生活水平都提高了，業餘的消遣是無所不在的，這裡說的是上門出租影碟和書籍。每天只需一個揹包，列印一些宣傳單，進一些影碟和書籍就可以開張了。具體操作可以自己再完善，平均每天保守的估計可以賺50左右，書籍就租當月期刊雜誌或最近暢銷書，不要搞複雜了。 現在雖然到處都有出租店，但現在人的繁忙使他們沒時間去的太多，我就經常在家無聊的時候就想看哪部片子但又不想到店面去租的時候，如果有人送上門的話我肯定會租，就算原來沒打算看的朋友也有可能租的。 此投資總金額在***小於2000***適合一般沒多少資金的朋友做個原始積累。
：小商品代理
當然這兒所說不是代理什麼品牌，畢竟沒這個本錢。但可以這樣做，你還可以成為一個企業。首先你要做的就是尋找一個合適的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找廠家是最好的，不行的話就到批發市場。 舉個例以洗髮水說吧。你找一個批發的地方尋找一個不出名的產品，但不要找特水的沒用的那種東西哦，大概批發價在3—5元之間的產品。再租一間房做辦公室了***不要店面的哦，很貴的***，然後就可以到工商註冊一個企業名你就可以做老闆了***註冊很便宜的哦***，但要找一兩個直銷還可以的朋友，他可以引導新來的員工，你可以發招聘廣告誠招直銷員或業務員，不要收取什麼押金之類的。首先你要相信別人。招聘的新員工你可以先叫他和老直銷一起學習兩天，再發貨給他們單獨做。
具體操作是你如果是用3塊進的貨的話你可以用5塊的價格給你的直銷員，不限制他的零售價***好多的直銷員可以把5塊的東西賣到30以上***，每天晚上再到公司集合，組織員工活動，交流經驗和彙報業績，月銷售額在多少***自己定***的員工都有固定工資的，工資***自己定***只是一個形式，每天還有銷售排名獎，他們的主要來源是差價。
實際上你只投資了不到5000圓就可以做在家裡讓別人為你做事，他們賺得多你就賺得更多了是不?還可以不定期的搞些活動來提高員工的積極性。
：網際網路行業
誰說天下沒有免費的午餐，在商業社會，免費策略早已開始發威。在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過於網際網路，因為網際網路本身是免費的。
其實，依靠免費服務實現附加增值盈利的模式已被眾多網際網路公司採用，早已不是什麼商業祕密。
原本需要花錢僱人去做的事，使用者們卻很高興免費去做。這種商業模式在提高經濟效率的同時，也讓網際網路上大規模的個性化成為了可能。而當這些企業達到足夠多的使用者數量時，邊際成本遞減的經濟學原理就開始發揮作用，增值收益變得順理成章。
：提供“打折”優惠的行業
這些嫁接在現有會員資質基礎上做起來的打折生意，通過給消費者提供預訂打折的渠道，或是建立提供打折資訊和打折券的釋出平臺來聚合人群，形成社群。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業的盈利加分。
VIP卡、打折券、優惠簡訊……現下，打折正通過不斷地改變其表現的介質，豐富著多樣化的消費方式。根據大眾點評網提供給《第一財經日報》記者的資料，2009年上海僅電子優惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達到531萬次。電子優惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美髮、酒店、桌面遊戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領域。
而指付通則在探索將“埋單+獲取優惠”同步完成的新消費方式。據悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業員進行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優惠價計算及銀行賬戶扣款。
：定製服裝行業
在如今的消費者世界裡，滿眼都是個性化的烙印。
為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設計師定做只此一件的服飾;根據家裡的實際空間擺放，定製一套傢俱並非難事;可以自由地安排電視時間表，不再為趕不上看的連續劇苦等重播;如果感覺身體不舒服，一個電話私人醫生就會來把脈診斷，順便再讓體檢機構就體檢結果提供一套專屬的健康方案……
這年頭，服裝、箱包、傢俱、珠寶乃至健康方案等私人事務都被貼上了個性化的標籤，而在此之前，消費者只是被動地接受別人認為合適的產品設計、功能、特性或是服務。
：出版行業
在當今出版經濟總量中，數字出版所佔的比重並不大，但是其發展速度卻不容小覷。據有關資料顯示，與二零零八年相比，二零零九年新媒體出版增長42%左右。中國電信閱讀基地負責人肖偉對數字出版產業的增長和發展充滿信心，他說：“從二零零六年開始，整個數字出版產業增長非常迅猛，從使用者和收入的增長來看，速度非常快，二零零九年已經達到了750億元人民幣。如果數字出版能夠保持高速增長，到2020年整個數字出版產業的產值可能要達到3萬億~4萬億元人民幣，單數字出版就有可能佔GDP相當大的比重。”
日前，在北京舉辦的出版產業數字化戰略高峰論壇上，中外傳統出版和數字出版、新媒體投資領域的知名專家和學者普遍認為，雖然近年來國內數字出版發展迅猛，但是內容提供商還沒有太多的覺悟和積極性，而產業標準缺乏、版權保護薄弱、閱讀終端價格偏高、讀者對收費不太認可等諸多問題也成為影響數字出版發展的瓶頸。因此，數字出版在國內發展初期，仍需要大範圍地推廣數字閱讀的理念和渠道。
出於利益的驅動，投資界對於市場的嗅覺往往最靈敏，從投資界關注的重點可以部分看出產業的發展前景。對於新媒體這個新興領域，投資界也表現出了極大的興趣，併購上市案例也不少。易觀國際助理總裁郎春暉用資料解釋了近年來新媒體受關注的原因。他說：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時間，eBay只用了6年時間，而中國網購去年交易額達到3200億元人民幣，相當於7。5個沃爾瑪。雖然數字出版與閱讀在整個網路經營中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”
在中版集團公司數字傳媒有限公司總經理劉成勇看來，現在中國的數字出版格局可以用三足鼎立來形容，這三足分別指數字出版的內容、平臺和終端渠道。同時，在這三足中，內容相對弱勢。劉成勇說：“中國的這場數字出版革命和國外有點不一樣。到目前為止，還是IT公司、網際網路企業、移動電信企業、硬體生產企業主導，所謂的內容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”