不需要人脈的生意
職場就是生意場,職場當中人和人之間最終只有一種關係:生意夥伴關係,以利益交換為基礎的生意夥伴關係。那麼什麼生意是不需要人脈的呢？下面是由小編分享的，希望對你有用。
：綜合洗浴中心
首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費用，然後預測未來可能的銷售收入，再就是投資回報分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說，應考慮以下幾方面的因素：1***綜合洗浴中心的地理位置;2***交通條件;3***周邊環境;4***場所的大小及結構。綜合洗浴中心檔次要稍高一些，桑拿浴的裝修主要是木製桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部佈置應十分講究：1***豪華;2***立異;3***給人好的感覺。近年來，隨著科技的進步，市場上出現了各種電腦控制的按摩器，其主要品種有：1***身體機能調理按摩器;2***水療美容按摩床;3***電動按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個環節：1***人員招聘;2***人員培訓;3***具體人員崗位配備。一個龐大的綜合洗浴中心在運營業員管理上一定要抓好，從組織機構的設立到服務推廣策略上都要面面俱到。
：器械健身房
器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，牆面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械裝置有：1***力量訓練器;2***跑步練習器[3***划艇訓練器;4***臺階練習器;5***模擬游泳訓練器;6***溜冰練習器。在運營過程中要加強程式化管理，即將顧客消費過程即鍛鍊過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練。在定價策略上，宜採取大眾化價格，擴大顧客量，實行薄利多銷。並且在鍛鍊時間上進行科學規劃和安排。
：皮鞋美容店
這種以翻新為主的皮鞋美容店主要在為顧客提供修鞋服務的同時，將那些變形走樣、皮面老化、汙漬難除但又棄之可惜的舊皮鞋，經過殺菌除臭、整形定型、上光上色、補色消汙、去皺復平等一系列工序，使一雙舊皮革恢復原有的光彩。初次投資的費用在1萬元左右。按每雙皮鞋美容收費5-10元計算，若平均每天修鞋20雙，那麼每天的營業額可達80-180元，減去房租、成本開支，每天收入可達60-160元，每月收入可達1500-3000元。
：首飾設計
珠寶首飾設計店，店鋪面積不需太大，但內外裝潢卻必須配合地點與顧客階層，巧妙的利用空間，創造出個性與時髦的氣氛，所以必須佈置得別出心裁以此來引人矚目。挑選珠寶首飾設計圖樣，是女懷最興奮的時刻。她們從琳琅滿目的圖樣中，尋找合適、喜歡的造型。因此，考慮到顧客精神的愉悅是很重要的一環。以誠懇態度去接待，不要吝惜時間與言語，容許她們挑選到滿意為止。讓顧客產生這家店給人的感覺很好的印象時，便能借口頭宣傳爭取更多顧客，同時也抓住了回頭客。
：網上炒股
網上炒股是指通過因特網進行股票交易，單子直接發到證券交易所的委託伺服器，實現交易，具備上網條件的股民只要在開展網上交易的經紀公司開列帳戶，就會獲得一個帳號和密碼，然後利用該帳號就可進行交易。我們可以在網上查詢到任何一家上市公司的詳細資料，包括其股票的走勢和所有的分析圖表，在下單前還可以查詢到多個專家對這個股票走勢的看法。網上可以得到各種各樣的證券資訊，只要你有精力，可以查詢到你所需要的任何資訊。一是正確設定交易密碼;二是要謹慎操作;三是及時查詢;四是莫忘退出交易系統;五是同時開通電話委託;六是不過分依賴系統資料;七是關注網上炒股的優惠舉措;八是注意做好防黑防毒。
：網路諮詢
未來5-10年將形成中國資訊化的高潮。有資料表明，在十一五期間，國家投入資訊化的費用高達4萬億元;中國網際網路研究和諮詢市場在2000-2002年將步入高速成長階段，市場規模從1億元增至2億元。去年，全球24個主要網際網路資訊業的公司收入在1年內翻了一番，接近30億美元。去年僅美國此行業的產值就達100多億美元;而我國這一產業的市場空間預測也應在每年4000-6000萬元之間。
：網路廣告
在網上釋出廣告有兩種主要形式：一是企業自己在網上設立自己的網站，建立自己公司的主而，直接向登入自己網站的網際網路使用者宣傳自己的產品;二是企業通過其他的網站釋出自己的網站。我們要利用的就是第一類廣告形式，即在網上建設一個有自己特色的網站，吸引儘可能多的使用者到自己的網頁上游覽，只要吸引到足夠多的網際網路使用者，也就是說，自己的網站人氣旺了，商家自己會主動找上門來，要求你為他在你的主頁上放置宣傳他們公司產品的廣告;這樣，我們通過釋出廣告來賺錢的目的就達到了。首先你的主頁要做得漂亮、有新意、能吸引人，這樣才能在名目繁多的諸多網站中脫穎而出;其次，網頁的內容要好，而且要及時更新。你要到一些著名的搜尋網站上登入自己的網頁資訊，網上廣告是通過被點選次數來收錢的。儘管網上廣告存在魚龍混雜的局面，但它的前景依然是廣闊的。
不需要人脈做生意的竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而後動，不做半路出家的和尚。
想創業就要考慮風險，怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創業者對於自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑，行業風險的巧妙規避應該遊刃有餘，反之，這創業的第一步沒等邁出，就被風險絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個企業成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關係。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業，有商業活動，就必然有人的存在。人力資源是企業發展壯大的決定性因素，優秀的人***主要的核心人物***完成優秀的工作，一個企業在創業初期，需要優秀的人***更多指的是優秀的管理者***來"指點江山"，而企業在度過創業期之後，從優秀到卓越更需要有優秀的人***管理者***來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業創業、發展、壯大的堅實後盾，其作用如同水、糧食之於人體一樣，毋庸質疑，沒有資金***自有、融資等***，還是不要衝動的好。
公共關係:中國現有的政治、經濟體系決定了大多數企業如果沒有良好的公共關係就別想把企業做好***極個別除外***，只要你辦企業，哪怕開個小商店，工商稅務等各種政府職能部門盯著你不放，什麼時候"喝"夠了你的油水，什麼時候算你有好日子過***喝得夠嗎?***。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關係啊，只能用兩個字表達--複雜。
3.創業者，首先，創業者具備應有的基本商業素質嗎?懂得經營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質在於教育，只要肯學習，每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門"藝術"，這門"藝術"中，重要的是經營者是否能玩轉各種資源，當然，重要的是人力資源。優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關係，經營者只要聽報告、做決策就可以"運籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關羽、張飛、趙雲等攻城略地，豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創始人、執行長馬雲，其不懂得技術，但尊重專家和技術人員的意見，所以有今日之成就。