開店前的市場調查
商店或企業成敗,受市場狀況的影響很大。所有開飯店要做好市場調查,為此小編為大家整理了,歡迎參閱。
篇一
當企業從事生產或商店在銷售商品之前,都必須先蒐集相關產業的資訊、消費者動態,以便充分了解市場狀況並能隨時應變。但因市場情報不容易取得,即使偶然獲得某些情報,也往往是不完全,甚至是有偏差的。所以,情報必須以有組織的方式去取得較好。
美國管理學會將市場調查定義為:“有組織地蒐集、分析與產品服務行銷有關的各種問題資料。這種調查可由企業本身、或其代理店,或由第三者進行,以解決行銷的問題。”
市場調查的方法有好幾種,依情報形式區分如下:
①是利用現有資料,也就是“資料分析法”。而資料可分為企業內部資料和外界資料。近來電腦技術發達,通過它可以很容易得到我們所需要的資料,外界資料則可從政府機關所釋出的統計資料取得。
②是直接從市場上搜集情報,也就是“實地調查法”。商店在設立時,一般多采行此種方法,這種方法最直接也最有效,但成本較高。
③“試銷法”,即先安排商品在市場上預先銷售一段時間,然後觀察市場反應。多采用第一、第二種方法,下面分別加以介紹。
***2***實地調查
當我們所需要的資料無法從內部資料和外界資料取得時,就要從事市場實地調查工作。市場實地調查法大致可分為下列三種。
①問卷調查法:此法常為企業界所採用。即採用問卷方式,讓受訪者回答問題,如蓋洛普民意調查、空氣品質調查等
,它可說是最直接、準確度也最高的方法。
當企業從事生產或商店在銷售商品之前,都必須先蒐集相關產業的資訊、消費者動態,以便充分了解市場狀況並能隨時應變。但因市場情報不容易取得,即使偶然獲得某些情報,也往往是不完全,甚至是有偏差的。所以,情報必須以有組織的方式去取得較好。
市場變化很快,二十一世紀由於大眾傳播、交通、通訊的發達,這種變化更有加速的傾向。所以,曾經蒐集過的資料並不能作為長期判斷市場的根據,必須隨時不斷地蒐集最新的情報,以察覺市場變化的方向。商店或企業成敗,受市場狀況的影響很大。但市場狀況並不是企業單方面可一意加以控制的,必須採取隨時準備應變的態勢。因此,市場變化狀況的掌握和企業的行動及其成果有非常密切的關連。
美國管理學會將市場調查定義為:“有組織地蒐集、分析與產品服務行銷有關的各種問題資料。這種調查可由企業本身、或其代理店,或由第三者進行,以解決行銷的問題。”
篇二
市場調查的方法有好幾種,依情報形式區分如下:
①是利用現有資料,也就是“資料分析法”。而資料可分為企業內部資料和外界資料。近來電腦技術發達,通過它可以很容易得到我們所需要的資料,外界資料則可從政府機關所釋出的統計資料取得。
②是直接從市場上搜集情報,也就是“實地調查法”。商店在設立時,一般多采行此種方法,這種方法最直接也最有效,但成本較高。
③“試銷法”,即先安排商品在市場上預先銷售一段時間,然後觀察市場反應。多采用第一、第二種方法,下面分別加以介紹。
***1***資料分析
將市場調查的資料加以蒐集分析、處理,使其成為我們所需要的“資訊”。
①內部資料分析:通過內部資料的分析可獲得多種情報,如銷售資料;而從過去的資料可以得知哪些商品最受消費者歡迎,做為未來產品開發路線的參考。所以,內部資料可說是最有效的資料。
②外部資料分析:外界資料種類眾多,但以政府機關的統計資料、業界和團體資料及從新聞、雜誌上所取得的即時資料最為有用。
外界資料由於相當龐大,必須經過仔細整理、分類,才能得到我們所需要的資料。也就是說如果我們能善加選擇有效的資訊,同時配合內部資料和實際調查所得結果,將可提高情報的正確性。
***2***實地調查
當我們所需要的資料無法從內部資料和外界資料取得時,就要從事市場實地調查工作。市場實地調查法大致可分為下列三種。
①問卷調查法:此法常為企業界所採用。即採用問卷方式,讓受訪者回
答問題,如蓋洛普民意調查、空氣品質調查等,它可說是最直接、準確度也最高的方法。
當企業從事生產或商店在銷售商品之前,都必須先蒐集相關產業的資訊、消費者動態,以便充分了解市場狀況並能隨時應變。但因市場情報不容易取得,即使偶然獲得某些情報,也往往是不完全,甚至是有偏差的。所以,情報必須以有組織的方式去取得較好。
市場變化很快,二十一世紀由於大眾傳播、交通、通訊的發達,這種變化更有加速的傾向。所以,曾經蒐集過的資料並不能作為長期判斷市場的根據,必須隨時不斷地蒐集最新的情報,以察覺市場變化的方向。商店或企業成敗,受市場狀況的影響很大。但市場狀況並不是企業單方面可一意加以控制的,必須採取隨時準備應變的態勢。因此,市場變化狀況的掌握和企業的行動及其成果有非常密切的關連。
美國管理學會將市場調查定義為:“有組織地蒐集、分析與產品服務行銷有關的各種問題資料。這種調查可由企業本身、或其代理店,或由第三者進行,以解決行銷的問題。”
市場調查的方法有好幾種,依情報形式區分如下:
①是利用現有資料,也就是“資料分析法”。而資料可分為企業內部資料和外界資料。近來電腦技術發達,通過它可以很容易得到我們所需要的資料,外界資料則可從政府機關所釋出的統計資料取得。
②是直接從市場上搜集情報,也就是“實地調查法”。商店在設立時,一般多采行此種方法,這種方法最直接也最有效,但成本較高。
③“試銷法”,即先安排商品在市場上預先銷售一段時間,然後觀察市場反應。多采用第一、第二種方法,。
篇三
將市場調查的資料加以蒐集分析、處理,使其成為我們所需要的“資訊”。
①內部資料分析:通過內部資料的分析可獲得多種情報,如銷售資料;而從過去的資料可以得知哪些商品最受消費者歡迎,做為未來產品開發路線的參考。所以,內部資料可說是最有效的資料。
②外部資料分析:外界資料種類眾多,但以政府機關的統計資料、業界和團體資料及從新聞、雜誌上所取得的即時資料最為有用。
外界資料由於相當龐大,必須經過仔細整理、分類,才能得到我們所需要的資料。也就是說如果我們能善加選擇有效的資訊,同時配合內部資料和實際調查所得結果,將可提高情報的正確性。
實地調查
當我們所需要的資料無法從內部資料和外界資料取得時,就要從事市場實地調查工作。市場實地調查法大致
可分為下列形式。
問卷調查法:此法常為企業界所採用。即採用問卷方式,讓受訪者回答問題,如蓋洛普民意調查、空氣品質調查等,它可說是最直接、準確度也最高的方法。
當企業從事生產或商店在銷售商品之前,都必須先蒐集相關產業的資訊、消費者動態,以便充分了解市場狀況並能隨時應變。但因市場情報不容易取得,即使偶然獲得某些情報,也往往是不完全,甚至是有偏差的。所以,情報必須以有組織的方式去取得較好。
市場變化很快,二十一世紀由於大眾傳播、交通、通訊的發達,這種變化更有加速的傾向。所以,曾經蒐集過的資料並不能作為長期判斷市場的根據,必須隨時不斷地蒐集最新的情報,以察覺市場變化的方向。商店或企業成敗,受市場狀況的影響很大。但市場狀況並不是企業單方面可一意加以控制的,必須採取隨時準備應變的態勢。因此,市場變化狀況的掌握和企業的行動及其成果有非常密切的關連。
美國管理學會將市場調查定義為:“有組織地蒐集、分析與產品服務行銷有關的各種問題資料。這種調查可由企業本身、或其代理店,或由第三者進行,以解決行銷的問題。”
市場調查的方法有好幾種,依情報形式區分如下:
①是利用現有資料,也就是“資料分析法”。而資料可分為企業內部資料和外界資料。近來電腦技術發達,通過它可以很容易得到我們所需要的資料,外界資料則可從政府機關所釋出的統計資料取得。
②是直接從市場上搜集情報,也就是“實地調查法”。商店在設立時,一般多采行此種方法,這種方法最直接也最有效,但成本較高。
③“試銷法”,即先安排商品在市場上預先銷售一段時間,然後觀察市場反應。多采用第一、第二種方法,下面分別加以介紹。
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