大學生創業關鍵詞
創業勵志照亮人生，大學生創業改變命運！大學生創業的關鍵詞有哪些?下面小編給大家分享，歡迎參閱。
關鍵詞：我的創業偶像
***同期***
學生採訪，講述自己的創業偶像：比爾蓋茨、袁隆平、俞敏洪、賣豬肉的研究生、雅虎楊致遠。。。。。。
***解說***創業時代，無數英雄的名字被中國的年輕人們崇拜著，追隨著。創業偶像，曾經被認為“百無一用”的書生用自己的知識和熱情在商業領域掀起了不小的波瀾，這無疑激發了今天無數莘莘學子的夢想和激情。
追溯創業的來由，孟子曰：“君子創業垂統，為可繼也。”從老祖宗那時中國就有“創業”這個詞了。而大學生創業則是在1998年清華大學舉辦的首屆大學生創業設計大賽之後迅速發展起來的。他們的加入為創業大軍注入了一股新的活力。同時，由於就業壓力的激增，在校大學生創業也闖入了人們的視眼。
年初，聯合電訊社和人人創業網做了一個關於大學生創業的調查，結果顯示有45.6%的學生認為創業的主要目的是實現自我價值，只有22.3%和9.7%的人將創業理解為改善經濟處境和避免就業壓力的手段。然而，昨日像那東流水，今天的你我能否重複創業偶像們昨天的故事?
關鍵詞：激情撞不開的大門
***解說***譚奎是武漢城市職業學院大三的學生。大二暑假，他的一個朋友辦了個小學生課餘培訓班，賺了不少錢。於是，這使譚奎萌生了自己創業的念頭。
同：為了設計宣傳單樣本，起討論教學方案，我們那段時間幾乎每天都要熬夜。選好培訓班地址以後，大家分頭行動，分發傳單、在住宅區挨家挨戶的登門拜訪等，在做上門宣傳的時候經常遭到一些家長的斥責，被趕出來更是經常會發生的事情。
***解說***培訓班在幾個同學的努力下終於開班了，但是事情並沒有他們之前想象的那麼順利。
同：培訓班開是開班了，第一期的學生也有不少，但由於前期的市場調查並不是那麼的精確，再加上我們選的辦學地點的周邊也陸續開辦了不少培訓班，而且很多都是由學校的老師們開辦的， 他們的威望與教學經驗比我們資深，生源也比我們廣，我們的培訓班就受到了衝擊，學生慢慢在減少，開始出現弱勢了。
***解說***譚奎現在已經退出了培訓班，這次雖然沒有大獲成功，但這一點也沒有澆滅他夢想的火苗。
同：我覺得我們現在創這個業不成功，除了很多外在的因素以外，自身的原因也有很多，我們沒有經驗，也沒有一套比較完整的規劃，所以很多事情在實行起來以後會遇到很多的困難。
***解說***踏上創業之路的年輕人常說，夢想與殘酷總是並存的。不管結果如何，單就這份寶貴經歷，創業大潮中就沒有真正的失敗者。然而，創業初期的激情平靜後，最終需要歸於冷靜的理性分析，才能尋求長久的發展。創業偶像的成功也並不是看上去那樣唾手可得，據統
計，大學生創業的成功率僅有2%到3% ，因此越來越多的專家、企業家建議大學生要謹慎創業，一則因為自身短板太多，另外也呼喚中國的高等教育，將創業相關課程與實踐納入其中。
關鍵詞：創業要素榜單
***解***在眾多選擇自主創業的大學生中，王天帥可以算作是初生牛犢不怕虎的一個，在大一開始他就和夥伴一起開創了屬於自己的事業。
***採訪***提起這個創業之路,我第一次去買電腦的時候,得知電腦的利潤空間比較大,有長期的市場前景,而且我比較懂這個東西,正好我也有朋友懂這個東西，資金這一塊,從我大一開始說起,高考以後,家人親戚朋友給我一部分錢給我,通過大一上學期不斷努力,也攢下來了不少錢。
***解***解決了市場、技術和資金的問題，現如今，他們的創業之路基本走上正軌。
搞了八九個月，資本差不多都收回了。我的下一步計劃,我們大學生創業也不是很簡單,像我這樣還算幸運,有可能的話，我們決定,多開幾個連鎖店,形成公司規模,更好的話，把自己的店壯大,形成自己的公司。
***解***但創業之路也並不完全是一帆風順的，合夥人之間的分歧也在所難免。
賣一臺電腦,考慮到贏利空間的大小,我的同事覺得利潤空間太小,我覺得還可以.注重薄利多銷，我還是學生，注重能力的培養。
***解***能有今天的成績，與學校開辦的創業課程也有直接的關係。
幾個和我玩的比較好的老師，平時給我們不斷的鼓勵，還有系部書記，經常問我們，打電話問我們，鬥志就這樣不斷的激發，所以說我還感覺挺好的。
***解***指導王天帥的吳敏是武漢城市職業學院招生與就業辦公室的教師，她認為王天帥今天的成功並不是偶然的。
成功的因素有幾點：第一點，他哥哥給他協助，這樣協助作為鋪墊，哥哥在前期作為創業市場調查是非常重要的。成功的第一點是有熟人帶，往往減少了栽跟頭的現象。第二點，有創業意識，擁有這種意識，又非常大膽，能夠成就他的決心去做這樣的事情，第三點，他能夠成功在於他繼續學習的心態，做生意需要主動的意識。
***解說***不久前，中央二臺對話欄目在網上進行了一項統計，全國網友評選出十大創業要素，排在前面的分別是好的盈利模式，佔 %、有吃苦精神，佔 %、有一定的資金，佔 %以及好的合作伙伴和外界的支援。王金帥今天能走在還看得見明天的路上，無疑因為他不僅擁有創業激情，更滿足了大多數的創業要素。然而，不是每個人都能如此順利，還有許多學生創業者依舊在路漫漫其修遠兮的創業路途上摸索。
關鍵詞：理想與現實的落差
***解說***在武漢城市職業學院像這樣有著創業夢想，並努力地做著創業實踐的學生還有很多。羅朝婷、韓苗、劉夢嬌三名女大學生大二時就在校開辦了天翼校園勵志營業廳。有了前期資金的投入，並通過不斷培訓和相互協調合作，營業廳的工作有序展開，但是處於商業鏈弱勢中的她們不得不面對多方面的困難和阻礙。雖然他們按照前期的協議履行了合同，但是由於外界不可控的因素，資金始終回不到自己的賬上。
***採訪領導***
重點：創業者需要的外部支援：金融支援、政府專案、相關培訓……造成這種現象的重要原因之一，是我國的創業環境，即對創業者的支援體系不夠完善和健全。”她認為，政府、高校、社會三方緊密合作，形成互相影響和推動的關係，最終構建完善的創業支援體系，是大學生創業成功的必要保障。
***解說***雖然從外部環境來看，目前市場上還有很多不規範。一些潛規則、社會誠信體系不完善，則給大學生創業環境帶來了更多艱難。然而，國家已經出臺了許多鼓勵大學生創業的政策，各地政府為了扶持當地大學生創業，也出臺了相關的政策法規，而且更加細化，更貼近實際，是為了鼓勵大學生自主創業，解決創業的後顧之憂，提供有效的保障和服務。
大學生創業關鍵因素
1.合理選擇創業團隊成員良好的創業教育有助於大學生自身創業素質的提高，優秀創業團隊組建要做到目標明確合理、切實可行，但大學生更應該重視自我教育、自我管理。很多大學生確團隊成員在知識、技能、經驗等方面實現優勢互補，並根據有強烈的創業慾望，但卻缺乏創業的基本素質。聯想總裁企業發展階段需要匹配精簡高效隊員陣容。在團隊建立初柳傳志在談選擇聯想的接班人時說：“能夠成為他的接班期，人數不宜過多，能滿足基本要求即可，但在成員選擇人，最重要的是看這個人的學習能力，不僅他能在失敗中上，要綜合考慮成員在能力和技術上的互補性，且成員的總結經驗，而且也能在成功中總結經驗。”一個優秀的創業能力和技術應該處於同一等級，不宜差異過大。者不但要在失敗中學會成長，更重要的是要在成功中總結
2.明確團隊目標經驗，大學生在創業之前要有目的地多多積累各方面的知一方面，明確團隊目標是組建和管理創業團隊的前識，豐富自己的見識，提高自己的能力，從多方面提升自身提，沒有一致的目標和共同的價值觀，創業團隊即使組建的創業素質。
起來，也缺乏戰鬥力，從而無法有效發揮協同作用。另一方大學生創業者要想成功，必須紮紮實實做好充分準備面，確立清晰明確的創業團隊目標，可以集中體現出團隊和知識的不斷積累，不斷強化創業能力與知識，增強對企成員的利益和價值趨向，保證所有團隊成員都能正確理業運作的掌控能力。創業者可以加入行業協會，藉此瞭解解，併發揮鼓勵和激勵團隊成員的作用。行業資訊，熟悉行業知識，產品知識;還要熟知企業管理知
3.提高團隊的管理水平與協作效率識，如財務管理、營銷管理、人力資源管理、供應鏈管理等首先要在企業內部建立暢通的溝通渠道，保障資訊及知識;同時還要熟悉工商、稅務、質檢、銀行等與企業的生時、公平、有效地進行流動，降低不確定性，提高團隊的工存發展息息相關部門的業務知識，學會藉助各種資源結識作績效和滿意度。行業夥伴，建立廣泛合作，提升自己的創業能力。
其次在要企業內部實行人性化的管理機制和激勵機由於未來是不確定的，創業領導者需要靠個人的直制，注重團隊成員的個人發展和成長空間，選擇能體現個覺、洞察力來決定企業的方向。對現代投資者來說，要想成人貢獻價值差異的激勵方式，加強團隊的核心競爭力，從功不僅要有一顆渴望成功的雄心，更要有敏銳的商業嗅而提高團隊協作效率。覺，有獨特的商業視角，有堅韌的毅力。
合理規劃創業戰略無論具備怎樣的性格特徵，一位好的創業家都必須是創業的戰略規劃包含了創業定位、營銷計劃、財務計誠實與務實的，能夠清楚的面對一切可能的問題挑戰，以劃、組織管理等，它引導著創業者朝著擬定的方向奮鬥。虛心的態度向專家與標杆型競爭者學習，提高自身創業能
每一個自主創業的大學生都應該認識到，實現個人價力和素質，獲得企業長足發發展。
值必須要有長遠的目標和規劃，急功近利的結果往往是失結語敗。大學生有激情、有創意，但對創業的認識相對淺顯。關鍵成功因素是創業者在創業初期所做的商業分析
當創業者選定了創業目標與確定創業的動機之後，在中所必須考慮到的要項，成功的企業通常是在關鍵成功因資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積素的領域具有優勢的，唯有把握住創業競爭優勢才能成功了相當實力的時候，就必須制定出一份完整的創業計劃書。持久地經營下去。對於在創業資金統籌、創業團隊管理、業
好的創業計劃一般具有三大特點：一是切合實際;二務核心競爭力形成等方面存在明顯不足的大學生而言，適是便於操作;三是突出重點。創業計劃書不僅要將資料完時捕捉創業機會，組建優秀的創業團隊，合理規劃戰略方整陳列出來，更重要的是整份計劃書要呈現出具體的競爭向，提高自身能力素質等是創業成功的關鍵因素。優勢，明確指出投資者的目標市場所在。要顯示創業者創造.