如何寫個人創業準備計劃書
隨著大學生就業形勢的日益嚴峻,越來越多的有志青年走上了創業的道路,為了能夠給創業者提供更好的就業環境,中央和地方各級政府也加大支援力度。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!
篇1
計劃一:直接幫助企業開發終端客戶獲取報酬
終端客戶,是商品的最後購買消費者
每個人身邊總有一些客戶群體,特別是經常參與銷售的人員,他們擁有和自己銷售商品相似或者同類或者存在上下游關係的客戶群體,這樣他們可以選擇企業釋出的營銷任務和自己的這些終端相結合,從而產生很多成交的同時也為自己帶來許多報酬。
計劃二:直接幫助企業開發渠道客戶獲取報酬
渠道即商品銷售路線,商家的商品通過一定的社會網路或者代理商賣向不同的區域,以達到銷售目的。
渠道客戶即傳統中叫的代理商、批發商、零售商、經銷商、分銷商、服務商等待。
渠道客戶的開發對於企業擴張有事半功倍效果,由於一般渠道客戶進貨量大,所以開發一個渠道客戶獲取的報酬也是很大的。
您可以統計身邊的或者您知道的渠道商,您也可以說服身邊的有投資意願或者自己想做生意的人選擇參與企業的渠道開發任務,不但幫助他們找到合適的生意也幫助自己獲得更多的收入。
對於專為某商品開發渠道的專業營銷人員,也可以選擇類似商品渠道開發任務進行嫁接,很輕鬆地就獲得更多的報酬。
計劃三:建立銷售團隊執行企業銷售任務為自己創收
人人營銷網為各類創業型人才提供了一個組織團隊通過營銷創業的途徑:面向社會招聘部分營銷型人才,成為企業的一支營銷隊伍,搜尋某企業在本網站釋出的適合自己的營銷任務進行報名執行該任務創收;
還可以邀請本網站註冊的有某類資源或者銷售能力的營銷個人組成團隊,幫助某企業實施攻堅營銷創收。
人人營銷網設團隊庫,為各類團隊免費提供展示、推廣機會,同時供任務釋出企業參考合作使用。
計劃四:出售及時採購資訊創收
及時採購資訊是營銷資源的一種,分招標類採購資訊、非招標類採購資訊。
採購資訊對於企業來講是一劑劑興奮劑,但是光靠企業自己是很難獲得足夠數量的採購資訊,人人營銷網發動所有個人團隊隨時把自己身邊的採購資訊釋出出來並有償提供給企業,或者直接參與執行企業的營銷任務,這樣,個人團隊增加了一份收入,企業也以另外一種特別的方式獲得大量意向客戶資訊,為企業帶來很多意想不到的客戶。
計劃五:利用現有店鋪增收
店鋪,作為傳統的商業基本元素,在經濟大潮中發揮著它的巨大威力,它的數量在經濟生活中也是個天文數字。
我們把店鋪分為實體店鋪***大型商場、連鎖店、專賣店、日雜店、維修店等***和網路店鋪***淘寶店鋪、獨立網路專賣店、商品網站等等***,您或者您朋友只要擁有當中一分子,您就可以利用現有條件,在人人營銷網的任務大廳,搜尋選擇和您店鋪相關或者可以兼執行的終端銷售任務和渠道開發任務並執行,在不擴大您店鋪成本的基礎上又增加了您的收入,於企業、於您自己、於社會均有特別好效果。
計劃六:免費獲取個人創業平臺創收
個人、團隊只要註冊成功,即可以獲取一個人人營銷網創業平臺程式碼***網址***,您只要把網站提供的這個創業程式碼***網址***和網站提供的推廣用詞或者您自己編輯的相關用詞,通過各種方式***QQ群、微信、微博、論壇、社群、郵箱、簡訊、語音、人脈等等***進行人人營銷理念推廣宣傳,
當受邀者通過您的創業程式碼加入***您也可以幫他們註冊,註冊欄的推廣程式碼填寫您的程式碼***,瞭解網站並註冊享受各種增值服務時,系統會自動根據推廣創收頁提供的福利報酬給您計算收入***會員續費繼續有效***,而且在營銷商城購買企業商品成功的,系統會自動按該商品關聯的營銷任務公佈的報酬計算收入給您的註冊帳戶,然後您可以申請提現獲取報酬。
篇2
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業專案,一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX
建立開發生產裝置,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。
三、產品與服務在這裡用簡潔的方式,描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品,並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E.服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著***環境導向型,小型化,高質量,價值導向型***發展。
市場研究表明***引用源***到20XX年該市場將***發展萎縮***到XXX。在這段時期裡,預計我們力爭的細分市場將***成長、萎縮、不發展***。改變這種情況的主要力量是***例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因***這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為:
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務資料概要。
八、附錄
如有以下材料,請列出
A.公司背景及結構
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關詞彙
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