職場中要收起你的小聰明

　　社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治。個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。

　　愛耍小聰明

　　自己的很多公司存在著這樣一些人——愛耍小聰明，比如有這麼這麼兩種人：一種是推卸責任，一種是習慣性地否定他人。事實上，老闆們對於這種愛耍小聰明的人也會有自己的判斷。

　　習慣性地否定他人

　　每件事情都有它的兩面性，“否定他人”也是分情況的。

　　有一些經驗豐富的專家，他們有否定他人的閱歷和資本，憑藉經驗，敏銳地指出專案計劃、設計中的重大漏洞，這種專家非常受歡迎。

　　但是，如果只是通過否定他人來顯示自己的“智慧”，發現了別人的意見中一點兒微不足道的點揪住不放，為了自己的聰明而沾沾自喜，又總也說不出什麼更好的建議，這一類的半吊子“專家”自然不會受待見。

　　很多公司的許多真正的技術牛人往往並不高調，也許有時候他們也會強勢地在會議裡面展現強大的氣場，但是更多的時候，他們沉默得惜字如金。

　　推卸責任

　　這一類人，一般來說在老闆或者是大家眼中是“難當重任”的。

　　比如說在分配任務的時候，這類人總是會跳出來，“我這邊分到的事情太難了，我做不了”，帶著抱怨的態度去推卸應當承擔的任務。

　　我們鼓勵在工作中，把可能遇到的問題提前說出來，也鼓勵勇敢說“no”，但是這有一個前提是你的出發點是在整個集體、整個專案的角度，並且帶有充分的理由。

　　相反，只是為了把一些“髒活兒累活兒”推給別人，累別人不累自己，這種態度就非常不可取了。

　　此外，在專案結束之後，萬一出現了一些疏忽和紕漏，這一類人也會跳出來，“這個結果是由於其他xx部門造成的，我們這邊沒有責任。”

　　相同的道理，你看事情的角度、出發點到底是為了什麼，如果僅僅是為了防止自己的績效受到影響而有意地把實際屬於自己的責任推給了其他人，那這種“小聰明”不要也罷。

　　收起小聰明吧，說得再怎樣天花亂墜，不如真正地幹好一件實事。