原料倉管員崗位職責
原材料即原料和材料。原材料倉庫裡有許多要管理的物品，這些事務都需要原材料倉管員來完成。下面是小編整理的原料倉管員職責，以供大家閱讀。
原料倉管員職責一
1、做好原材料的出入庫記錄，憑單***採購通知單、過磅單、供應商供貨單、入庫單***入庫，憑單***領料單***出庫，清點好入庫出庫數量，將入庫和出庫數量及時錄入ERP系統，保證原材料資料的正確性。
2、對原材料倉庫進行合理的區域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進先出”原則。
3、建立原材料的標識卡，標識卡要註明當批原材料的擺放區位，要對供應商名稱、原材料品種、入庫日期、領用原材料的日期和數量、結存等都要標識清楚。
4、做好原材料倉庫的清掃工作，要經常清掃地面、門窗，經常清掃原材料上面的灰塵，讓整個倉庫看起來整潔、美觀。
5、要經常檢查原材料的質量情況，如發現有發黴、變質的原材料要及時上報。
6、原材料要每天進行盤點，將盤點資料與記賬資料進行核對相符，如有不符，要及時查明原因並上報進行處理。
7、做好各類原材料安全庫存數量，如有原材料庫存量低於了安全庫存數量，要及時通知物控員。
8、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關閉。
9、每個月月底要配合好財務部進行原材料的盤點，及時填寫原材料盤存單，及時報送各類報表。
10、做好上級交代的其它工作。
原料倉管員職責二
1、在倉庫部主管的直接領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執行倉庫定置管理辦法。
2、組織、督導部屬搬運工工作，制止野蠻裝卸。負責部屬員工的培訓、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質量負總責。
3、負責原料倉安全生產。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負責本倉庫物品的收、發貨，核對品種、數量，填寫有關單據、賬卡，保證賬物相符。
5、負責本倉庫5S推行、資產管理、檔案資料管理。
6、原料倉作業規程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。
7、收到原料檢查各外包裝的完好性並及時通知質檢員檢驗，對不合格需要退貨的原料，應有明確標識。如有問題及時向有關部門反映。
8、做好原料的狀態標識。能辨別及熟記各種原料的代號並掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區域。
9、原料進倉後，及時在每一獨立包裝物上貼上標識，並保證發出時標識的完整性。
10、發貨執行“先入先出、按單發放”的原則。加強與車間的溝通，密切配合車間的生產。
11、及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防黴、防揮發、防蛀工作，發現問題及時解決。隨時留意物品質量、有效期限，如有問題及時向上級反映。
12、監控物品庫存數量，負責向上級遞交需要補貨的原料，做到及時、準確。
13、在非當班時間，有需要時，須回廠收、發貨。
14、每月定期盤點，按時上報相關表冊。
15、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。
原料倉管員職責三
一、入庫管理
1、保管員對採購原材料辦理入庫手續前，應通知質檢員進行質量檢測，檢測合格後出具檢驗合格單才能辦理入庫手續，如果購進原材料有質量問題，應拒收，同時通知公司採購人員。
2、物料進倉時，倉庫管理員必須憑採購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。入庫手續***入庫單***一式四份，倉庫保管存根聯、倉庫聯，記賬聯交財務，驗收聯交質檢員。
3、入庫原材料必須進行數量清點、過磅***《仔細檢查包裝物重量和實物淨重》***，然後填寫《入庫單》，《入庫單》上應寫明供貨單位全稱、材料名稱、數量***傳送數和實收數***、價格***含稅單價或者不含稅單價***，保管員在驗收時發現送貨單數量與實際不符，應按實際數量入庫。
4、一切原材料的購入都必須用增值稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的材料入庫必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開收料單，每月25號將貨到票未到材料明細賬報財務。
5、入庫後，原材料要分割槽、分類擺放整齊，標識清楚，入庫及時，作好防潮、防火、防晒和風雨侵襲，保持倉庫整潔，乾燥通風，經常檢查消防安全設施，倉庫重地嚴禁閒雜人員進入，嚴禁吸菸。
二、出庫管理
1、保管員每天對生產車間各工序領用原材料及時登記，填寫《出庫單》。《出庫單》上應寫明規格、型號、數量、領用時間、領用工序***在備註中寫明***、領用人簽字，並及時登記銷賬。記賬後存根聯留倉庫保管員，發料記賬聯交車間統計人員，進行主要原材料每天消耗登記，財務記賬聯月底交財務部。
2、編織工序原材料購進由原材料倉庫保管員負責驗收，每天領用量由編織工序當班班長進行記錄，第二天彙總領用量交原材料保管員填寫《出庫單》，並將彙總領用量交車間統計核算工資。車間統計月底提交車間月工資彙總表給財務部。
3、保管員每天早晨8點，根據質檢員填制《換班原材料退庫單》，對上一班未使用完的材料，辦理退庫手續。
4、保管員嚴格掌握領用材料的數量，一般材料以一天為使用量，不能拆零材料以一個包裝為單位領用，修理備件要求以舊換新，消耗性物料以一個星期為使用量領用。
5、材料使用過程中發生質量問題，質量檢驗員通知保管員，然後與採購員或供貨單位聯絡，需要退庫的保管員憑質檢報告單辦理退庫手續***開紅字入庫單***。
6、對已經貯存的材料應做到先進先出的原則。
7、保管員對本倉庫缺貨原材料、輔助材料、小五金、修理用備件及時填好材料購貨申請單，由生產廠長稽核，報採購人員。
8、每月末保管員會同財務人員對主要原材料進行實地盤點，輔助材料、修理配件、小五金進行抽查盤點。在盤點過程中發生缺少應查明原因，屬於自然損耗由保管員填好《報損單》，報生產廠長、總經理批准，財務方可作賬務處理，屬保管員工作失職造成損失，視金額大小酌情扣發工資或獎金。
9、每月末由車間負責人、財務、保管員對各流程的產品進行實地盤點，已出庫未使用的主要原料也進行實地盤點。
10、倉庫保管員每月末，對本月的庫存材料購進、消耗、結存情況進行彙總，做好月報表交財務。
三、報表及其他管理
必須正確及時報送規定的各類報表：
1、收付存報表;
2、材料耗用匯總表;
3、貨到票未到材料明細表;
4、車間月工資彙總表;
5、三個月以上積壓物資報表;
每月2日前上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。
四、人員變動及移交
1、 倉管人員變動，必須辦理交接手續。移交事項及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導監交。事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。
2、應移交事項包括但不限於：
① 經管的貨物;
② 單據、存卡、賬本***必要時***及經管的檔案、檔案資料;
③ 經管的操作裝置、設施、工具及文具用品等;
④ 未了應跟進事宜。
五、檢查、監督與考核
1、財務部負責對倉庫的整體運作及單據、帳卡、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核;
2、生產經理或授權人負責對倉庫的質量控制實施審計、監督;
3、辦公室主任負責對倉庫的安全管理、現場管理實施檢查、監督與考核。