勵志職業的勵志短文
同在一個環境中生活,強者與弱者的分界就在於誰能改變它。每個職業人都需要這樣的勵志文字或勵志文章鼓勵自己,那麼都有哪些呢?下面就一起來看看小編為大家精心推薦的吧,希望能夠對您有所幫助。
:大家都拼死拼活工作
但凡強者,都有極強的目標感。一個人只靠天生的才華,或一兩個方面的技能,很難壓過另一個有著強大目標感和方法論的人。人和人差距的決定性因素,從來不是智商;清楚目標、不斷學習、自我改變,才是。不少朋友覺得我在汽車之家幹10年,如今出來創業,一定有很多什麼特別的心得、祕籍什麼的,其實沒有,只有一些幹著幹著想明白的道理,分享給大家,希望給大家幹了不少年還沒琢磨明白,或者是大學剛畢業的朋友,一些幫助,讓大家儘早想明白自己的路。
以下是我覺得我想明白的道理,也許僅僅適用於我,不代表適用所有人:
起步:
你需要原始起步慾望
我早年間玩航模、之後玩速降車、單板滑雪、上大學時候因為各種倒買倒賣的就開上了自己的吉利豪情車,所以,我當時明白一點,由愛好切入某個事,比較容易,且有激情,正好到時候有了去汽車之家的機會,並且當時這個行業***汽車網路媒體行業***也屬於競爭很弱的初級階段,於是,我就明白,“要乾的比同行好”,你們丫懶了吧唧的試駕會完了不寫文章,我寫,類似這樣的,我要比你好的很簡單的原始慾望,刺激著我加班、刺激著不睡覺夜裡寫,其實是個很初級、很弱的原始慾望,並且運氣很好,因為當時競爭太弱了,你一個人當天夜裡寫完白天試駕會的體驗,你就是全中國第一個了,絕對沒人你跟你爭,所以,瞬間,個人的能力、使用者認可、廠商刮目相看等等就接踵而來。
所以,總結第一點,一個人最原始起步想幹好乾漂亮一個事的時候,一定有個原始起步慾望,是啥,你自己摸索適合你自己的,因為你不可能要求一個大學剛畢業、初入社會的朋友,就有什麼遠大理想,這個太難了,並且不現實。
這樣的原始慾望,不會讓你感覺到剛開始的創業啊、剛起步工作很苦逼,因為各種付出都是自己心甘情願的,和公司給我壓力或者要求無關,甚至像我在汽車之家剛起步的1-2年,公司層面、李想層面其實並沒有很殘忍的要求說:你及編輯們,必須當天夜裡寫出來試駕文章,這種工作要求,完全屬於自己要求的結果,所以,幹活並不累,心裡也不煩,這為了以後高興、順利、良性心態工作打下了很好的基礎。
進階:
需要一個蹦一蹦也摸不到,努3-5年也許能達到的目標
當你過了最原始起步階段之後,如果你在起步階段養成了良好積極的心態的話,接下來,你會繼續給自己畫餅,基本物質、社會地位、工作模式和流程都穩定了,往往很多人就消沉了,就變成一般人了,這也是為啥,很多大學畢業學生,耗不過2年,就沒啥激情的很現實寫照,少了什麼?少了進一步自己給自己畫餅的能力。
起步的慾望,往往隨著工作和接觸事,強度就下降了,人天生是懶惰的,一旦刺激強度下降,就沒那麼多激情投入工作了,各種爛事就隨著而來,和同事嚼舌根子說謠言啊、覺得各種不滿意啊,人一下就***了。
能幹出來的人啥樣?過了起步慾望後,你必須建立自己更強壯的下一級慾望,蹦一蹦也摸不到,努個3-5年也許能碰到,這樣級別的目標,因為你一旦有了這個目標,人的腦子都不傻,就會自己拆分現在的情況,審時度勢的分析,我這麼做下去3-5年能不能實現這個目標、我所在公司這麼下去3-5年能不能實現我的目標?一旦分析結果有了,那是離職換工作、還是繼續在這個公司努力做好,這個結論就有了、甚至包括是不是該出去創業,等等,結論也就有了。
我跟你說,就上面這段話,你別看很容易啊,等你真的花半天兒琢磨完,且得出自己的結論之後,恭喜你!你已經超越市面上90%的人了,真的!沒誇張,我這些年裡裡外外也經歷過了上千個同事了,很多都是,22,進公司,晃晃悠悠,幹著50-65分之間的工作輸出,突然有一天發現自己30歲,***,怎麼就30了!時間一晃就沒了,如果能在大學畢業後2年左右,給自己定個下階段目標和分析現狀,能做到這個,就已經很不錯了。
我琢磨了下,我得是在汽車之家工作了4-5年之後***大學畢業後就入汽車之家了***,才給自己明確的下個階段目標,如果我能再早個1-2年給自己建下階段目標,我一定比現在出色。
再進階:繼續拆分
上面說了,你能建立目標,能基於目標對自己現狀分析,已經不錯了,但是這還不能讓你達到未來的目標,接下來該怎麼做?拆分你的目標到實際行動中。
例如:我分析了,TM我們這公司、這行業,幹一輩子達不到我那個目標,我想換行業,那你就得對你想換的行業進行分析,做準備,否則,哪可能說換就換。
再例如:我分析了,我公司未來發展不錯,我繼續在這裡幹也能實現,那我就得明白,我通過怎麼良性的用好公司資源,來實現個人目標,當然了,大家看清楚,我說的是良性用好公司資源,而不是惡性的,良性的意思,也就是肯定先為公司好、讓公司得到收益,同時實現個人目標,具體你可以拆分,我現在崗位需要做到啥樣、我需要晉級到什麼職務,等等,如果這些都琢磨清楚了,大概怎麼用勁兒,你自己心裡也就明白了,到時候,所有的一切加班、努力、付出,你就明白,都是為了你自己目標服務,和公司對你要求無關,因為自我要求是高於公司要求的。
這種行為叫做:在乎。但是實際上在乎的是自己的目標,我只有在乎,才能實現自己目標。我不是乾癟、***的、心不甘情不願的執行公司的行為,我是為自己在乎。
這時候,你會發現,有自己目標的人,在乎的程度和細節,比沒有目標的多很多,並且你還會發現,基本上這時候,你應該能在這個公司幹了4-5年了,只要這個公司不是迂腐***企業,在當個頭頭的,都是有目標的,他們比一般沒目標的更在乎,所以,都成了管理者。
我再給大家舉個例子:我在汽車之家編輯部,死命要求,一汽-大眾中間必須有個橫扛、要求iPhone等裝置的書寫必須P大寫和官網保持一致。這種看似很較真的行為,放在一些基層員工眼裡,根本不知道為什麼,就知道所謂的公司事逼、有個事逼人韓路事逼,但是實際上,這是在乎,就是因為你個人對個人要求不高,你個人不在乎,結果公司在乎的細節凌駕於你了,你就很痛苦,但是如果你是個自我驅動有目標的人,你放心,你在乎的細節肯定比公司多,那時候,你就是引領者,引領者肯定或者比被驅動者舒服多了。
回頭看:
其實你感覺沒怎麼著,但是你已經超過很多人了
因為有目標,你做事就會比其他人多積極那麼一點點,你也會偷懶,但是因為有目標,你知道啥事該偷懶、啥事不能偷懶、因為有目標,你也辦錯事,但是因為你平時在乎,周圍人會給與你更多的理解和容讓,因為人家知道你有目標,你不是故意的,下次你會更好。這時候,你其實並沒覺得你痛苦的付出多少超越一般人的努力,但是實際上,你的各種潛移默化的行為,已經在每個1%上比一般人多了那麼一丟丟,時間過去了幾年,你不痛苦著就超越了很多一般人。
資源論:
你的一舉一動都牽動著你的未來
因為有目標,你自己會評估你的行為會讓別人怎麼看待,別人會容忍你哪些行為,但是哪些行為是一定會影響你的。
我舉例:我這個人也喜歡嘴巴爽,我也經常微博和同行打架,但是我自己心裡明白,和同行打架撐死了是被人理解為汽車之家忠實看門狗,見別人咬。但是,大家觀察,這N年了,我從來沒在微博上說任何一個關於汽車之家的不字,任何一丟丟對公司和公司的負面情緒,完全沒流出來,難道我是聖人?汽車之家是這麼完美?肯定不是?對吧,肯定公司對我、我對公司都會有不滿意和看法,但是那麼一絲一絲,我也沒流露出,這就是我判斷的絕對不能說的部分,這會極大的影響一大片我的讀者、我的公司、我的同行、我未來的其他仕途的前景,這種事,公司內部解決最好,拿去公開平臺宣洩自己情緒,簡直就是***中的戰鬥機,對解決問題沒有任何幫助,還會毀了自己在別人眼裡的忠誠。
在汽車之家的時候,我還教育過我的一個哥們,這哥們是公司足球隊的,球隊有自己規矩,為了出成績,很嚴格考勤,我這個兄弟,幾個月不去訓練。這種看似無所謂的事,很多人覺得,不就是球隊訓練麼?業餘啊,無所謂啊,但是關鍵是,裡面幾十個人,人家去,你不去,人家看著你的行為,現在是不影響,未來有一日,你自己單幹了,你去找誰一起合作,人家曾經聽說你這個人幾個月不去訓練,這明顯不靠譜啊,於是就沒合作機會。這是很多人經常犯的問題,很多小細節無所謂,各種無所謂,結果,機會和資源就是在你身邊圍繞,你不在乎,都留給別人了。
事是做給自己舒服的,在你沒能徹底經濟、社會地位獨立之前,你做的事,還是很大程度論證你這個人的靠譜度,誰也不喜歡和不靠譜的合作,誰都希望和靠譜的合作,怎麼就靠譜?人與人沒法那麼深入的交往,都是看那麼幾件事就給了結論。你甚至沒機會給人解釋,你看起來這個不在乎、這個***行為是你零星的小問題,你正經事上很靠譜,你沒機會解釋,因為大家會認為,一個靠譜人,所有行為都是靠譜,你個別行為不靠譜,你正經事也不會靠譜。於是,機會就都丟了P的了。
所以,別怕,機會總是有的
綜合上面所述,我結論部分再解疑一個很普遍心態:
就是我是個屌絲,我按韓路說的,工作2年,設定了目標,我現在一窮二白,肯定不能創業、公司前景也還不錯,也不能換工作,但是我現在是最基層,TM我似乎怎麼努,也努不到我目標啊!
針對這種情況請參考第5條資源論那條,如果目標有了,但是現階段職級職務還沒到閾值,產生不了爆點讓你加速通向目標,那你就做好手裡的事,積攢你的資源和口碑。
假如你是個基層小員工,你同級5個同事,上一級領導已經坑很穩,似乎就無望了?其實不是,你每個事別別人都幹好5%,任何公司都是動態在變的,哪怕不變,你上級領導也有個生病、調崗的可能吧,到時候公司層面肯定首先考慮從下是否能升上來一個,考慮範疇肯定就是以平時的點點滴滴為證據,相對來說從矬子裡拔將軍,來當小組長,其實,最基層員工,平時的最基本工作都是為了向周圍人和公司證明,你的價值和能力,有朝一日有機會落下來時候,你比別人多拿5%的努力,就會在別人眼裡比其他只能做到60分的高那麼一丟丟,於是機會來了。
結語:
總之一點:設定好自己目標,每一個行為都奔向自己目標去,在乎每個細節,因為這樣才能積累你的口碑,口碑積累是為了獲取到更多資源和更多人的認可及幫助,只有資源和積累足夠,你才能順利奔向目標。
別TM什麼都不在乎,一抬頭30了、再抬頭40了、再抬頭80了,最後連給自己選墓地,還得算計著平米單價,那咱們這碳基生物活著幾十年,真TM沒勁!
:如何讓老闆離不開你
1、要讓自己成為老闆的親人
如果一個人進入到一家公司,在很長時間內,你都不能夠跟老闆走近,不能夠認同老闆的價值觀與事業,你就很難成為老闆真正的親人。
因此如何真正理解老闆的文化,價值觀與事業,並且積極主動的去為之做好,你就從一個新人變成老闆的親人。
2、不要斤斤計較,要敢於擔責任
老闆最喜歡什麼樣的人,一定不是斤斤計較的人,而是有責任感,敢於擔當的人,這也是一個人成為公司骨幹的根本。
老闆不怕你要權利,只有你敢於擔責任,你就可以大膽提出你的想法來。
3、你要有斤兩,從被利用到重用
一個企業靠什麼生存發展,歸根結底靠企業的利潤,一個人在一個企業的地位是靠他創造利潤的水平決定的。
因此,不斷創造價值,讓大家看到你的利用價值,最後因為你有足夠的利用價值,老闆就會從利用你到重用你。因此首先必須展示利用價值並創造出好結果,不斷有好結果你一定會受到重用。
4、不能混日子,要創新求發展
世界天天在變化,而我們很多人想混江湖,要在江湖中考說,靠比權謀,比手段來親近老闆,想混到高層。告訴你,老闆從骨子裡更喜歡創新求變之人,因為這個世界你不變化你就會被淘汰。
因此,你必須變化,你必須創新,否則老闆一定會調整你,或者會修理你,或者直接讓你走人。
:給職場人的21條建議
給管理者和普通員工的21條建議,句句戳中!
1.要按時完成任務。如果你無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司/老闆。
2.如果完不成任務是因為缺資源***缺人,缺錢或其他***,一定要在第一時間找上司/老闆要資源。
3.要儘量滿足你的崗位職責要求。如果你的崗位職責設定有問題,一定要和上司/老闆談,而不是忍耐。
4.上司/老闆經常要求你做很多事情。不能全部做到不要緊,儘量多做一些就會有奇蹟。同時要告訴上司/老闆你不能做到什麼。
5.不要同時想抓兩隻兔子。如果上司/老闆要求你同時抓兩隻兔子,你自己要做取捨,先抓到一隻,再抓第二隻。同時抓兩隻兔子,你的老闆也做不到。
6.不光要提出問題,要給出自己的答案。上司/老闆喜歡的是既能看到問題,又能給出答案的人。
7.上司/老闆問到的事情一定要第一時間回覆。
8.上司/老闆不再問的也要追蹤到結束。上司/老闆喜歡的是他想到的你做了,他沒想到的你也做了。
9.給自己找個身邊的榜樣。通常你的上司/老闆就是最好的榜樣。
10.養成幫助別人的習慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈,幫助別人是建立人脈最好的辦法。
11.多和同事分享,分享不吃虧。上司/老闆喜歡的是不僅自己能幹,還能幫助別人幹好的人。
12.花時間培養你的下屬。這樣你不僅會有比做成一件事更大的成就感,你還會得到更多晉升的機會。
13.管理人有三個臺階:指揮,指導,發動。要儘快上到更高的臺階,學會輔導,學會激勵,學會啟發。
14.不光會管人,還要會理事。理是事情的標準化,書面化,是經驗總結,是流程梳理。
15.培養自己的歸零心態。有成績慶祝一下,之後就忘掉它,從頭再來,不要讓驕傲控制你。對待失敗也是一樣:總結一下為什麼失敗,然後忘掉它,從頭再來,不要讓沮喪控制你。
16.培養自己的感恩心態。只有感恩的人才會快樂,只有感恩的人才會得到更多的幫助。
17.不懂的要提問,困惑的要討論,不同意的要爭論。老闆喜歡能和他對話的人,不喜歡唯唯諾諾的人。
18.不在背後說別人/上司/公司的壞話。有意見要當面和上司/老闆談,他們會感謝你的。
19.如果你覺得薪酬不公平,可以和上司/老闆說,但不要期望馬上有改變,上司/老闆可能有他們的難處。
20.不要爭薪酬,要爭培訓。薪酬不是爭來的,薪酬是掙來的。培訓能提高你的能力,能力永遠是你自己的。
21.如果你覺得現在的上司/老闆不夠好,想辦法改變他。如果不能改變,你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個上司/老闆會比現在的好。
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