幼兒園園長會議紀要

　　園長是幼兒園管理中的核心。幼兒園園長該怎麼做去管理好幼兒園呢？下文是範文，歡迎閱讀!

　　一

　　時間年月

　　地點

　　會議類別董事會議

　　主持人XX

　　參加人員：XX

　　會議記錄XX

　　一、開董事會會議制度

　　二、表決通過“神童幼兒園辦園章程”

　　發表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經過的主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、選舉董事會成員發表人代玉向大會介紹董事候選取人名單，經與人員討論後，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

　　1、選舉孫明為園務董事長，全票贊成

　　2、選舉孫紅為園務副董事長，會票贊成

　　3、選舉代玉園長。

　　四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

　　總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業的品牌，兒童成長的樂園。

　　二

　　時間:20XX年03月02日

　　地點:XX

　　記錄人王XX

　　主持人:王XX

　　缺席人及原因

　　出席人姓名：XX

　　會議內容紀要:XX

　　具體內容:

　　王金鑫發言：

　　貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的後勤團隊。

　　王彩華髮言:

　　1、進一步完善衛生檢查制度，對保育後勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

　　2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員後勤人員如何配合做好家長工作培訓班。並且身教重於言教，全面細緻的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

　　3、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育後勤人員成為節約的帶頭人。

　　肖忠慧發言：

　　1、認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。

　　2、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立夥委會管理督導制度，及時改正不足之處。

　　3、重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決，消除隱患。

　　三

　　時間年月

　　地點

　　會議類別董事會議

　　主持人

　　參加人員:

　　會議記錄XX

　　一、開董事會會議制度

　　二、表決通過“**幼兒園辦園章程”發表人**介紹**幼兒園章程的起草經過的主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、選舉董事會成員發表人**向大會介紹董事候選取人名單，經與人員討論後，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

　　1、選舉孫*為園務董事長，全票贊成

　　2、選舉孫*為園務副董事長，會票贊成

　　3、選舉**園長。

　　四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

　　1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業的品牌，兒童成長的樂園。

　　2、階段目標:一年規範、二年出效率、三年成品牌

　　3、辦園特色:特長教育全國發展

　　4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

　　5、組織管理:

　　a:組織結構:不斷優化組合，形成管理網路

　　b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神

　　c:管理方法:天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在於眾，斷在於獨。

　　宣讀各園***總園長***負責執行董事會的決議

　　1、保證幼兒園提供符合標準的服務

　　2、收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質量和管理水平，促使幼兒發展目標的實施

　　3、塑造幼兒園形象

　　4、決定廣告基調，指導廣告戰略

　　5、按董事會批准的模式管理幼兒園

　　6、完善幼兒園工作程式和規章制度

　　7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

　　8、保證幼兒園的安全

　　9、a:幼兒園遠作的合法性安全

　　10、b:及時發現並消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

　　11、c:保證員工在幼兒園的安全

　　12、稽核發放員工的年終獎勵辦法

　　13、基本獎

　　未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎。

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