因專注而成功的經典事例

  執著某一個目標,專注某一件事,你一定會有成就,你也一定會說收穫屬於自己的成功。小編為大家精心推薦了因為專注而獲得成功的經典事例,希望對大家有幫助。

  因專注而成功的事例篇1

  半個多世紀以來,沃倫·巴菲特一直都恰到好處地把握了時機。對於這位傳奇投資家,他的長期投資取得了驚人的回報,甚至有些學者都不敢相信,認為這只是僥倖成功。

  巴菲特自己把他的成功歸結為“專注”。施羅德寫道:“他除了關注商業活動外,幾乎對其他一切如藝術、文學、科學、旅行、建築等全都充耳不聞——因此他能夠專心致志追尋自己的激情。”施羅德說,在小時候,沃倫就隨身攜帶著自己最珍貴的財產,自動換幣器。而十歲時,父親提出帶他旅行,他要求去紐約證券交易所。不久之後,巴菲特讀到了一本名為《賺1000美元的1000招》的書,他對朋友說要在三十五歲前成為百萬富翁。“在1941年的世界大蕭條中,一個孩子敢說出這樣的話,可真是膽大包天,聽上去有點傻得透頂了,”施羅德寫道。“但是……,他很肯定自己能夠實現這一夢想。”

  1991年美國獨立日那個週末,巴菲特和蓋茨見面了。這次會面是在凱瑟琳·格雷厄姆和她擁有的《華盛頓郵報》的主編梅格·格林菲爾德的倡議下進行的。

  對於蓋茨,巴菲特還是非常欣賞的,儘管巴菲特比他年長二十五歲,他知道蓋茨是一個非常聰明的人,但更重要的是,一直以來,兩人就是《福布斯》財富榜上爭相被人們比較的物件。不過,以巴菲特對於IT人士並不感冒的性格,他自己是肯定不會加入凱瑟琳的週末之旅的,但是在格林菲爾德地勸說下,巴菲特動搖了。格林菲爾德告訴他:“你肯定會喜歡上蓋茨的父母的,而且還有很多有意思的人也會去。”最終,巴菲特還是同意了。

  想到要見到巴菲特他們,蓋茨的心裡何嘗不是一樣呢?“我和母親談了談,而結論就是母親質問我,問我為什麼不來參加家裡的聚餐?我告訴她我太忙了,我走不開,可她卻搬出了凱瑟琳·格雷厄姆和巴菲特兩個人,說他們都參加了!”但是,“我又告訴我的母親說,我對那個只會拿錢選股票投資的人一點都不瞭解,我沒有什麼可以和他交流的,我們不是一個世界的人!不過在母親的堅持下,我還是答應了。”

  對於兩位巨人的第一次見面,很多人都在仔細觀察。至少在一點上,巴菲特和蓋茨是相似的,如果遇到不熱衷的話題,他們會盡量選擇結束。人們對於蓋茨不善隱藏自己的耐心早有耳聞,而巴菲特,雖然在遇到感覺無聊的話題時他不會提前走開轉而找本書看,但是他依然有自己的方法,他會在第一時間把自己從不感興趣的話題中解脫出來。

  在與蓋茨的交流中,巴菲特還是和平常一樣,沒有過渡語言直奔正題,他問蓋茨有關IBM公司未來走勢的問題,他還向蓋茨詢問是否IBM已經成了微軟公司不可小視的競爭對手,以及資訊產業公司更迭如此之快的原因為何?蓋茨一一做出了回答。他告訴巴菲特去買兩隻科技類股票:英特爾公司和微軟。輪到蓋茨提問了,他向對方提出了有關報業經濟的問題,巴菲特直言不諱地表示報業經濟正在一步一步走向毀滅的深淵,這和其他媒體的蓬勃發展有著直接的關係。只是幾分鐘的時間,兩個人就完全進入了深入交流的狀態。

  我們一直在聊天,沒完沒了,根本沒有注意到其他人。我問了他很多關於IT產業的問題,但我從來沒有想過要理解屬於他的那個行業。蓋茨是一個很不錯的老師,我們誰都沒有結束這次交談的念頭。

  巴菲特和蓋茨邊走邊談,從花園來到了海灘,人們也競相尾隨。“我們根本沒有注意到這邊這些人的存在,沒有發覺周圍還有很多舉足輕重的人,最後還是蓋茨的父親看不過去了,他非常紳士地對我們說,他希望我們能融入大家的這場派對,不要總是兩個人說話。”

  之後比爾開始試圖說服我購買一臺電腦,但我告訴他我不知電腦能為我做些什麼,我不介意我投資專案的具體變化曲線,我不想每5分鐘就看一下結果,我告訴他我對這一切把握得很清楚。但比爾還是不死心,他說要派微軟最漂亮的銷售小姐向我推銷微軟的產品,讓她教會我如何使用電腦。他說話的方式很有趣,我告訴他:“你開出了一個讓人無法拒絕的條件,但我還是會拒絕。”

  一直到太陽落山,雞尾酒會開始,兩人的談話還沒有結束。蓋茨之前過來時乘坐的飛機將在傍晚離開,只是飛機走了,蓋茨沒有走,他依然在享受與巴菲特聊天的樂趣。

  晚飯的時候,蓋茨的父親問了大家一個問題,人一生中最重要的是什麼?我的答案是“專注”,而比爾的答案和我的一樣!

  當巴菲特說出“專注”這個詞的時候,不知道在座的人群中有多少能夠體會他這個詞的含義,但一直以來,專注就是巴菲特前行的重要指南。專注是什麼?是對於完美的追求,而且這種秉性是特有的,不是誰說模仿就能模仿得了的。

  專注不但是做事情成功的關鍵,也是健康心靈的一個特質。專注就是注意力全力集中到某事物上面,與你所關注的事物融為一體,不被其它外物所吸引,不會縈繞於焦慮之中。

  不能專注的人,也就不能放鬆。專注與放鬆,實際上是同一枚硬幣的兩面而已,專注也是幸福人生的一個關鍵特質。

  一個人對一件事只有專注投入,才會帶來樂趣。對於一件事情,無論你過去對它有什麼成見,覺得它多麼枯燥,一旦你專注投入進去,它立刻就變得活生生起來!而一個人最美麗的狀態,就是進入那個活生生的狀態。

  專注是對於專業精益求精的追求,正是由於專注,才成就了托馬斯·愛迪生這個美國曆史上最偉大的發明家;正是由於專注,才誕生了沃爾特·迪斯尼這位享譽世界的動畫片之父;正是由於專注,才讓大家認識了美國靈魂樂教父詹姆斯·布朗。同樣,專注還是完成偉大事業的決心,否則,人們都不會看到首位女性國會議員珍妮特·蘭金力排眾議反對美國參加兩次世界大戰,而這兩場戰爭帶給世界的除了災難就是痛苦。

  就拿我自己來打個比方,我是已經堅持了,可是還是不夠專注。因為我工作比較雜亂,佔去了很多的寶貴時間。雖然我也已經算是努力了,在集中思想,專注地做事方面還是很差的。今後我也還要繼續努力做到專注,千萬不能虎頭蛇尾。這可是做事業的大忌

  因專注而成功的事例篇2

  英國某家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎徵答活動。題目是:在一個充氣不足的熱氣球上,載著3位關係人類興亡的科學家。第一位是環保專家,他的研究可拯救無數人免於因環境汙染而面臨死亡的噩運。第二位是原子專家,他有能力防止全球性的原子戰爭,使地球免於遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專家,他能在不毛之地運用專業知識成功地種植穀物,使幾千萬人脫離因饑荒而亡的命運。此刻熱氣球即將墜毀,必須丟出一個人以減輕載重,使其餘2人得以生存。請問,該丟下哪一位科學家?問題刊出後,因為獎金的數額相當龐大,各地答覆的信件如雪片飛來。在這些答覆的信中,每個人皆竭盡所能,甚至天馬行空地闡述他們認為必須丟下哪位科學家的見解。最後結果揭曉,鉅額獎金得主是一個小男孩。他的答案是——將最胖的那位科學家丟出去。

  小男孩睿智而幽默的答案,是否給我們以足夠的提醒:單純的思考方式,往往比鑽牛角尖更能獲得良好的成功。任何疑難問題的最好的解決方法,只有一種,就是能真正切合該問題所需求的,而非惑於問題本身的盲目探討。

  一位農場主巡視穀倉時,不慎將—只名貴的手錶遺失在穀倉裡。他遍尋不獲,便定下賞價,承諾誰能找到手錶,就給他50美元。人們在重賞之下,都賣力地四處翻找,可是穀倉內到處都是成堆的穀粒,要在這當中找尋—只小小的手錶,談何容易。許多人一直忙到太陽下山,仍一無所獲,只好放棄了50美元的誘惑而回家了。倉庫裡只剩下一個貧困的小孩,仍不死心,希望能在天完全黑下來之前找到它,以換得賞金。穀倉中慢慢變得漆黑,小孩雖然害怕,仍不願放棄,不停地摸索著,突然他發現在人聲安靜下來之後,有一個奇特的聲音。那聲音滴答、滴答不停地響著,小孩頓時停下所有的動作,穀倉內更安靜了,滴答聲也變得十分清晰,是手錶的聲音。終於,小孩循著聲音,在漆黑的大谷倉中找到了那隻名貴的手錶。

  這個小孩成功的法則其實很簡單:專注地對待一件事,你總會開啟成功的門栓。

  因專注而成功的事例篇3

  她叫黛比·弗爾慈,20世紀50年代生於美國加州的一個普通農家。結婚後,作為家庭主婦,面對日益拮据的生活,她想到創一份屬於自己的事業。但做什麼呢?一沒有雄厚的資金,二沒有一技之長。於是,她想到了自己最拿手的就是現烤軟餅乾,不如就開一家這樣的專賣店。

  產生這種想法的當天,黛比找到了她認識的一名行銷專家。他在一家公司擔任高階主管,瞭解市場經濟,熟悉市場行情,更重要的是這位專家曾經吃過她做的餅乾,對她的餅乾讚不絕口。

  黛比一見到這位行銷專家,就對他說:“你一直很喜歡我做的現烤軟餅乾,現在我想投放市場,你認為怎麼樣?”

  “這根本行不通,沒人會買你的現烤軟餅乾。”

  聽了這位行銷專家的話,黛比有點不死心,專門請教了不少食品方面的專家,他們大多還沒顧得聽完,就連連擺手,一致表示反對。她知道,他們提出的問題和困難,不論誰創業都會碰到。

  於是,黛比想到了自己的家人,他們經常吃自己做的現烤軟餅乾,會有更親身的感受,一定會理解和支援她開餅乾店的想法。

  想不到媽媽一聽到黛比的想法,就滿臉慈愛地說:“我不希望你每天站在熱得要命的烤箱旁邊去賣現烤軟餅乾,還不知道能不能賺到錢。”

  婆婆一聽,立即提高了聲調,對黛比說:“那根本行不通。你從沒有做過什麼生意,家中的這點積蓄投進去,一旦血本無歸,你們可怎麼生活得下去。”


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