影樓請策劃公司常犯哪些錯誤
很多影樓尤其是中小影樓因為是第一次接觸策劃公司，對策劃公司也一知半解，在請策劃公司為自己做的時候，難免會有一些誤區。現在請閱讀小編整理的一些影樓請策劃公司常犯錯誤的內容。
影樓請策劃公司常犯錯誤：不清楚自身需求
有的影樓不清楚自己的問題和需求，也不知道該找什麼樣的策劃公司。認為策劃公司可"包治百病"，把策劃公司當成“所有諮詢公司和廣告公司的總和”。其實，影樓的問題至少可以分成幾大專業板塊，不同板塊需要不同專長的諮詢公司去解決。比如經營戰略和影樓管理需要像麥肯錫式的，生產流程和成本管理等需要像波士頓式的諮詢團隊，而品牌傳播、營銷戰略的問題，則需要找品牌營銷型的諮詢團隊，比如壹串通。
影樓請策劃公司常犯錯誤：為時太晚
有的影樓總是等到實在不行了，才想到要找策劃公司，把策劃公司當成最後一根救命稻草。可是影樓這時其實已經病入膏盲，無論什麼樣的策劃公司都很難幫他藥到病除，處理起來也是非常麻煩的。實際上，影樓應該讓策劃公司成為自己的“保健師+私人醫生”，而不是“終極手術師“，切勿等到病入膏肓之後才找策劃公司，那時已經太晚了。
影樓請策劃公司常犯錯誤：過分依賴
很多影樓因為沒有品牌營銷的經驗，因此會對策劃公司產生過分的依賴。所有的品牌推廣和營銷工作都完全靠策劃公司去推動和執行。但實際上，品牌營銷是需要策劃公司與影樓雙方面的配合才能做好的。策劃公司主要做的是方案的制定、策略的指導，而落實到具體執行，則需要靠影樓去完成。
影樓請策劃公司常犯錯誤：缺乏溝通
有些影樓老闆個人能力非常強，但往往很自負，會固守自己的經驗，不能接受異己之見。因此有時會忽視策劃公司的專業意見，導致雙方溝通的不到位，使得影樓和策劃公司的合作出現困難。同時，這也會使影樓不能很好的理解策劃公司的方案，導致方案執行的不到位。
影樓請策劃公司常犯錯誤：找錯物件
很多影樓以為做品牌就是做廣告，也不知道廣告公司和策劃公司的區別，因此往往隨便找家廣告公司做個廣告，然後往媒體上一投，以為就是品牌營銷了。其實，這只是無的放矢地做了一個廣告，或許能建立一點知名度，但效果肯也有限，因為這個知名度是沒有品牌基礎的。
品牌基礎的建立需要依靠整體的品牌戰略，這個廣告公司是做不了的，因為廣告公司只能做廣告和傳播，也就是品牌營銷中溝通的那一部分。但眾所周知，溝通要達到效果，它必須依靠整體的品牌戰略，與整體定位相呼應，否則一個單獨的廣告是不可能產生什麼效果的。
影樓請策劃公司常犯錯誤：動機不純
有的人喜歡投機取巧，他做品牌營銷只是為了撈一筆錢，撈完就走。比如有一些影樓，就是通過提出一個概念，和一個好像可以快速致富的模式，然後把投資者拉過來，開一個營銷會議招商，吹得天花亂墜，把投資者的錢忽悠到手。然後專案就不了了之，人也不知哪裡去了。
還有一種情況是，影樓把策劃公司當做“激發”經銷商的工具。他們請策劃公司主要是為了“忽悠”一下商，用美好的前景讓經銷商精神振奮一下，挽回他們對影樓的信心和興趣，但實際上並未想過真正改變影樓的營銷方式。
影樓請策劃公司常犯錯誤：好高騖遠
有的影樓會對品牌營銷寄予過大的希望。雖然本身基礎很弱，實力很小，但目標卻非常大，定的期望值很高。比如明明只有幾個億的額，卻希望通過策劃公司的品牌營銷方案，一下子就提升影樓的銷量和品牌影響力，幾年內就做到行業第一，做到幾十億甚至幾百億，完全不切實際。
影樓請策劃公司常犯錯誤：想得太簡單
有的人以為靠一個好點子就能把品牌做起來。其實哪有這麼簡單，做品牌營銷需要系統的規劃，長期的執行，需要靈感，但更需要踏踏實實地去做。不可能一躍而就，一下子就成功。品牌營銷要做好，從前期的洞察，到策略制定和溝通創意，到後期的各項策略執行，都需要一步一步，實打實的去堅持，最後才能聚沙成塔，建造起品牌的摩天大樓。
影樓請策劃公司常犯錯誤：不能堅持
有的影樓急於求成，請策劃公司做了方案之後，如果一年半載沒有看到期望的效果，就以為制定的策略不對，於是經常改變策略和方向。卻不知道做品牌營銷需要長期堅持，日積月累，一步一步地實現策略，達成目標，而不是一朝一夕的就能完成的。這就像挖井，如果你今天這裡挖一個坑，明天又那裡挖一個坑，最後肯定什麼也挖不成。
影樓請策劃公司常犯錯誤：期望過高
有的影樓會不切實際地認為策劃公司無所不能，包治百病。
把策劃公司都當成了“諸葛亮”，幻想“軍師一來，一飛沖天”。以為請了策劃公司，就能馬上“發現”或遇到千載難逢的“魏伐吳的隔岸觀火、漁翁得利之機”，讓像自己這樣的小影樓立刻像劉備那樣空荊州，而不動一兵一卒、不費一糧一餉。殊不知，謀事在人成事在天，機會也不是你想有就能有的，好的策劃公司確實能發現良機，但不可能硬生生地製造一個良機。
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