高校學生會主席工作心得總結

　　學生會無論是在高校的組織管理中還是在育人工作中所起到的作用都是不可以替代的。在新時期、新環境下,要想更好地對學校的學生進行管理,開展育人工作,就一定要擴大學生會的影響力。今天小編給大家整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學生會的領頭羊，我深感這份工作的壓力，從20XX年6月競職主席團到我的競職演講開始經過了20XX年10月24日召開的第一次經管學院幹部大會，經過了運動會經管學院再次奪魁，經過了歷經艱辛的素質拓展，到規模空前的展銷會，最後完成了經管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職計劃一步一個腳印的實現著。

　　學生會來年工作鋪開之前，對本學期個人工作存在的一些問題進行分析總結，雖然存在不少問題但是在領導和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學期的工作很多，在此，我將對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使個人工作和團總支·學生會的工作再上新的臺階。

　　一、主要工作成果：

　　1、10月10日之前組織完成了幹事選拔以及培訓工作。新一屆幹部基本瞭解整個經管學院分團委· 學生會的概況，熟悉了基本的規章制度的同時也瞭解了本部門歷來本職工作的開展情況。

　　2、10月18、19日財會系團總支·學生會和經管系團總支·學生會通力合作再次將經管學院在成都學院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團隊稱號。

　　3、11月1日在歷經艱辛之後組織財會系130名學生幹部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學生野外生存素質拓展”。團隊精神得到了凝聚，團隊風貌也有質的提升。

　　4、11月25、26、27日財會系團總支·學生會很經管系·團總支學生會再次合作，完成了“經管學院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規模和影響力都成了歷年之最。

　　5、12月25日策劃“語我同在,經彩有你”之經管學院與外國語學院元旦暨聖誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經管學院晚會的單一主辦方式，聯合兩個學院參加，為來年的多校聯誼晚會打下了基礎。

　　二、工作收穫

　　1、分清角色轉變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、幹事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、幹事就是上下級。

　　2、“大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。

　　3、學會從“理念層”轉換到“管理層”和“實踐層”。作為主席並不是簡單的提出工作理念和下達工作任務，還需親力親為在很大程度上親身實踐。

　　4、管理張弛有度，鼓勵多於批評。對於部長和幹事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。

　　5、抓準下屬心裡，滿足部長的成就感和幹事的存在感。在召開大會過程中多表揚部門或者多讓幹事上臺發言。

　　三、個人問題以及工作中的問題

　　1、做事急躁，性格執拗。作為主席最應該學會沉穩，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。

　　2、有時在工作上不能嚴格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長幹事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規章制度上犯錯誤。

　　3、和上級領導，同級夥伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋樑作用，沒有做好。有時會出現在下達任務時不準確，甚至更改任務。

　　4、一直都在抓大家的思想可是效果並不是很明顯，經常會出現剛開始時工作熱情高漲越到後面就越接不上氣，可能團隊思想建設方法還不夠準確，單憑一次素質拓展是不夠的。

　　5、資訊反饋缺乏，由於學院機構設定比較複雜，上級領導很多，在資訊反饋上總是會出現“斷層”，“失真”的情況。有時在給自己直屬書記反應的同時還需要到團總支書記處和學工辦處彙報

　　四、解決問題的方案

　　***一***自我完善，彰顯特色

　　在作學生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風為幹事做榜樣。一定要嚴格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的幹部品質融入心裡。在工作第一學期我要尤其注重部長和幹事的工作態度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發部長和幹事的熱情，時刻讓部長和幹事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。

　　幹事對於主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學生幹部工作經歷的沉澱，這也是吸引很多部長幹事要在這個團隊學習成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學到的東西傳遞給新一屆的幹部。

　　***二***嚴謹的機構，務實的態度

　　首先，加強組織建設和團隊建設一直是我在學生會學生工作的重中之重，取得了相當的成績，但也存在問題，一方面，加強學生會與各班級之間的聯絡，確立了學生會聯絡各班的分工制度，規範團總支·學生會幹部例會制度，有力地推進了班級學生幹部的聯絡。對於從中反映出來的問題，及時做出總結，並向各有關部門做出應。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學生幹部考核機制，注重通過規範化制度化來提高工作水平和工作效率。和領導商量後拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團總支·學生會的各方面工作進行規範化的管理，提高了學生會的工作質量，尤其著重在規範了幹部的個人行為和學生幹部的學習出勤方面。在制度得到規範的同時加大思想工作的建設，不斷給部長和幹事灌輸正能量，並通過素質拓展，定向挑戰賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之餘擴大部門之間的聯誼。

　　***三***做好溝通的橋樑

　　同級幹部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結論後還要及時將想法告知領導聽取他們意見後再做整理，最後向下級傳達任務，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結論。

　　以上便是我的本學期個人總結。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心裡有不少委屈，不過這是一個領頭羊該有的承受。有領導的支援，有副主席和副書記以及部長和幹事們的相助，來年的工作充滿了期待。

　　範文二

　　目前，我們團總支學生會，從特點上看，是一支新老交替，以大二學生為骨幹，以大一新生為主體的隊伍。這當中，既有社會實踐經驗豐富，激情不減的學生幹部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學。可以這樣說，本科辦團總支學生會是一支充滿生機又不乏成熟，承載了無限希望的隊伍。在此，我僅代表團總支學生會主席團真摯的感謝在經過一年的奮鬥後，仍然原意繼續留在團總支學生會工作的老朋友，感謝你們對學生會工作的關注和支援。同時，對團總支學生會的新成員，也由衷的感謝你們對團總支學生會工作的熱情與信任，歡迎你們的加入。

　　回顧近一年來的工作，團總支學生會在本科辦領導的關心和支援下，在張時方科長和李軍老師的精心指導下，全面履行了自己的職能，開創了本科辦校園文化建設的大好局面。新一任團總支學生會是站在這樣一個較高的起點上，就像在接力賽中，前一棒交給你的時候已經跑在前頭了，你們的壓力就會更多，稍有怠慢就會被人落在後面。那麼你們全體成員都會後悔一輩子，特別是對我們大二的同學來說，機會在你們手中只有一年，所以，記住一句話“一萬年太久，只爭朝夕!就在今天、就在現在。”你們手中接下了這無形的接力棒，你們就要義無返顧，努力向前。我想，通過努力，即便我們不能成為本科辦團總支學生會歷史上最優秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團總支學生會。這樣，無論在多少年以後，在座的同學回望這段歷史，我們才會無怨無悔!

　　現在，我就結合團總支學生會前一段時間工作取得的成績和存在不足的兩個方面，對學生會工作的基本思路進行了簡單的歸納：就是要明確一個定位，實現兩個轉變，抓好三項建設，處理好四層關係。具體來講，就是：

　　一、明確一個定位：

　　要通過團總支學生會各職能部門的分工合作，切實履行好學生會自我服務、自我教育、自我管理的基本職能，發揮好學校與學生間的橋樑紐帶作用，成為學校校園文化建設的主力軍。所以，我們團總支學生會的全體成員都必須要定位準確，清楚我們的職責，以全心全意服務學生為宗旨，繼承和發揚學生會的優良傳統，完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。

　　二、實現兩個轉變：

　　第一、由活動型向服務型轉變。服務是貫穿各項工作的主線，是工作的目的;活動則是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。

　　第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導監督型”轉變。只有實現這種轉變才能使各部門相互關心，相互協作，通力合作，才能實現學生會的和諧發展，將學生會工作帶向一個新的高度。

　　三、抓好三項建設：

　　第一、強化自身建設，全面提高學生會幹部思想素質，政治素質和業務素質。一方面通過培訓，一方面通過傳、幫、帶。

　　第二、完善學生會制度建設，嚴格執行各項考核制度，實施獎懲辦法。實施過程要保證公平、公正、公開，作到有據可查，有制度可依。

　　第三、培育學生會精神文化，打造一支團結、務實、高效、創新的團隊，每個學生會幹部都是一面旗幟，每個學生會幹部都是一個榜樣。

　　四、處理好四層關係：

　　第一、正確處理好與普通同學的關係。取得廣大同學的支援是學生會組織存在和發展的基礎，學生會成立運轉的最終目標是維護廣大同學的最根本利益。

　　第二、正確處理好與老師的關係，做好老師的助手，做好老師和同學之間的橋樑和紐帶，反映同學的需要和心聲，促進教學的良性互動。

　　第三、正確處理好團總支學生會內部組織之間的關係。處理好各學生團體、組織之間的計劃、協調的關係，明確各自的職責和許可權，共同繁榮我院校園文化建設，服務於同學，服務於學院發展。

　　第四、正確處理好於上級部門的關係。團總支學生會是在院黨委領導下和院團委的指導下的全院學生的自治組織。要始終把貫徹落實學院精神放在首位，緊緊圍繞團委工作要點開展各項工作。同時，要處理好與學院相關職能部門的關係，協助他們在學生中開展工作，並反映廣大同學的建議和意見。

　　一、端正態度，要有積極向上的價值取向。

　　在學生會的工作都是義務的，沒有任何物質上的回報。在此次調整中，有2多名同學報名參加應聘，說明學生會的工作對學生而言，是具有一定吸引力的。通過交談，大家到學生會在總體上的動機都是健康向上的，但具體到每一名同學，就不盡相同!因此，我們需要統一思想，端正態度，對到學生會工作要形成積極的價值取向。我告訴大家，這個價值就是，你的人生多了一段閱歷。多了一段你曾經在學生會工作過的閱歷。一位美國作家這樣說過，人生的每一次經歷都是一筆財富，無論它是給你帶來幸福與歡笑，還是酸楚和淚水。這種經驗給你的回報是無形的，是潛移默化的，有較長的週期。大家都知道金庸，他是香港《民報》的創辦人，因為其報紙的暢銷，其報社的記者也享有較高的知名度，但是報酬卻不高。一跳槽到別的報社則薪水倍增。有人就這個問題向金庸提問。金的回答是，我給他們的回報是，他曾經在《民報》幹過。十年樹木，百年樹人。鍛鍊是一個長期積累的過程，點點滴滴，曲曲折折，要相信，只要我們付出了，就一定有回報。我想再套用美國總統布什就美士兵伊戰高死亡率回答美國民眾的一句話來與大家共勉，布什說的是，我們的士兵不到伊拉克作戰，就得在美國的本土作戰。我們要說的是，我們不在這兒鍛鍊，就得在社會上鍛鍊。學生會為你們提供了提前鍛鍊的機會和舞臺，這就是在學生會工作的價值。

　　二、以與時俱進和開拓創新的精神，打造學生會工作的精品。

　　逆水行舟，不進則退。時代的發展變化日新月異，我們要善於把握時代的特徵，及時調整工作結構和方向，敢想敢幹。在抓好常規工作的基礎上，打造精品工程。

　　以上是我對團總支學生會工作思路所作思考的一個基本框架，願與大家一起探討。最後，我認為要實現和落實好以上六點，有賴於在座的各位一齊努力，通力合作，胸懷大志，持之以恆地為團總支學生會建設出謀劃策，真正把團總支學生會建設成為能密切聯絡同學的、值得同學信賴的、能為同學辦好事辦實事的、讓本科辦領導放心，讓張老師、李老師滿意的成熟團總支學生會而奮鬥!

　　範文三

　　作為主席，這一學生會的領導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗，然後認真到落實實踐活動中，積極在活動的內容和形式上創新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之餘能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。

　　學生會換屆之時，對學生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復自己的狀態繼續迎接挑戰。要知道當環境變化的讓自己無法適應時，應第一個想到是改變自己而不是改變環境。要讓同學們進一步認識學生會成員，更是學生會成員深感肩負的責任重大，更加嚴格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學們的心中樹立一個良好的形象。

　　為調好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席、副主席祕書長聯絡。計劃好各項活動所需的經費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由於時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現將學生會工作總結如下：

　　一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

　　二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性，要求大家做好學生會個人工作總結。

　　在我的第三屆學生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的遊刃有餘，從過去的手足無措到現在的成竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，學生會是為同學服務的視窗，是老師與同學交流的紐帶，我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足，收穫是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子。

　　我們相信通過我們的努力和系領導的支援下，我們的工作會取得更加輝煌的成績，在今後的工作中，我們會做好學生會工作計劃，爭取將工作做到更好。