工業經濟排程會上的講話

 上午，我們走了幾個鄉鎮，回來又聽了鄉鎮工作情況彙報，總體上看大家的精神狀態都很好，工作勁頭都很足，部分指標完成也很令人滿意。
結合鄉鎮實際，我就全市前×××個月工業經濟執行情況講三個問題：　　
    一、工業經濟首個季度實現開門紅　　
    1、主要指標實現大幅增長。全市規模工業增加值完成×××萬元，同比增長×××；規模工業總產值完成×××萬元，同比增長×××；工業營業收入實現28×××萬元，同比增長×××;工業企業上繳稅金實現×××萬元，與去年同期基本持平。　　
    2、部分鄉鎮實現較快發展。前×××個月，翠巖、大業、大有、金城等鄉鎮，規模工業增加值、規模工業總產值2項主要指標增幅均在×××以上,最高的鄉鎮***白臺子***增幅超過了×××。　　

    3、重點骨幹企業實現穩定、強勢增長。從金屬冶煉重點企業來看，沈巨集一季度完成規模工業增加值×××萬元，同比增長×××；華龍大有完成規模工業增加值×××萬元，同比增長×××；華宇完成規模工業增加值×××萬元，同比增長×××，均取得了很好成績。　　
    二、工業經濟執行存在的問題　　
    1、工業固定資產投資進度緩慢。作為經濟工作考核的一項重要指標，今年××市下達給我們的任務是××4億元，而截止到3月末，工業固投僅完成10×××萬元，同比下降×××，這給我們今後工作帶來了很大壓力。　　
    2、鄉鎮發展進度不平衡。除了前面提到的幾個鄉鎮外，多數鄉鎮的發展進度不容樂觀。有一半鄉鎮的規模工業增加值增幅低於全市平均水平，最低的同比下降了×××（餘積）；有×××個鄉鎮的規模工業總產值增幅低於全市平均水平，有×××個鄉鎮為負增長。　　
    3、新擴改專案不能如期達產。去年，全市新上固定資產投資×××萬元以上專案×××個，有×××個沒有投產，投產的專案多數也處於試生產階段，難以形成新的經濟增長點。　　
    4、新專案少。一是個別鄉鎮缺少儲備專案，特別是成形的專案；二是洽談成功專案不能適時開工；三是在建的專案受土地、環評、資金等條件制約，進展緩慢。　　
    三、下步重點工作　　
    一要抓好年度指標的分解落實。××市的工業經濟指標已經下達，比政府工作報告的指標提高了×××個百分點，即平均增長在×××以上，經濟局正在下發分解指標。從各鄉鎮的指標來看，任務非常重。因此各鄉鎮要給予高度重視，確保指標任務的完成，不僅要堅持一把手負總責，還要責成專人負責，調動全員參與，保證各項指標真正落到實處。　　
    二要抓好重點專案建設。一是加強在建和試生產專案的排程工作，加快×××個固定資產投資×××萬元以上專案建設程序，爭取早投產、早達產。二是集中精力做好新專案的引進工作，在土地、環評等各個環節做好基礎工作，爭取早建設、快建設、早見效。今年××給我們固投×××萬元以上專案任務×××個，比我們預定高出很多，也給我們帶來很大壓力。因此，各鄉鎮要在此次排程的基礎上，緊緊圍繞分解任務，採取有效措施，千方百計引進大專案、好專案，確保任務全面或超額完成。
　　
    三要抓好重點骨幹企業，實現“雙增”。就我市而言，工業發展的支撐主要還是重點骨幹企業，因此我們要緊緊抓住全市×××戶億元企業和×××戶納稅超百萬元企業，實現規模工業增加值和上繳稅金雙增。各鄉鎮要拿出大部分精力，主動與這些企業常聯絡、勤溝通，掌握他們的實際生產情況和存在的問題，在任務加重的情況下，真心實意地為他們搞好後勤服務，幫助解決實際問題；如果有解決不了的，要及時向市委、市政府彙報，以便市裡統一研究解決，保證這些企業穩定、快速發展。　　
    四要抓好本地經濟執行分析工作。各鄉鎮要按照年初確定的工作任務，排時間，定進度，加強與經濟、發改、統計等部門的溝通，掌握自己的實際情況，做到數字清、情況明。特別是要做好經濟執行分析工作，既要看到優勢，又要認清差距，針對存在問題有重點地開展工作，確保各項任務如期完成。