學生學習財務管理總結

　　企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。今天小編整理了分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　篇1：財務管理學習心得體會

　　時光匆匆，我們進入大學已經有兩年了。但我們真正學習關於財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間裡，我們學習了一系列課程，比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經濟法》、《統計學》、《成本會計》等。這些課程的學習為我們以後更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業知識的學習，我對會計與財務管理是什麼樣的專業有了一定的瞭解，而且也更加清楚兩者的區別。

　　一、對會計認識

　　通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經濟管理活動，是經濟管理的重要組成部分，是人們管理生產過程的客觀需要。會計是隨著社會生產的發展和經濟管理的要求而產生和發展。隨著經濟的發展，會計不僅僅侷限於對經濟活動予以記錄和計算，還要通過預測、決策、控制、考核和分析等來謀求經濟效益。特別是計算機等現代科學技術在會計中的廣泛應運，會計在經濟管理方面的作用也日益顯著。

　　總的來說，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。其基本職能為核算與監督。反映企業經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的迴圈與週轉、資金的推出三個階段。

　　二、對財務管理的認識

　　財務管理是企業管理的一個組成部分，要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作，它是從事財務管理活動的根本指導。

　　財務管理的內容主要包括財務活動和財務關係。企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關係。這些財務關係主要包括以下幾個方面：企業與投資者之間的財務關係;企業與債權人之間的財務關係;企業與受資者之間的財務關係;企業與債務人之間的財務關係;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關係;企業與政府之間的財務關係;企業內部各單位之間的財務關係;企業與職工之間的財務關係。

　　財務管理的環節***職能***主要有：財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關係到企業的興衰成敗。

　　通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的瞭解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。

　　三、會計與財務管理的關係

　　會計與財務管理有著千絲萬縷的聯絡。正確認識會計與財務管理的關係，既關係到課程設定的科學性，又涉及到企業職能部門劃分的合理性。

　　對於會計與財務管理的關係，目前學術界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”、“大財務觀”、“財會並列觀”。

　　***1***財會合一觀：持這種觀點的人認為，會計與財務管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統統合並，溶為一體。

　　***2***大會計觀：即會計包括財務管理。持此觀點的人認為，會計具有管理職能，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。

　　***3***大財務觀：即財務管理包括會計。持該觀點的人認為，財務管理的業務環節主要是編制財務計劃，組織日常管理***執行財務計劃***，進行會計核算，開展財務分析，實行財務檢查。會計工作屬於財務管理的範圍。

　　***4***財會並列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認為，會計與財務管理既有區別又有聯絡，應分別對待。

　　我個人比較支援第四種觀點。這種觀點遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會計與財務管理的區別，又看到了它們之間的聯絡，因而該觀點是比較科學的。

　　***一***會計與財務管理的區別

　　***1***從存在的客觀基礎上看：會計的原始形態可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎是時間節約規律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產服務的。財務管理，其存在的客觀基礎是財務活動，它並非自有生產活動就存在，而是人類生產活動發展到商品貨幣經濟條件下所進行的一種經濟管理活動。

　　***2***從物件上看：會計與財務管理有區別，根本原因就是兩者物件的不同。會計作為一個經濟資訊系統，它的處理物件是價值運動資訊。財務管理的目的是根據價值運動規律，為企業帶來儘可能大的收益，所以，其管理的物件就是價值運動自身。

　　***3***從職能上看：會計職能是核算與監督。會計並不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務管理是對企業的財務活動***價值運動***直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協調和控制。

　　***二***會計與財務管理的聯絡

　　會計與財務管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科，但它們之間卻有著密切的聯絡。那就是財務管理離不開由會計提供的財務資訊，而會計則要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的資訊，反轉來為財務管理服務。財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這裡所說的提供情報，也就是提供價值運動資訊。正是價值運動資訊，將兩者聯絡起來。

　　綜上所述，會計與財務管理既有區別，又有聯絡。但聯絡並不等於相同。在理論上，它們是兩個不同的概念和學科，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務管理必須相互獨立，分別對待。 只有我們清楚的分清兩者的關係，我們才能更好的學習，避免做無用功。當然，由於兩者聯絡，因而我們在學習的時候應該做到兩手都要抓，但是要有側重點的抓。

　　篇2：財務管理學習總結

　　今年，我們開始選課了。由於這是第一次選課，所以沒什麼經驗，所以只能蒙著來選。最後我選了財務管理和合同法。其中，我覺得財務管理還真的很不錯，雖然是自己在不知不覺中選到的，但是我覺得自己還是很幸運的，因為財務管理真的很有用。現在我已經學了財務管理的一點點皮毛了，可是選修課的時間也接近結束了，所以在這裡，我就對今年自己學了財務管理後的一些心得體會吧!

　　首先呢，我懂得了什麼事財務管理。財務管理***Financial Management***是在一定的整體目標下,關於資產的購置***投資***,資本的融通***籌資***和經營中現金流量***營運資金***,以及利潤分配的管理。這是我們老師第一節課跟我們介紹的，他讓我懂得了什麼是財務管理。 在這一學期的財務管理學習當中,老師將這門複雜的課程學習內容用最簡單明瞭的語言教授給我們,使我們從各個角度瞭解了財務管理這門課程.下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結.

　　***一***財務管理總論及分析

　　首先是對財務管理的一個初步認識，什麼是財務管理;財務管理的目標，1***以利潤最大化為目標2***以股東財富最大化為目標3***以公司價值最大化為目標;組織形式.其次是財務管理的價值觀念，這是貫穿本學期財務管理學習的重要內容。

　　***二***財務戰略與資產管理

　　對公司的財務狀況進行分析之後，第二步就是對財務進行用途分配，，也就是財務戰略，首先應該瞭解的是財務戰略的分類, 分析的方法，如何選擇財務戰略，如何進行籌資預測;其次就是各種資金運用方式，長期籌資方式，這是一種企業經常運用的籌資方式，這一部分包括長期籌資的動機意義、原則、渠道、型別以及對股權性籌資、債務性籌資與混合型籌資做了詳細的介紹，瞭解了這三種最常見的長期籌資方式。短期籌資管理，這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風險大的運用資金方式，在這裡我們瞭解到短期籌資的分類、籌資政策型別、自然性融資、短期借款融資、臨時性短期融資、短期融資券的詳細內容。那麼籌資並且分析之後該是什麼呢?答案是投資，這是企業獲得收益的方式，投資中企業最長運用的就是長期投資方式，在這一部分先是學習了長期投資的基本內容、然後是投資現金流量的分析，學習之後當然就要學以致用，接下來就是投資決策實務，現實中我們如何運用現金流量計算分析，如何選擇合適的投資時機，通貨膨脹對投資分析的影響。

　　篇3：學習財務管理的心得

　　這學期我選修了財務管理這門課程，通過老師的講解，對財務管理學有了一定了解，並且也有自己的一些看法和見解。

　　財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置***投資***,資本的融通***籌資***和經營中現金流量***營運資金***,以及利潤分配的管理。 財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。

　　通過學習我知道了企業財務管理的基本原理以及籌資管理的一些內容。 企業財務就是企業在生產過程中的資金運動，它體現企業同各方面的經濟關係。企業資金運動的經濟內容包括資金的籌集、投放、耗費、收入和分配。企業在資金運動中與各有關方面發生的經濟關係，就是財務關係。財務管理就是組織企業資金運動、處理企業同各方面財務關係的一項工作。要搞好企業財務管理，必須充分認識和運用企業資金運動中的規律。財務管理總體目標是指財務管理工作最終要達到的目的;在財務管理的各個領域中還有分目標，要在明確以經濟效益最大化為財務目標的前提下對利潤最大化、資本利潤率最大化、企業價值最大化等問題有一個全面認識。財務管理實際工作中要對財務管理原則靈活應用。企業要做好財務管理工作，除了要有明確的目標、正確的管理原則，還要有適當的體制，掌握財務管理的基本環節。

　　籌資管理在整個企業財務管理中佔有重要的地位，企業籌集資金是企業籌措和集中生產經營所需資金的財務活動，是企業資金運動的起點。企業籌集資金具有必然性。企業籌集資金的基本要求，是要研究影響籌資投資的多種因素，講求資金籌集的綜合經濟效益。企業籌資所形成的主要資金來源，即企業的資本金。企業資本金制度是在1993年實施《企業財務通則》以後正式建立起來的，它是企業財務改革的產物。實行企業資本金制度可使國家對企業資本金的管理規範。學習此問題要著重理解企業資本金的構成、籌集的方式和要求、資本金保全原則的內容和企業對資本金使用的自主權等問題。

　　企業籌集資金需藉助於金融市場來實現。籌集資金的渠道是指企業取得資金的來源，籌集資金的方式是指企業取得資金的具體形式。金融市場是指資金供應者和資金需求者雙方藉助於信用工具進行交易而融通資金的市場。應該理解企業有哪些主要的資金來源渠道，金融市場的特點、構成要素、融資方式、型別等。

　　自有資金的籌集和借入資金的籌集是本章的重要內容。自有資金籌集又稱股權性籌資，其方式主要有吸收直接投資、發行股票、聯營籌資、企業內部積累四種。借入資金籌資又稱債權性籌資，其方式主要有銀行借款、發行債券、融資租賃、商業信用等。對每種籌資方式，應著重理解其特點和優缺點。資金成本就是企業取得和使用資金而支付的各種費用，其他企業是選擇資金來源、擬定籌資方案的依據，也是評價投資專案可行性的主要經濟標準和衡量企業經營業績的最低尺度。應掌握各種資金成本的計算方法，並理解企業資金結構和共和資金成本的關係。資金結構是指在企業資金總額***資本總額***中各種資金來源的構成比例。最基本的資金結構是借入資金和自有資金的比例。要從債務資金和主權資金的資金成本率的差別上，研究財務槓桿原理和籌資無差別點，並據以確定或調整企業的資金結構。

　　1. 企業籌資渠道有：國家撥入資金，銀行借入資金和企業自留資金。

　　2. 企業自有資金籌資的方式有：吸收直接投資、發行股票、聯營集資、企業內部積累

　　3. 1*** 股份有限公司註冊資本的最低限額為：1000萬;有限責任公司：50萬***零售30萬，服務性，10萬***2***公司法規定，以工業產權，非專利技術作價出資的全額不得超過有限責任公司註冊資本的20%.

　　4. 企業財務制度規定，資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的，從營業執照簽發之日起6個月內籌足。分期籌集的，最後一期出資應當在營業執照簽發之日起3年內繳清，其中第一次投資者出資不得低於15%，並且在營業執照簽發之日起3個月內繳清。

　　5. 公司發行股票需發起人認購股份總數的35%.

　　6. 最佳資金結構是指企業在一定時期最適宜有關條件下，加權平均資金成本最低，企業價值最大化

　　7. 公司法規定，有資格發行公司債券的公司的累計債券總額不超過公司淨資產額的30%.債券的票面利率不得高於存款利率的40%。

　　8. 匯票承兌期限由交易雙方商定，一般為1至6個月，最長不超過9個月。

　　9. 財務槓桿係數由資金結構決定，其係數越大，風險就越大，普通股利潤的增長比稅息前利潤增長也更快，同時也比稅息前利潤的下降更快。

　　10. 借入資金籌集方式的特點與區別。

　　1***發行股票，優點：能提高企業信譽，能充分保證生產經營的資金需要，籌資風險小，籌資限制較少。 缺點：資金成本較高，容易分散控制權。

　　2***發行債券，優點：資金成本較低，能發揮財務槓桿作用，不會分散股東的控制權。缺點：籌資風險高，限制條件多，籌資額有限。

　　3***融資租賃，特點：租賃期較長，租賃期間雙方無權取消合同。 較其他籌資方式：比借款容易獲得，可以解決企業資金不足的矛盾。融資與4***融物相結合，企業可以及時引進裝置，籌資花費代價較高，沒有租入裝置的所有權。

　　5***商業信用，優點：與銀行借款比，限制條件少，如果沒有現金折扣，則不發生籌資成本。缺點：期限較短。

　　6***銀行借款，優點，與證券比借款所需時間較短，與債券比，借款利息率較低，無發行費用，靈活性較大，缺點：數額不多，限制條款多。

　　而想到財務管理就不得不提到投資風險價值這個現代財務管理中的重要的價值觀念。風險是伴隨人類社會發展過程而經常發生的現實和客觀現象。企業作為人類活動行為主體之一，更是無時不刻在與風險打交道。企業風險管理的核心是對財務風險的管理，財務風險管理的重點則是對可能出現的主要財務風險和財務危機進行超前的控制和管理，以避免由財務風險轉化為財務危機和生存危機，從而使企業獲得持續生存和持續發展。其生存與發展過程中，都面臨來自企業內部和外部的各種系統性和非系統性風險。企業財務風險不僅具有客觀性、不確定性、損害性，同時還具有風險與收益的對稱性。即企業財務風險的存在是客觀的，不可迴避的;企業財務風險何時發生及其概率是不確定的:企業任何企業在財務風險一旦產生，必然帶來或大或小的經濟損失;這些經濟損失對企業也許是可以承受的，也可能是致命的;此外，企業在面臨某些財務風險的同時，往往蘊涵著多種潛在的盈利機會，風險越大，也意味著潛在的盈利性越高。因此，企業對待財務風險的態度，應是採取積極的風險管理策略，而不應是消極對待、簡單迴避和無所作為。在日趨變化、劇烈波動的現實社會及經濟環境中，企業風險管理能力尤其是對財務風險的管理能力己成為企業生存發展的核心能力之一。

　　從某種意義上來說，企業經營管理的實質就是管理和控制財務風險。所謂企業財務風險管理，是指企業為應對和改變所面臨的各種財務風險狀況而事先採取的一系列管理措施和行為。企業財務風險管理的主要內容是，企業財務風險的識別、財務風險的測量與評估、財務風險的控制與化解三個方面。 而企業財務風險管理的功能是提高企業及整個社會資源配置效率,提高股東價值，降低企業財務危機成本。

　　而通過對企業財務管理的分析會發現知識經濟時代財務管理所面臨的一些問題。如：

　　財務管理目標呈多元化趨勢，資產結構變化加速 ，風險管理重要性凸顯，現有財務管理理論已不能滿足知識經濟時代的決策需要等。所以應該加強企業成本管理。如以優化固定資產降低成本，以協同辦公、矩陣式管理降成本，以完善採購成本管理體系降成本，以加強財務控制能力建設和全面預算管理降成本，以對標分析降成本，以組織結構扁平化降成本，以加強廉政建設和審計降成本等。加強資產風險管理。如：無形資產的識別，無形資產風險的評估，無形資產風險的控制等。

　　總之，通過財務管理這門課程讓我學到了很多東西，除了上面老師講解和我查閱資料知道的一些外，我對股票，保險，房產，紅酒等資金的流動也有了一些瞭解。我想對我以後的生活還是會有很大的幫助的。

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