年度培訓計劃的重要性

　　年度培訓是非常重要的，培訓可以提升企業競爭力，那麼如何制定培訓計劃?下面是小編收集整理關於年度培訓計劃的資料，希望大家喜歡。

　　年度培訓計劃篇一

　　一、 新員工培訓目的

　　1、 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣

　　2、 讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

　　3、 讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺

　　4、 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

　　5、 使新員工更進一步明白自己工作的職責、加強同事之間的關係

　　二、 新員工培訓內容

　　一***、就職前的培訓***由部門經理負責***

　　主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師，解答新員工提出的問題。

　　二***、部門崗位培訓***新員工實際工作部門負責***

　　介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工;1周內部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

　　三***、公司整體培訓***內部培訓師負責***

　　分發《員工培訓手冊》——***簡述公司的歷史與現狀，描述公司在XX市地理位置，交通情況;公司歷史與發展前景，公司的企業文化與經營理念;公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務物件，服務內容，服務質量標準等;公司有關政策與福利，公司有關規章制度，員工合理化建議採納的渠道;解答新員工提出的問題。***

　　三、 培訓物件

　　XXX公司全體新進員工。

　　四、 新員工培訓教材

　　《員工培訓手冊》、《XXX公司規章制度》

　　五、 培訓地點

　　公司辦公大樓。

　　六、 培訓時間

　　公司可根據員工實際情況安排，一般7天為宜。

　　七、 新員工培訓實施

　　1、 召集公司負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施方案,徵求與會者意見,完善培訓方案。

　　2、 儘快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合公司組建從上至下的培訓管理網路。

　　3、 公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓全體職工瞭解這套新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

　　4、 所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓1次***培訓內容見中心崗前培訓***，然後再到具體工作部門進行培訓***培訓內容見部門崗位培訓***，公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材，培訓合格發放結業證書，培訓合格名單報集團人力資源部。

　　八、 培訓反饋與考核

　　1、 培訓所進行的公司→部門培訓應在公司選定培訓師指導下進行，公司每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表。

　　2、 訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意儲存，並注意在實施過程中不斷修改、完善。

　　3、 培訓結果經公司相關人員抽查後，統一發放培訓結業證書，對新員工培訓情況每季度給公司總結反饋一次

　　年度培訓計劃篇二

　　為了貫徹“一切以病人為中心”的服務宗旨，進一步提高全體員工的綜合素質，根據我院管理制度的規定和質量管理體系中對員工培訓的有關要求，結合年度 員工培訓的新要求，現制定20XX年度培訓計劃如下，請各科室認真組織實施，並填好培訓記錄表。

　　一、年度培訓計劃的制定包括以下專案

　　1、培訓的內容;

　　2、培訓的物件;

　　3、培訓的形式;

　　4、培訓的完成時間：分周、分月份、分季度詳細安排進度;

　　5、相應的培訓記錄、考核評估和結果。

　　二、培訓的主管部門及分工

　　***一***培訓原則

　　1、全員培訓與重點提高相結合的原則;

　　2、學以致用，講求實效的原則;

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