將面試進行到底中字

　　機會往往青睞有準備的頭腦。凡事慌慌張張，冒冒失失，打無準備之戰，不失敗那真是你的運氣了。不過，誰能保證時時都能有好運呢。所以，面試這事兒，你不瞭解不行，不準備不成。接下來，小編給大家準備了將面試進行到底,歡迎大家參考與借鑑。

　　將面試進行到底

　　從從容容對付面試第一關——

　　一是個別面試。一個應聘者與一個面試人員面對面地交談，這有利於雙方建立較為親密的關係，加深相互瞭解。但由於只有一個面試人員，所以決策時難免有偏頗。

　　二是小組面試。通常是由二三人組成面試小組對各個應聘者分別進行面試。面試小組有人事部門和其它專業部門及管理人員參加，從多種角度對應聘者進行考察，這有利於提高判斷的準確性，克服個人偏見。

　　三是成組面試。通常由面試小組同時對幾個應聘者進行面試。這種面試形式一般都安排有素質測試、特長測試和智慧練習等活動。招聘單位就是採用這種較為客觀的方法對應聘者的能力、性格、特長進行衡量，對應聘者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、協調人際交往能力、領導能力等進行測試，以找到合適的人選。有些單位在對應聘者進行完面試及各種測試之後，正式錄用之前，為對應聘者有更為深刻的瞭解，更進一步認定以前各個步驟所獲得的資訊的真實性、可靠性，還有可能向單位內外徵詢有關擬錄用物件的意見。待一切都得到滿意結論後，才嚮應聘者發出錄用通知。

　　步步為營對付面試第二關—— 　　接到錄用通知的應聘者也就是順利通過“面試關”的人。這些人還是那些“別有用心”的應聘者，他們在打通“資料挑選第一關”時就以“別具一格”的策略順利過關。為迎戰第二關“面試”，他們早就做好了充分準備，擬定了腹稿。在面試過程中，他們遊刃有餘，應變自如。

　　因為他們在決定應聘某個單位的某個職位時就開始了廣泛的資訊資料收集;他們從招聘單位的經營專案、經營情況著手分析該單位採用的經營戰略、組織形式、管理方法，推敲出招聘單位在所從事的行業中的地位和所經營專案的市場前景，以及擬招職位將要賦予的責任。所以他們能把面試考官有可能探究的問題、面試的內容範圍以及將會採取的面試形式分析得一清二楚，並擬定應對面試考官的腹稿，力爭最清晰。

　　擴充套件：外商面試新要點

　　面試在求職活動過程中，對於求職者而言，可說是壓力最大的一個階段，因為能否成功求職，全靠這臨門一腳。因此，想要在面試中成為勝利者的話，唯有做好萬全準備，才能收到事半功倍的機會。

　　1、面試前應準備事項　總公司概況：總公司所在地、規模、在全球的活動概況等最好事先有概略性的瞭解，如無法得到書面資料，也要設法從該公司或其同業中獲得情報。

　　在國內的活動：總公司在國內設立分公司的時間、在國內業績的表現、活動的規模，以及今後預定開展的業務等等，若能得到業界的評價更好!

　　整體造型：和應徵其他公司並無不同，男性領帶不宜太花哨，女性以柔性套裝為宜。

　　2、自我介紹 　自我介紹時胸有成竹，切合主題，並掌握幾個具體要點如：人際關係、興趣等，均是有助於對方瞭解自己的內容。 　　 3、工作經歷介紹　工作經歷介紹從最近的一份工作談起，主要內容最好和應徵工作有關，提出最有利於新工作的職務經歷。最好也能說明曾擔任何種職務、實際成績、業績等，以及自己的工作對原來公司的影響，凡和此次應徵不相關的內容，則務必避擴音及。

　　4、明確表達應徵動機 　“覺得貴公司很有潛力”、“自覺和貴公司的風格很吻合”等均過於籠統不宜採用，應該實際而具體地提出公司發展潛力與個人欣賞公司風格的地方，華麗空泛的形容詞反而弄巧成拙，表明自己的工作熱忱才是上策。

　　5、個人工作意願　外商公司在進行面試時，多半會詳細告知與工作相關的細節，並從問題中瞭解面試者的工作態度，因此，充分表達自己的工作意願很重要。

　　6、薪資問題　外商公司多半採取年薪制及業績獎金制，面試時除了解實際薪水內容外，包括業績獎金架構也可以問清楚。

　　7、和直屬上司面談 　外商公司面試時，通常會讓直屬上司參與，求職者可以針對工作內容作更詳細地瞭解，並把握與之互動的機會。 　　 8、辭職的理由 　辭職的理由可針對原來公司的情況做實際地陳述，但涉及個人的部分需客觀、謹慎，不要一味地對原來的公司做出負面評價。