什麼情況下可以勸辭員工

　　所謂“勸辭”，就是勸其遞交辭呈的意思。當企業不想保留某員工又不便辭退時，勸辭是個很好的選擇。以下是小編為你整理的，希望能幫到你。

　　1.員工有較嚴重違章違紀或失職情形的，但是否夠得上嚴重的程度還很難說，如果採用即時解除的方式，很可能引發勞動爭議或訴訟，企業的勝算把握並不大。

　　2.員工不太符合錄用條件或者不太勝任工作的，表現一般，企業不想留，但因為自身管理欠完善等原因，又很難提供確切事實依據的。

　　3.企業發生冗員現象，但又夠不上經濟性裁員或者客觀情況發生重大變化條件的。

　　員工不勝任工作怎麼辦

　　不勝任工作是指，在用人單位無故意提高工作定額的情況下，勞動者不能按要求完成勞動合同中約定的工作任務或者同工種、同崗位人員的工作量的情形。勞動者不勝任工作，用人單位就無法達成與勞動者簽訂勞動合同的目的。因此，我國《勞動法》明確規定用人單位可以在勞動者“不能勝任工作”的情況下下單方與勞動者解除勞動關係。那麼，是不是一旦勞動者不勝任工作，用人單位可以立即以此為由單方通知勞動者解除勞動合同呢?答案是否定的。用人單位以不能勝任工作解除勞動合同，必須滿足三個條件：

　　1、勞動者不勝任本職工作;

　　2、對勞動者進行了重新培訓或調崗;

　　3、重新培訓後仍不能勝任原工作或者調整崗位後不能勝任新崗位;只有在滿足這樣的一個前提下，用人單位才能以不勝任工作為由主張單方解除勞動合同。同時還需要履行提前30日通知的程式義務。

　　單位辭退不當有哪些後果

　　辭退不當造成的後果如下：

　　1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。

　　資料統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關係的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高階管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

　　2、辭退不當另一個重要的負面後果往往被管理者疏忽——內部影響。

　　辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。