突破衝刺勵志文章

　　在我們有所空閒的時候，不妨找一些關於突破衝刺的勵志文章來看看，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　：如何突破你不想要的生活

　　作者：張德芬

　　你是怎麼過上自己不想要的生活?

　　我在小時空修心課裡面和大家講到了我們的人生模式，很多人就是不斷地在重複自己的人生模式，整出一個自己不想要的生活。模式如果不被我們看見，是永遠無法擺脫的，而每個人的模式，其實非常容易辨別出來，只要稍微留心，就可以看出來。

　　比方說，很多跟金錢過不去的人，他們也許正是因為對金錢有匱乏感，所以總是和金錢無緣。終其一生，都在追逐金錢，殊不知，他們是一生都在和自己的“匱乏感“戰鬥，反而驅逐了金錢。又或許有些人有非常好的福報，因此今生累積了財富，但是，正因為對金錢有匱乏感，所以財富的來臨對他們來說，反而讓他們不安心，也捨不得花錢，完全無法享受財富帶來的好處。

　　又有些人，一生都在和自卑感戰鬥。我見過有些非常有成就的人，可是一開口就是為自己鼓掌，你說其他的人或是東西好，他們立刻要加以批判，好像別人好了他們就不好似的。這類的人，常常會非常自我中心，生命當中所有的人事物都是要為他們加分而來的，他們說的、做的、關心的，全都是為了讓自我感覺良好，好對抗自己內在那種自卑的感覺，活得挺累。

　　自卑感的表現方式也有好多種。有些人是變成表現狂，特別喜歡誇張自己的功績，人來瘋，人一多就特別來勁兒。他的所作所為，無一不是為了博得別人的眼球，這種人其實是在彌補小時候缺乏父母關注的遺憾。

　　而有些人則特別在乎自己有用沒用。用得上他的知識、技術時，他特別高興，像中了彩票。這種人小時候一定被父母視為無用，或是成長環境中，曾經因為他沒用或不夠有用而受過創傷，所以長大後，要不斷證明自己，來彌補那種遺憾。

　　這些外在導向的人，其實內心會非常空虛，在外抓取半天，雖然贏得了一些他們想要的關注、掌聲、嘉許，但是回到家中，那種揮之不去的匱乏和空虛，還是纏繞著他們。

　　還有一種特別害怕別人瞧不起他們的人，到處對號入座認為別人不尊重他。我在小時空修心課說過，這樣的人，會不自覺地把這個世界變成他想要的樣子——別人不尊重他。

　　這樣的人有三個“法寶”：

　　吸引會不尊重他的人來到身邊，因為他散發著不被尊重的能量你害怕什麼就吸引來什麼。他會曲解別人的行為言語，認為這就是別人不尊重他的證據。他的一些行為，會讓周圍的人不自覺地不尊重他。因此，他就創造了一個“到處都有人不尊重我”的世界。

　　我自己也對號入座我的不被愛的情結模式。小時候，父母雖然很愛我，可是難免有疏失之處，不知道為什麼，我詮釋他們的行為是“不愛我”，因此種下了我“不被愛”的感受。成年後，我會在親密關係裡面尋找不被愛的證據，或是吸引沒有能力愛我的男人，最終，我的行為讓愛我的男人停止愛我。

　　如何突破模式?雞湯勺在此

　　1.先去找到自己是被哪種感受綁架：不被愛、不被尊重、需要有用害怕自己沒用、自卑我不夠好，我沒人家好、沒錢很不安全、我就是不值得……

　　2.找到這種反覆出現的感受以後，認清它是自己的模式、情結，而不是真實的，並且下定決心不再被它愚弄、綁架。

　　3.每次它出現的時候，一定要立刻看到它觀照、覺察，然後帶著理解跟它說，我看到你了，我接受你的存在，但是我不讓你來干擾我看待事物和人的方式，更不會聽你發號施令去影響我的行為。

　　如此反覆練習，不讓這種感覺掌控你，更不讓它成為你行為的唆使者。

　　祝願我們都能成為自己心念的主人，不被自己的模式奴役掌控。

　　：30歲之後，如何實現質的突破?

　　——謹以此文獻給所有的80後

　　30歲以後的職業發展，不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。要想讓你35歲以後的職業生涯實現一個比較大的發展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手以下3件至關重要的事情的準備。

　　第一件事就是完成你的專業化品牌構建。

　　如何構建你自己的個人品牌?到了30歲以後，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該幹什麼，適合做什麼，此時應該有一個清晰而明確的定位，並利用剩餘5年的時間去積累。否則，“35歲現象”一定會在你身上上演。

　　“日本戰略之父”大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點：“你憑什麼勝出?未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃，就是專業。”

　　你是一流的商務人士，還是一般的上班族?差別就在這裡!給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10餘個行業的客戶。假如你也這樣，就毫無專業性可言了。

　　當然，為了支撐你“專業化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力：

　　第一，就是知識結構的問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個行業裡最優秀的人看齊，並以他們為目標，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修、培訓等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。

　　第二，就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才，都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業評論網、職業經理人網、業務員網等等，都是相關人才聚集的地方。

　　為什麼有些人出去講一次課就要好幾萬?為什麼有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人士，也必須像那些最優秀的人看齊，樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。

　　去年遇到一個非常優秀的小夥子，至今印象深刻。

　　他是一個印刷專業的大專生，畢業之後去印刷廠做銷售。或許在有些人看來，這個專業、這個職位並沒有什麼特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什麼含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發表在這個行業內最具影響力的雜誌上。

　　當然，並不是每篇文章都能夠達到發表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業內的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識結構。

　　前面提過知識結構的問題，這裡需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識結構，你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。在實踐的過程中，同樣的知識理論，在不同的情況下，每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構，才能真正稱得上是你“自己的”知識。

　　第二件事情，就是把自己培養成一個優秀的管理者這裡指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標。

　　除了那些對於技術十分熱衷的人，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。有些人會說我不願意成為一個領導者，我只希望做好自己的份內事，我就滿足了。對於抱有這種想法的人，我只能說很抱歉，這不是你能選擇的。原因很簡單：你25歲的時候，可以做一名基礎員工;30歲的時候，也可以做一名基礎員工;但你到了35歲以上的時候，你如果還只想著做一名基礎員工，那就不太現實了。我們前面提到過“35歲現象”。如果一個已經35歲的人，他的能力還只是侷限在基礎崗位上，那麼，這樣的人基本上是沒什麼價值的當然，落後的國企及事業單位除外。所以，不管你是否願意，你都必須把職位晉升作為你職業成長道路上的一個重要目標，併為之付出努力。

　　走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。以後的發展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子並不是每個人都能夠坐穩。蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於其上司——公司的中層管理者。

　　在我們的職業規劃諮詢經歷中，也經常遇到這樣的問題：正因為中層管理的不善，而對於下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養上，均不能得到有效的成長。

　　在這裡我們暫且不去討論“中層危機”對於公司的發展多麼多麼重要這樣比較巨集觀的話題，單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。

　　管理者在招聘員工的時候，對於頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時，是否考慮過如何去認真地培養人才?很多企業會說我們培養了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對於人才培養也就不那麼熱衷了。但問題恰恰出在這裡：你為什麼留不住人?如果每個公司都不去培養人才，都想吃“現成的”，那麼，最終的後果將是：所有的企業，都將面臨無人可用的境地!

　　當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。唯有如此，人才的培養才能進入正迴圈，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。

　　第三件事情，就是找一家成長中的公司，在相對長的時間內，伴隨其成長。

　　在成長的過程中，找一傢俱有成長潛力和發展空間的公司，並隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。

　　一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長曆程，對於公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。

　　二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。很多人在找工作時都傾向於尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對於人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。

　　三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。

　　不論你現在已經“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己芸芸眾生般的生命多積累一些厚度。當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生?

　　最後，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為結尾：

　　“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”