競聘競聘演講稿推薦
競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢，以及對競聘職務的認識，被聘任後的工作設想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家帶來的競聘演講稿推薦，歡迎大家閱讀!
競聘演講一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
大家好!
富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我正是為推動我的事業而來。我叫朱偉，現年28歲，中共黨員，本科文化，現借調在縣人武部政工科工作，職務為城關鎮武裝部副部長。我今天競職團縣委書記的演講說題目為：實施共青團品牌戰略，精心打造團的工作亮點。
“團”字是怎麼寫的?它裡面一個“才”，外面一個“全包圍”。站在這裡，競選團縣委書記，我豁然開朗。按照“團”字的這種寫法，當好一名團幹部至少應該包括兩方面的素質：一是要有才能、才幹和才智，二是要善於團結一切可以團結的人特別是方方面面的青年才俊，使之凝聚在組織的周圍，為黨的事業、為國家的事業、為團的事業而努力奮鬥。對照這兩點，我自信我具備這方面的能力和素質。
1.我熟悉團的業務。我雖然未上過省團校，但我在湖北省人民武裝幹部學校接受過兩年系統專業的武裝知識學習。在大學期間，我擔任過學員隊團支部書記，曾多次出色地組織開展團的各項活動，受到校領導的高度肯定和同學的一致好評。1998年5月，我在校光榮地加入了中國共產黨。參加工作後，我又有更多的優勢和條件瞭解青年，掌握他們的心態，清楚當前青年工作面臨的機遇與挑戰。
2.我有紮實的語言文字功底和組織協調能力。參加工作以來，我在《人民日報》、《中央電視臺》、《解放軍報》等省級以上報刊電臺用稿300餘篇***條***，先後推出了愛武書記周元宵、扶貧政委肖初良、愛國擁軍優秀民營企業家王澤時等在全軍、廣州戰區、全省叫的響的重大典型，突出地宣傳報道了谷城民兵預備役工作。多次被縣委、縣政府和市委、市政府辦公室表彰為“宣傳工作先進個人”、“辦公室工作先進個人”、“資訊工作先進個人”。特別是從1998年獨自負責組織縣城建執法大隊軍訓起，到目前，我先後參與協調、組織訓練機關幹部、企事業單位職工、中小學生、民兵40多期近萬人，並擔負給他們講授國防教育的任務，充分地顯示了我較強的領導和組織協調才幹。
3.我具有敢爭一流，甘於奉獻，認真負責的人格魅力。我出生在農村，是家中的長子，特殊的經歷和環境磨練和造就了我生性頑強、堅韌不拔、好學謙虛的性格和品質。參加工作後，在基層工作，我耐得住寂寞，抗得住艱苦;在機關工作，我頂得住誘惑，守得住小節。無論做什麼事都堅持高標準，嚴要求，做到出手的東西都是自己最滿意的，完成的工作都是竭盡全力的。習慣成自然，我慢慢形成了自己的人生信條：幹工作不幹則已，要幹就要幹得。
4.我善於總結積累，工作大膽創新，這是做好團委書記的關鍵。有的人身經百戰，仍然停止不前，有的人初出茅廬，就能指揮千軍萬馬，區別就在於是否善於積累知識經驗，敢於創造性思維。在工作中，我不光潛心鑽研業務，還經常深入基層調查研究，用理論成果創新實踐工作。我撰寫的民兵雙帶一創經驗材料先後被湖北省軍區、廣州軍區轉發推廣。同時我還有一個特殊的身份：中國人民解放軍預備役中尉軍官。大家知道，軍人是年輕、奉獻的代名詞!從98抗洪，到20_年9月漢江大堤保衛戰，再到今年9月全縣搶險救災，每一次危難時刻，軍人最先衝了上去，在汗水和流血中奉獻著自己的青春年華。兩年軍校的培養薰陶、三次抗洪搶險的親歷感染，8年武裝工作的實踐錘鍊，使我會參善謀，善於發散思維，善於創新工作，也使我初步具備了新時期領導幹部駕御全域性和獨擋一面的能力。
綜上所述，我認為我具備勝任團縣委書記的能力和水平。
假如我能被推舉成為團縣委書記，我將在縣委、縣政府和上級團組織的正確領導下，緊緊圍繞全縣工作大局，按照“樹立新理念，實現新轉變，打響新品牌，構建新格局”的總體思路，以科學的發展觀統領各項工作，以培養青年人才為主線，以加強團的組織建設為基礎，振奮精神，凝聚力量，團結帶領全縣廣大團員青年為全面建設“誠信、生態、和諧”小康谷城而努力奮鬥。
一、樹立新理念。針對當前團的意識在淡化、團的組織在軟化、團的作用在弱化的嚴峻形勢，廣大團員青年和社會迫切需要知道在新時期團是什麼，團在哪裡，團做什麼的問題，我們要在全縣各級團組織和廣大團員青年中廣泛樹立“青年為本、立德為先、服務為重、發展為要”的共青團工作新理念。青年為本，就是我們團的一切工作要從青年的需要出發，促進青年的全面發展，維護青年的根本利益;立德為先，就是要把加強青少年思想道德建設作為共青團的一項先導性工作來抓，努力為社會培養和輸送品德高尚的青年人才;服務為重，就是要把我們的團組織辦成服務青年、服務大局的樂園;發展為要，就是要把統籌社會經濟發展、共青團事業發展和廣大團員青年自身發展作為共青團工作追求的目標。
二、實現新轉變。共青團事業是常幹常新的事業。沒有創新，共青團工作將暗淡無光、平庸失色。推動共青團工作跨越式發展，我認為要力促三個轉變：工作定位要轉變。即要從單純的一個群團組織向黨的青年組織和政府的青年事務機構相結合的角色定位轉變，主動切入黨政中心工作和重點工作，擴大團組織的影響和樹立團的形象。工作物件要轉變。即由單純的共青團員向整個青年群體轉變，建設一支充滿生機和持久生命力的優秀團隊和精英群體。工作領域要轉變。即要從單純的團內工作向青年事務工作領域拓展，不斷推進團的事業，打造團的亮點。
三、打響新品牌。大家知道，“品牌”效應尤如強大的磁場，我們也應該把我們的團組織建成具有強大吸引力的品牌。假如我競選上團縣委書記，將在近年內緊跟時代步伐，打響共青團三大品牌工作：在機關企事業單位團員青年中開展“生態谷城行”活動，在學校開展以“誠信小公民”為主題的思想品德教育活動，在各級團組織中開展“和諧團組織”建立活動，精心培育一批在全市、全省甚至全國叫的響的新亮點。
四、構建新格局。我們要主動適應全縣經濟社會發展的趨勢和特點，加快培育城市化程序中農村和城市共青團工作新的增長點。在農村，要適應產業結構調整、稅費改革、鄉鎮綜合配套改革等新形勢，針對農村青年從業方式、分佈狀況的變化，創新農村團的工作思路、重點和組織形式，推動團的工作形式向城鎮化轉型。在城區，要將工作重心向社群轉移，在參與社群建設、完善社群服務等方面找準工作定位，建立新的組織框架，拓寬新的陣地網路，推動社群團的工作全面健康發展。
各位領導，各位評委，各位同志，我有很多很好的想法和思路，但這都是紙上談兵，有些還裝在大腦中。假設我競選成功，我將化想法為行動，使之更加完善，更加可行，更加科學，更加適合青年人的需要。參與是一種勇氣，是一種鍛鍊，也是一種展示。請大家相信，給我一個舞臺，我將同大家一道譜寫共青團工作的新篇章!
謝謝!
競聘演講二
各位領導，各位同事：
大家好!
我是_，今天很榮幸，能夠站在這裡，和同事們在一起參加這次競選，首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛鍊自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。
競爭是殘酷的，但也是企業發展所必須的，沒有競爭機制，就沒有進步的原動力，也沒有那麼大的推動力加快企業的發展，建立競爭機制是企業發展的必由之路。
班組是企業的細胞，是企業的基礎。班組長是企業基層的管理者，承擔了一個兵頭將尾的角色，在企業管理中起承上啟下的作用，企業的大多數工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，企業才有希望。
競選班長的目的是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關係。班長是一個班組的領頭羊,有責任管理好班組事務，處處維護好班組榮譽,應該具有統御全域性的大德大能,相信自己是夠條件的。
首先，有能力處理好班組的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑藉這一優勢， 保證做到將班組成員的積極性都調動起來，使每個班組成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。
其次，還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。
再次，相信自己能夠為班組的總體利益犧牲一己之私，必要時，還能“忍辱負重”。
最後，因為本人平時與大家相處融洽，人際關係較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
最後，希望領導給我一次鍛鍊的機會!我會經得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，我們的班組工作一定能搞得十分出色。
我的演講到此結束，希望同學們投我一票.
競聘演講三
結合自己過去兩個月的工作經歷，我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起：
首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組管理，將自己的優點充分發揮出來，讓自己的工作激情帶動每個人，從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。
其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工，要與他們心貼心地交流，指出他們的優點和不足，他們會很好的接受。但對於一些個性比較強的員工則要用制度去約束，去引導。另外就是要敢於硬碰硬，管理做的就是得罪人的事，只有堅持原則，才能捍衛團隊的利益，不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展，每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化，要重視細節管理，合理進行人員分工，發揮每個人的優點，安排工作的時候，做到經驗互補，讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。
再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對待員工要運用好考核和激勵，不僅要有鮮花和麵包，也要有鞭子和大棒，當員工表現優秀時，一定要獎勵，不然就會打消員工的積極性，該考核的時候一定要考核，為員工指明工作方向。
總之“世上無難事，只怕有心人”，雖然在做班長的這兩個月裡表現的不盡如人意，但我堅信什麼事情都不會難倒我的。只要一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程，而我現在最需要的就是這個過程。
我的演講到此結束，希望同學們投我一票.
競聘演講四
我叫周伊傑，很榮幸今天競選班長，每個人都有第一步，我認為這就是我的第一步，競選班長是為了對大家負責，我認為我自己足夠有能力對大家負責，這是我對大家開始負責的第一步，嶄新的生活需要嶄新的事物，我認為我有能力去創造嶄新的班級，我對自己充滿信心，金子總有發光的時候，我希望這一次發光的是我，我需要自己的信心以及大家的認可，這麼久以來我認為競選班長是我可以全心為大家服務，盡到一個班級分子的責任，我有能力做到的!我的信心以及大家的認可，一無是處的我想成為今天的亮點，請大家投上你寶貴的一票
大家好，我是周伊傑，我認為有句話說得好：“不想當將軍的士兵就不是個好士兵。”在此我就套用一下：“不想當班長的學生就不是個好學生。”此話怎講呢?因為所謂“班長”，及是“一班之長”，首先要給全班同學作出一個榜樣，要發揮模範帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理班級和同學，要為大眾服務。可以說，每一個競選班長的同學都是要好的。
我認為我有能力做好班長，首先，我覺得我夠認真負責，有資格成為同學們的榜樣，不過仍有不少缺點，但我會盡力改正。其次，我能不過當然也有做得不夠好之處，對於我工作上的弱點我也會盡量克服夠盡我所能去做班長。最後，也是最重要的一條，我有信心當好我們班的班長。
雖說我以前並沒有當過班長，但我覺得有經驗是因為有了機會，沒有人是天生的班長。我希望大家能給我這麼一個機會。
我一定會利用這次機會好好表現自己的才能，把自己秀的一面展現給大家.
如果我當上了班長，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們班更好，成為全年級的佼佼者。當然，如果大家對我不滿，或者我有什麼做得不妥之處，歡迎來“批評”我。
我的演講到此結束，希望同學們投我一票.
競聘演講五
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：你們好!平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規範，公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面，廣大幹部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司“雙定”工作要求和企業改革發展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來，先後在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過採煤、統計、工資管理、經營管理等工作，當過採煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。
今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：
第一方面，我認為自己具備擔任副經理的素質。
一是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。特別是擔任物資公司副經理以來，能自覺遵守國家的法律法規，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識，並在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善於學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。
三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷，特別是擔任經營副礦長、副經理以來，培養了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。
第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。
一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作，對各種礦用材料的效能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。
三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來，比較注意組織協調能力的培養，由於煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的採購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。
四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間，能夠用實踐的觀念，發展的觀點，辨證的分析問題，處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現的一系列問題，確保工作的順利進行。
通過理論和實踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業務素質不斷提高。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子牛”，努力為領導和同志們辦好事、服好務，為煤電公司的物資供應發揮自己的才能。
並著重做好以下幾方面的工作：
第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發展方向，為公司的發展做好後勤保證。
第二，進一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設，為幹好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設，為幹好本職工作打好業務基礎;三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發展作好物資供應。
第三，竭盡全力，盡物資供應副經理之責，密切關注公司的發展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。
第四，加強責任心，確保材料供應及時準確、物美價廉，以最小的代價獲取的效益，限度地滿足煤電公司的快速發展需要。
第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴於律己，規範言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風，不貪不佔，嚴格按規定程式採購物資，不利用職權在
材料採購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六，加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
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