季度述職報告範文3篇

　　述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有彙報性、總結性和理論性的特點。本文是小編為大家整理的季度述職報告範文，僅供參考。

　　季度述職報告範文篇一：

　　一季度，本人按照段黨委的季度工作安排，認真履職，制定了車間黨支部重點工作目標和落實措施，圓滿完成了各項工作任務，確保了春運期間的安全生產和職工隊伍穩定。現將具體工作述職如下：

　　一、不斷強化自身學習意識，做到多學、多思、多悟、多幹。我深知不學習就會與時代脫節，不學習在工作中就會停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動力。一季度我堅持理論學習，通過反覆地對十八屆四中全會精神、《黨章》及《黨支部工作手冊》的學習，使我對如何做好車間黨支部工作有了進一步的認識。一是充分利用路局、段各種會議檔案和編髮的學習宣傳材料，深入開展自學、並積極組織車間管理人員參加討論活動，在每月黨小組會議上，及時讓黨員職工瞭解會議精神，增強職工安全生產及工作服務意識。二是通過對一季度段黨委下發的各項工作通知的學習，使我在服務意識、廉政建設等方面的認識有了很大提高，通過學習，不但充分領悟了上級檔案精神的要求，也為自己在下一步擬出各項活動計劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎。

　　二、認真落實黨建工作責任制。一是堅持每月召開一次支委會，組織學習路局、段領導講話和有關檔案精神，統一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會擴大會議，組織參會人員重點討論了xx年段黨委及行政重點工作安排，並結合車間實際，研究制定了各項工作的落實措施;二是制定了黨支部專項整改方案。對車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產中的表率作用發揮不明顯”、“車間黨建工作標準不高，創新不強，工作中存在湊和、應付思想”這兩大問題進行了認真梳理分析，查找了原因，並提出了六條針對性的對策措施。三是開展了形勢任務的宣傳。充分利用“三會一課”和班組政治學習的形式及時宣傳路局、段面臨的安全、經營形勢，不斷增強車間幹部職工的安全風險責任意識，引導幹部職工真正能立足崗位做好工作。

　　三、認真貫徹落實車間重要議事制度

　　為保證車間事務公開，以制度約束每個黨員幹部的工作行為，車間班子發揚民主作風，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅持集體領導不搞一言堂。規定班子成員缺席一半以上，不召開班子會，特殊情況，確需召開的，必須用電話徵求缺席成員的意見，徵得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長的任免、二次分配、職工的調整等敏感問題上，由車間黨政提出意見，然後由班子集體研究決定。一季度，車間黨員幹部沒有出現任何違反黨風黨紀的問題，職工群眾中也沒有出現任何影響單位形象的不穩定上訪事件的發生。

　　四、抓好黨支部具體工作

　　一是積極開展春運“三個出行”黨內主題實踐活動。按照段黨委要求，及時召開了車間黨支部委員會議，制定了車間黨內“三個出行”主題實踐活動措施，並把段春季裝置隱患排查與“三比三無”活動有機結合，不斷增強黨員幹部職工積極發現問題、解決問題的主觀能動作用，為確保春運期間的路橋裝置安全奠定了良好的工作基礎。

　　二是積極組織車間班組開展了“四個意識”大討論的學習宣講活動。本人按照段檔案要求分學習宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個階段認真制定了活動方案，並運用“三會一課”、職工座談會、班組學習會等多種形式，緊緊圍繞安全風險管理，作業標準化，提高裝置質量、降低成本支出等組織幹部職工展開討論，認真查找了在安全履責、節能降耗、修舊利廢、整體聯動等方面存在的差距，通過討論，使幹部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務是鐵路的本質屬性”這一深刻含義，認清了我段以裝置優質保安全、創效益面臨的壓力和挑戰，進一步增強了幹部職工的“四個意識”和搞好安全生產的責任感和自覺性。

　　三是適時點評分析了黨內安全生產情況。一季度，我支部對黨員在每月安全生產中的作用發揮情況均進行了認真分析點評，特別是針對個別黨員發生的B、C類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業過程中的傾向性問題，從安全管理上進行了原因剖析，強化了黨員問題的分析力度，落實了支委成員的談心幫扶和業務幫教責任，並做到定期跟蹤檢查，確保思想轉化工作落到實處、取得實效。

　　四是舉辦了一期技術黨課。結合路橋春季裝置隱患排查，以技術黨課的形式，組織黨員對轄內部分橋樑、隧道病害整治、路基沉降觀測等問題進行分析，找出了安全風險源點，確定了黨員防控重點和黨員發揮作用的薄弱點，強化了安全關鍵的控制，進一步細化了檢查整治的具體措施，落實了黨員責任，為做好重點病害的全面整治做好了充分的思想準備。

　　五是對一季度黨內創先爭優活動開展情況進行了點評。在季末黨員大會上，我們從思想認識、業務素質、工作態度和工作業績等方面，對全體黨員的爭創情況進行了綜評，對月度工作表現突出的黨員及時進行了表揚，對排在車間後三名的黨員，有計劃地安排黨員工班長與其開展“一幫一”的結對活動，明確標準，力促後進轉化提高。通過圍繞“三個出行”和爭創活動的開展，許多黨員在攻堅克難中彰顯了風采，展示了作為，提升了效果，形成了爭創活動不斷深化的良好態勢。

　　六是認真完成了本人季度專項述職工作。通過此項工作的開展，有效地增強了自身的責任意識和履職意識，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進不足，更好地在黨建工作實踐中提升自身的能力和水平。

　　七是提高建家品質，全面均衡地推進了車間家園文化建設。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產的前提下，我與支委一班人能積極發動職工主動參與，不等不靠，自己動手建設家園，分別完成了對蘆溪橋、醴陵橋工區坪院環境及菜地圍牆的全面規劃和整治，為美化工區環境，營造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個良好的工作基礎。

　　五、加強支部黨員日常的教育管理，發揮黨員在安全生產工作中的表率作用。

　　一是本人能做到及時掌握黨員日常工作情況，注重加強對黨員安全承諾履行情況的檢查分析。一月份車間黨支部發生了兩起黨員B類“兩違”問題，在瞭解具體情況後，我及時下到現場找其談心，幫助其分析產生問題的原因，並提出了針對性的整改要求，經談話後兩位同志都意識到了自己的缺點與不足，並在後期工作中有了明顯的轉變。

　　二是認真做好了黨員月度安全生產分析。一季度我支部黨員考核資訊只佔全車間考核資訊的2%，B類考核佔車間B類資訊的1.2%，C類考核佔車間C類資訊的0.6%，黨員“兩違”問題的發生率明顯下降，並最終得到了有效控制。

　　三是以開展“雙爭”活動為契機，緊緊圍繞春季路橋裝置隱患排查、施工維修作業和勞動人身安全等情況，認真組織召開黨內安全分析會，全面深入分析查擺車間班組在安全管理上的薄弱環節和關鍵點，督促班組黨員嚴格落實“崗、區”責任，即時開展黨員安全承諾，使每個黨員在春運安全生產中，能主動亮身份、亮標準、亮承諾，堅持在工作中自覺做到多看一眼、多說一句、多走一步、多幫一把，特別是在春節期間遇到急難險重任務時，許多黨員能主動請纓，不講報酬，幫班頂崗，做到班前班中不飲酒、不脫崗，帶頭遵守勞動紀律，，確保了春運黨內“三無”目標的順利實現。

　　四是為深刻吸取勞動安全事故教訓，強化職工春運安全風險意識，我們認真組織車間全體幹部職工學習了 “1.18”、“2.26”、“3.11”勞動安全事故案例，並針對車間勞動安全風險源，制定了細化措施，即時組織開展了對全體職工勞動安全知識的培訓，確保每個職工熟悉掌握風險源，在春運安全工作中真正做到防患於未然。

　　五是把春季裝置大檢查大整治活動與黨內開展的“三比三無“活動做到有機融合，切實發揮黨員在安全裝置檢查中的主力軍作用。為確保活動取得成效，車間黨政親自上手，積極組織，把責任落實到每個包保的黨員幹部，幫助指導各工區開展好裝置隱患排查整治工作。各黨小組均能按照支部要求，利用工休時間積極組織黨員職工對轄內防洪關鍵處所、危險地段、薄弱環節進行全面排查，共檢查裝置隱患108處，目前整治48處。春運以來，車間黨支部圍繞春季裝置隱患排查和集中整治等重點任務，開展黨內義務奉獻活動4次，義務獻工近168小時，車間全體黨員立足春運主戰場，攻堅克難展示作為，真正做到了不留隱患、不留死角、不留盲區，確保了春運期間的裝置安全。

　　六、落實黨風廉政建設責任制。一是嚴格按照段紀委“學、思、踐、悟”主題教育活動有關要求，按照“貫穿一根主線，深化三項教育、突出四項重點、抓好五項工作”的總體思路，帶領車間黨支部進行了集體討論，並對車間所有管理人員進行廉政警示教育，確保活動取得成效。二是組織車間全體黨員幹部集中學習了《萍鄉工務段黨員幹部廉政談話實施辦法》，並依據檔案內容對黨員幹部進行了逐一談心。三是督促相關人員注重做好事務公開工作，嚴肅財務紀律，防止設立“小金庫”。

　　七、關心職工生活、凝聚強大合力。春運期間，車間黨支部通過深入班組包保檢查、走訪慰問等形式，對生產一線困難職工進行了全面摸底調查，及時向段反映並解決了職工生產生活中的實際困難，切實為一線職工辦實事，解難題、消除了後顧之憂。如春運前夕，車間及時向段領導彙報，協調解決了醴陵橋、蘆溪橋工區單身職工冰箱、洗衣機、廚臥具等生活設施問題，走訪慰問了困難職工家庭併發放了慰問金，通過黨組織的關心，進一步凝聚了人心，在車間上下形成了全員保安全、保春運的強大合力。

　　八、存在的問題與不足。

　　一是作為支部書記自己在抓支部黨建方面缺乏主動思考，工作應付多，質量不高，主要精力還是放在了安全生產方面，忙於現場抽查和跟帶班以及考核資訊任務的完成，對做好自身的責任田缺乏應有的重視，說明自身在主動作為做好黨建工作的責任意識還不強;二是少數黨員自身表率作用發揮不明顯。個別黨員工作標準不高，包保意識不強，對自己身邊人需完成的工作任務缺乏有效監督，在生產過程中缺乏引領示範帶頭作用，說明我平時在抓黨員教育方面工作力度明顯不足;三是工作成效不明顯。在支部或工區召開的民主生活會、組織生活會和政治學習、業務學習等會上，存在走過場現象，將工作程式簡單化，未能起到應有的作用;四是思想工作針對性不強。沒有針對性地用心觀察和體會職工的思想實際，不知職工的所思、所想、所求，工作過程無的放矢。針對以上存在的問題與不足，我一定從思想根源上認真進行剖析，查詢原因，制訂針對性地改進措施，並在今後工作中加強學習，勤于思考，認真履職，紮實工作，努力提升自身的黨建工作能力和水平。

　　九、二季度工作重點

　　一是在車間全體幹部職工中繼續深入開展好“四個意識”大討論活動。通過大討論活動，切實讓幹部職工充分認清我段面臨的安全壓力，認清企業效益與自身利益的辯證關係，認清“收入來自市場”、“節支也是創效”的現實需要，認清“軟環境也是硬實力”的深刻內涵。

　　二是進一步推進車間黨支部建設三年基礎工程xx年計劃方案。要按照黨支部三年基礎工程建立要求，正視不足，查詢差距，立足實際，高標定位，堅持在抓短板補弱項上下功夫，在黨建工作過程中出亮點，進一步提升黨建工作能力和黨員隊伍整體素質。

　　三是強化車間“學思踐悟”主題教育活動的效果。車間黨員幹部要按照活動要求，對自身崗位中風險防控管理工作進行一次自查和評估，深入查擺在廉政風險防控管理工作中存在的突出問題，檢視個人在工作。

　　四是以“走基層、看亮點，破難題、爭效益”為主題，結合段開展的“我來說兩句”談心活動，細化措施，集思廣益，破解難題，強力推進，切實抓好活動的有形深化，確保活動取得成效。

　　五是以“雙爭”活動為抓手，積極引導廣大黨員向

　　六是繼續抓好黨支部專項整改方案中問題的落實，注重在補弱項抓短板上下功夫，努力提升車間黨建工作水平，夯實黨建工作基礎，不斷強化堡壘作用發揮。

　　季度述職報告範文篇二：

　　1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實幹中，無論是政治思想、業務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：

　　一、政治思想方面。始終保持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學習了、全國兩會、自治區黨委八屆四次、自治區兩會工作報告和會議精神，結合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，並以研讀、思考等方式，紮實學習領會中央、自治區、地縣和局裡等會議和檔案精神。

　　二、業務工作方面。作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規進行研習、鑽研，真正做到了幹一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網查閱、檔案學習、同事交流溝通、QQ諮詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦幹、實幹，順利完成了XX人新錄用公務員的初任培訓方案，2012年度幹部考核彙總和上報，XX人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣幹部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最後是按照局領導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘鍊，有力的積累了工作經驗，提升了業務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。

　　三、紀律方面。嚴格遵守局各項規章制度、職業道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局裡組織的各項活動。

　　四、不足之處。

　　1、不善於思考和辯證的考慮、解決問題;

　　2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

　　3、幹工作不夠利索;

　　4、業務知識需進一步強化和提高。

　　在今後的工作中，積極改進不足並按照"只有努力才能改變，只要努力就能改變"的工作理念，以"愛幹是德、善幹是能、多幹是勤、幹好是績、清幹是廉"的標準，兢兢業業，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

　　季度述職報告範文篇三：

　　尊敬的各位領導親愛的職工朋友們大家好：

　　進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執不扣完成了處室交給的各項任務。

　　一、工作業績

　　1. 經營情況：

　　七月份營業額154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數超過1000人，中灶超過100人，營業額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責人溝通訂餐，做到心中有數，不缺不剩，同時又承擔了三號火車站的送餐工作任務。

　　2. “五個一”工程和軟體工作完成情況

　　作為膳食部，除做好飯服務好就餐工人外，內部工人的學習培訓、思想教育、五個一工程、軟體記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓，總部組織的一次專業技能培訓外，部內還要進行一次崗位技能培訓，九月份對新工人進行廠規廠紀培訓2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，並全部記有學習筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面，每一項嚴格落實考核把關，做到降本增效目標明確，措施得力，合理化意見全部落實，義務勞動組織全部參加，作文都能獨立完成，所養花卉全部達標，職工素質有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計劃，物件的確定，和幫帶物件的思想溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶物件思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協議，確定了師徒關係，新職工的安全、技術、行為、勞紀、獎勵、考核都屬範圍，三個月試用期內，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了紮根中鋼的信心，在軟體記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。

　　3. 降本增效情況：

　　灶上的降本增效並不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉變了思路，以班組為單位，對組內所涉及的耗電、用水及工器具進行統計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終彙總。對照目標和工資掛鉤。七月份節約1735元、八月份節約2585元、九月份節約3023元。

　　4. 職工思想教育情況

　　九月份新職工進廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務這門知識，對於做飯技術全然不瞭解，崗位技能基礎差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩下心來紮根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規、廠紀、廠史按全培訓的基礎上，召開了2次思想教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，並且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關係，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學，穩定思想，適應崗位，進入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅定了投入中鋼的信心。

　　二、存在問題：

　　1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質比較低，大部分新工人對廚師這一行業是門外漢，技術水平低，導致員工崗位效率低。

　　2.衛生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節死角衛生。

　　3.對職工思想教育的不夠，職工服務意識較差，沒有真正把保姆式服務、內衣試體貼的理念體現出來。

　　4.在管理上沒有創新，不能有創造性地處理部門問題，管理水平提高不大。

　　5.在管理的過程中，細節抓的不到位，人性化有事無原則。

　　6.考核落實不到位。

　　三、下季度工作思路

　　1.一如既往地抓好新工人的培訓和技術水平的提高工作。

　　2.抓好飯菜質量、花樣、衛生和飯菜的熱量工作。

　　3.抓好食品的安全衛生工作。

　　4.加強對職工的思想教育工作，增強員工的服務意識，強化崗位培訓、技能培訓，同時鼓勵廚師業餘時間參加各種學習，提高綜合素質。